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正文內(nèi)容

招聘模擬實驗報告-文庫吧資料

2024-08-14 19:25本頁面
  

【正文】 與進步3.在上級及相關(guān)人員的指導下,能根據(jù)相關(guān)程序?qū)θ粘P浴⒁话阈缘膯栴}做出決定,并采取行動熟練31.能分析較廣泛領(lǐng)域內(nèi)的復(fù)雜情況,對自己所做的決策可能產(chǎn)生的影響有清晰的認識3.做決策時表現(xiàn)出很大的隨意性中等21.面對有競爭性的方案,能夠及時、不拖延地做出決定合理、及時和實際的判斷并采取行動)較弱11.能利用較充足的信息做出常規(guī)的決策依據(jù)對形勢的分析,做出恰當、3.能夠根據(jù)團隊成員的特點,制定相應(yīng)的績效激勵機制,保障團隊績效的持續(xù)達成3.在關(guān)注團隊工作成果的同時,最大限度地凝聚團隊力量熟練31.能夠?qū)F隊成員的績效有充分的認識,并給予適當?shù)姆答?.能夠?qū)F隊成員反映的意見進行及時處理,為團隊成員提供及時、有效的知道和幫助中等21.能夠根據(jù)團隊成員的特點,有針對性地分配任務(wù),并全力保證組織目標的達成2.能夠?qū)⒆约涸趨f(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系過程中的技巧、經(jīng)驗與他人共享2.對于組織內(nèi)外的人員可能產(chǎn)生的不和諧因素有一定的了解中等2.對于組織內(nèi)外的人員產(chǎn)生的不和諧行為,有一定的調(diào)節(jié)能力,盡量將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)3.能夠通過不斷完善行政管理制度和行政工作流程,提高行政事務(wù)的處理效率3.根據(jù)領(lǐng)導的決策,策劃、組織整個企業(yè)的大型集體活動熟練31.能夠從企業(yè)全局出發(fā),對整個企業(yè)的行政事務(wù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計,保證各項服務(wù)工作順利開展3.能在主管領(lǐng)導的指導下,策劃、組織整個企業(yè)的中小型集體活動中等21.能夠根據(jù)行政事務(wù)的輕重緩急獨立自主地處理行政事務(wù),并指導下屬開展行政事務(wù)工作表5 行政經(jīng)理勝任素質(zhì)要素的分級定義表重要程度得分勝任素質(zhì)要素級別測評得分各級別的行為定義8行政事務(wù)處理能力(通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)與溝通,妥善處理個項目日常行政事務(wù))較弱11.能夠?qū)⑷粘P姓聞?wù)按照輕重緩急進行分類表4 初步勝任素質(zhì)分類及重要程度調(diào)查表測評維度勝任素質(zhì)要素重要程度調(diào)查評分1~66~88~10個人職業(yè)素養(yǎng)——專業(yè)知識洗發(fā)水品牌企業(yè)專業(yè)知識行政管理知識公共關(guān)系知識法律知識人力資源管理知識個人職業(yè)素質(zhì)——心理素質(zhì)成就導向激勵下屬能力敬業(yè)精神服務(wù)意識成本意識監(jiān)督能力個人工作態(tài)度考勤管理培訓工作執(zhí)行能力個人關(guān)系能力應(yīng)變能力系統(tǒng)思考能力說服溝通能力承受壓力能力個人影響力學習能力組織管理能力溝通協(xié)調(diào)能力決策能力團隊領(lǐng)導能力關(guān)注細節(jié)管理能力填表說明:按各個要素對銷售經(jīng)理勝任工作的重要性進行打分,采用10分制,“1~6分”表示“一般重要”,“6(含)~8分”表示“比較重要”,“8(含)~10分”表示“非常重要”。表3行政經(jīng)理勝任素質(zhì)要素初步列表勝任素質(zhì)要素勝任素質(zhì)要素勝任素質(zhì)要素勝任素質(zhì)要素成就導向洗發(fā)水品牌企業(yè)知識行政事務(wù)處理能力戰(zhàn)略管理能力敬業(yè)精神