【正文】 1516頁(yè)采購(gòu)部主管崗位職責(zé)說明書1719頁(yè)采購(gòu)員崗位職責(zé)說明書2021頁(yè)人事行政專員崗位職責(zé)說明書2224頁(yè)倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)說明書2526頁(yè)倉(cāng)管崗位職責(zé)說明書2728頁(yè)財(cái)務(wù)部主管崗位職責(zé)說明書2931頁(yè)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)說明書3234頁(yè)出納文員崗位職責(zé)說明書3536頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)說明書3738頁(yè)組裝崗位職責(zé)說明書3940頁(yè)調(diào)試崗位職責(zé)說明書4142頁(yè)打包崗位職責(zé)說明書4344頁(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)JH001所在部門總經(jīng)辦崗位定員直接上級(jí)無(wú)工資等級(jí)直接下級(jí)銷售主管、技術(shù)部主管、人事行政部主管、財(cái)務(wù)部主管、生產(chǎn)部廠長(zhǎng)、采購(gòu)主管、倉(cāng)庫(kù)主管薪酬類型所轄人員公司全體員工崗位分析日期2015年4月本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，制訂公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織制訂公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職責(zé)五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決策權(quán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的決策權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、部門主管的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、部門主管外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)公司所有收支的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室,經(jīng)常出差工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：技術(shù)部主管職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)部主管崗位編號(hào)JH002所在部門技術(shù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)工程師、品管薪酬類型所轄人員5人崗位分析日期2015年4月本職：負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改良，建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場(chǎng)需求，并保證公司產(chǎn)品達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量水平。熟悉相關(guān)法律法規(guī)條款，具備扎實(shí)的人力資源管理理論及實(shí)踐基礎(chǔ)。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行整理，保持貨物整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確督促裝卸工按指定堆位整齊疊位，發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正，不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥、也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。職責(zé)1：編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和本企業(yè)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，每月、每季按時(shí)做好各種會(huì)計(jì)報(bào)表。工作經(jīng)驗(yàn)具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)技能要求具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，有助理會(huì)計(jì)師資格，邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)重要任務(wù)完成情況、各類財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)確性、財(cái)務(wù)分析有效性、應(yīng)收帳款壞帳率、應(yīng)收帳款信息提交及時(shí)性工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、廉潔自律職業(yè)技能邏輯思維能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)組織能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度出納文員崗位職責(zé)說明書崗位名稱出納文員崗位編號(hào)JH00702　所在部門財(cái)務(wù)部 崗位定員　1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主管工資等級(jí)　直接下級(jí)　薪酬類型　所轄人員　崗位分析日期2015年4月崗位目的按照有關(guān)規(guī)定和制度，辦理本單位的現(xiàn)金支付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)，保證資金的安全及合理使用。主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)人事權(quán)限無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)不合格的原輔材料有拒絕接收或拒絕加工生產(chǎn)的權(quán)力對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力對(duì)部門建設(shè)有提出合理化意見和建議的權(quán)力任職資格教育水平初中以上專 業(yè)無(wú)要求工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)要求技能要求能迅速熟悉運(yùn)用生產(chǎn)工具考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)目標(biāo)完成率，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)率工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德、執(zhí)行力職業(yè)技能計(jì)劃與執(zhí)行能力信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度調(diào)試崗位說明書崗位名稱調(diào)試崗位編號(hào)　JH00802所在部門生產(chǎn)部崗位定員　4人直接上級(jí)生產(chǎn)部主管工資等級(jí)　直接下級(jí)　薪酬類型　所轄人員　崗位分析日期2015年4月崗位目的按照上級(jí)安排完成工廠生產(chǎn)任務(wù)，所調(diào)試產(chǎn)品符合質(zhì)量要求主要職責(zé)工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)安排，完成生產(chǎn)任務(wù)參加早會(huì)，接受直接上級(jí)的工作安排做好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作（如噴頭）按照調(diào)試作業(yè)文件要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試工藝要求和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)檢制度（自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格，不生產(chǎn)不合格，不流轉(zhuǎn)不合格），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品按照要求做好日常工作，注意勞動(dòng)保護(hù)，整理保管好工具節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工藝質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)物料標(biāo)識(shí)按時(shí)參加各種教育和培訓(xùn)確保所調(diào)試產(chǎn)品符合公司要求；1完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù).　主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)人事權(quán)限無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)不合格的組裝半成品有拒絕接收調(diào)試的權(quán)力對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力對(duì)部門建設(shè)有提出合理化意見和建議的權(quán)力任職資格教育水平初中以上專 業(yè)無(wú)要求工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)要求技能要求能迅速熟悉運(yùn)用生產(chǎn)工具，有一定的網(wǎng)絡(luò)電腦知識(shí)考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德職業(yè)技能計(jì)劃與執(zhí)行能力信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度打包崗位說明書崗位名稱打包崗位編號(hào)JH00803　所在部門生產(chǎn)部崗位定員　4人直接上級(jí)生產(chǎn)部主管工資等級(jí)　直接下級(jí)　薪酬類型　所轄人員　崗位分析日期2015年4月崗位目的按照上級(jí)安排完成工廠生產(chǎn)任務(wù)，所打包產(chǎn)品符合質(zhì)量要求主要職責(zé)工作任務(wù)根據(jù)上級(jí)安排，完成生產(chǎn)任務(wù)參加早會(huì)，接受直接上級(jí)的工作安排做好操作前各項(xiàng)檢查和生產(chǎn)準(zhǔn)備，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作（如噴頭）按照調(diào)試作業(yè)文件要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)試工藝要求和操作規(guī)程執(zhí)行嚴(yán)檢制度（自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格，不生產(chǎn)不合格，不流轉(zhuǎn)不合格），確保穩(wěn)定地提供合格產(chǎn)品按照要求做好日常工作，注意勞動(dòng)保護(hù)，整理保管好工具節(jié)約原輔材料，嚴(yán)格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工藝質(zhì)量記錄和現(xiàn)場(chǎng)物料標(biāo)識(shí)按時(shí)參加各種教育和培訓(xùn)確保所調(diào)試產(chǎn)品符合公司要求；1完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù).　主要權(quán)限財(cái)務(wù)權(quán)限無(wú)人事權(quán)限無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)不合格的組裝半成品有拒絕接收調(diào)試的權(quán)力對(duì)違章指揮有拒絕服從的權(quán)力對(duì)部門建設(shè)有提出合理化意見和建議的權(quán)力任職資格教育水平初中以上專 業(yè)無(wú)要求工作經(jīng)驗(yàn)無(wú)要求技能要求能迅速熟悉運(yùn)用生產(chǎn)工具，有一定的網(wǎng)絡(luò)電腦知識(shí)考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī)生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)率，質(zhì)量達(dá)標(biāo)率工作態(tài)度責(zé)任心、工作效率、工作主動(dòng)性、職業(yè)道德職業(yè)技能計(jì)劃與執(zhí)行能力信息反饋考勤、服從安排、遵守制度、部門合作滿意度46 / 46