【正文】 使用辦公軟件，具有良好的英語聽說讀寫能力其他要求身體健康，能承受高強(qiáng)度工作和壓力集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位說明書崗位名稱財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位編號(hào) 所在部門財(cái)務(wù)部崗位定編1人直接上級(jí)總經(jīng)理所轄人員 人直接下級(jí)會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)專員編寫日期2011年5月崗位目的：全面負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作，開展集團(tuán)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、債務(wù)融資及稅務(wù)籌劃等工作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)資源最優(yōu)化。工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織制訂、修改、完善部門管理制度工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)本部門擬訂部門內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度監(jiān)督各項(xiàng)管理制度和管理辦法的執(zhí)行情況，并進(jìn)行檢查職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃制訂部門年度、月度計(jì)劃負(fù)責(zé)組織部門年度計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際完成情況及本部門的特點(diǎn)完成階段工作計(jì)劃，并做出總結(jié)負(fù)責(zé)將指標(biāo)分解到各個(gè)崗位，要求相關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門人員計(jì)劃的執(zhí)行情況職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，為高層管理者決策提供支持工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)信息進(jìn)行收集、整理和分析，并撰寫分析報(bào)告組織分析與集團(tuán)發(fā)展相關(guān)的政策、信息，負(fù)責(zé)進(jìn)行專題研究和調(diào)查研究，為集團(tuán)決策提供支持組織編制制定集團(tuán)遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)和整體戰(zhàn)略，并推動(dòng)執(zhí)行定期完成集團(tuán)戰(zhàn)略與經(jīng)營評(píng)估報(bào)告，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)修訂和完善指導(dǎo)和監(jiān)控下屬子公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與執(zhí)行根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助集團(tuán)職能部門制定職能戰(zhàn)略職責(zé)四職責(zé)表述：組織重大投資項(xiàng)目引進(jìn)工作，進(jìn)行項(xiàng)目投資可行性分析，為管理層決策提供建議工作任務(wù)開展集團(tuán)重大項(xiàng)目引進(jìn)、落地服務(wù)，重大科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目評(píng)估篩選組織跟蹤國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，制定切實(shí)可行的項(xiàng)目引進(jìn)策略、措施和辦法依據(jù)原始創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的原則，組織建立項(xiàng)目發(fā)掘、跟蹤、篩選及促進(jìn)機(jī)制職責(zé)五職責(zé)表述：組織產(chǎn)業(yè)研究及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，爭取政府科技和環(huán)保政策支持工作任務(wù)組織對(duì)政府相關(guān)科技扶持政策進(jìn)行系統(tǒng)研究，撰寫分析報(bào)告根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)研究成果，組織集團(tuán)各種專利、項(xiàng)目的申報(bào)工作制定集團(tuán)中長期產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)布局，并推動(dòng)落實(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)下屬子公司管理職能的監(jiān)察和分析工作任務(wù)組織人員到下屬子公司管理調(diào)研組織完成各子公司調(diào)研分析報(bào)告，并提出相關(guān)管理建議供集團(tuán)決策參考職責(zé)七職責(zé)表述：組織集團(tuán)重大報(bào)告撰寫工作工作任務(wù)組織起草集團(tuán)上報(bào)及工作會(huì)議報(bào)告，起草集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)的重要講話組織起草集團(tuán)向相關(guān)管理部門呈報(bào)的綜合性文件和報(bào)告職責(zé)八職責(zé)表述：進(jìn)行部門內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作任務(wù)分工，合理安排人員組織擬訂部門財(cái)務(wù)預(yù)算，控制實(shí)際費(fèi)用支出職責(zé)九職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的建議權(quán)下屬子公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的監(jiān)督權(quán)對(duì)由事業(yè)拓展部牽頭執(zhí)行的業(yè)務(wù)工作有督辦權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府相關(guān)部門，合作機(jī)構(gòu)與公司任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)規(guī)劃管理、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、金融及與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷戰(zhàn)略管理、規(guī)劃管理、項(xiàng)目管理、投資管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上政府相關(guān)企業(yè)或科研院所的工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理崗位的工作經(jīng)歷知識(shí)熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)信息，掌握戰(zhàn)略管理、投資管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、溝通能力、創(chuàng)新能力、談判能力、語言表達(dá)能力和寫作能力，熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，可承受高強(qiáng)度工作，能適應(yīng)出差集團(tuán)事業(yè)拓展部戰(zhàn)略管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略管理部經(jīng)理崗位編號(hào) 所在部門事業(yè)拓展部崗位定編1人直接上級(jí)事業(yè)拓展部總監(jiān)所轄人員直接下級(jí)戰(zhàn)略管理專員編寫日期2011年5月崗位目的：在事業(yè)拓展部總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，分析集團(tuán)內(nèi)外部環(huán)境，組織集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、修訂和完善，起草集團(tuán)重要報(bào)告。職責(zé)十二職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)工作權(quán)限：行政管理方針制定、實(shí)施和控制的權(quán)力對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施處罰的權(quán)力本部門預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)對(duì)各部門行政費(fèi)用支出有審核權(quán)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作有催辦、督辦權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系： 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各子公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系有關(guān)政府部門、重要來賓、客戶、合作單位、媒體任職資格：教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理、公共管理、中文、經(jīng)濟(jì)學(xué)等或與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理、品牌管理等相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)7年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大中型企業(yè)總部辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上行政辦公室負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握行政管理、人力資源管理、品牌管理、文件管理、計(jì)算機(jī)、法律等方面知識(shí)，了解相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察與應(yīng)變能力、判斷與決策能力、溝通能力、談判能力，富有親和力、較強(qiáng)的說服能力和洞察力，計(jì)劃和控制能力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和較高的寫作水平，熟練使用辦公軟件其他要求身體健康，能承受高強(qiáng)度工作，能承受較大精神壓力集團(tuán)經(jīng)營管理部人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部崗位定編1人直接上級(jí)綜合管理部總監(jiān)所轄人員 人直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專員、薪酬績效專員、人事專員編寫日期2011年5月崗位目的：在綜合管理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、薪酬福利和勞動(dòng)人事等人力資源工作的全面管理 工作職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)人力資源管理工作相關(guān)制度的制定和完善工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展變化進(jìn)行人力資源管理制度的修訂制訂公司薪酬考核、保險(xiǎn)及福利、教育與培訓(xùn)管理、招聘管理制度、員工職業(yè)生涯發(fā)展、離退休管理制度和績效考核等人力資源相關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施指導(dǎo)和監(jiān)督子公司人力資源管理的各項(xiàng)管理制度，提出意見和建議職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作工作任務(wù)配合發(fā)展戰(zhàn)略，提出人力資源戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃的實(shí)施，并根據(jù)變化調(diào)整規(guī)劃方案指導(dǎo)、協(xié)助各下屬單位制定人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃職責(zé)三職責(zé)表述：組織開展集團(tuán)人員配置工作任務(wù)參與組織結(jié)構(gòu)變革方案擬定，提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并分析和評(píng)估新設(shè)崗位組織各部門制作、修訂崗位說明書根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及人員變動(dòng)情況，提出人員調(diào)配方案職責(zé)四職責(zé)表述： 組織員工招聘工作工作任務(wù)匯總各部門用人需求，制定和執(zhí)行人員招聘計(jì)劃根據(jù)工作需要組織招聘員工，組織辦理員工入職手續(xù)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行試用期管理組織員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同管理組織員工統(tǒng)計(jì)工作，分析員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見和建議組織處理勞動(dòng)爭議、仲裁等工作職責(zé)五職責(zé)表述：組織員工培訓(xùn)管理工作工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)和員工發(fā)展需求，制定培訓(xùn)規(guī)劃，并制定計(jì)劃 組織員工在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估組織做好培訓(xùn)的有關(guān)管理記錄和培訓(xùn)檔案管理，進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估，以改進(jìn)培訓(xùn)工作組織員工職業(yè)生涯規(guī)劃組織專業(yè)技術(shù)任職資格及專業(yè)職務(wù)的評(píng)審職責(zé)六職責(zé)表述：組織員工績效管理工作工作任務(wù)組織績效指標(biāo)的制定和分解工作 負(fù)責(zé)定期組織集團(tuán)總部員工績效考核，指導(dǎo)各部門進(jìn)行績效考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋組織績效考核的存檔管理，組織撰寫績效考核分析報(bào)告受理并解決員工對(duì)考核結(jié)果的申訴職責(zé)七職責(zé)表述： 組織薪酬福利管理工作工作任務(wù)組織進(jìn)行集團(tuán)總部人工成本預(yù)算、控制、評(píng)估，審核子公司人工成本的年度預(yù)算組織核定、調(diào)整、發(fā)放薪酬，核發(fā)員工現(xiàn)金福利組織繳納或領(lǐng)取員工社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、住房公積金等根據(jù)薪酬調(diào)查分析，對(duì)集團(tuán)的薪酬福利政策提出意見和建議組織工資福利發(fā)放、繳納或領(lǐng)取的明細(xì)表、人員薪酬福利核定或調(diào)整審批表、人工成本預(yù)算或執(zhí)行情況表等資料的保存工作職責(zé)八職責(zé)表述： 協(xié)助外派產(chǎn)權(quán)代表組織工作工作任務(wù)參與推薦下屬子公司經(jīng)營者人選協(xié)助組織實(shí)施對(duì)子公司經(jīng)營者的績效考核工作，并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，保存考核的相關(guān)資料參與執(zhí)行下屬子公司經(jīng)營者任免工作職責(zé)九職責(zé)表述： 組織人事檔案管理工作任務(wù)組織人事檔案的收集、歸檔轉(zhuǎn)遞和保管組織統(tǒng)計(jì)各種人事資料，并提供報(bào)表，及時(shí)報(bào)送組織建立人力資源數(shù)據(jù)庫和專家數(shù)據(jù)庫組織人員的外事簽證工作，辦理出國人員的政審、護(hù)照簽證工作職責(zé)十職責(zé)表述：部門內(nèi)部管理工作工作任務(wù)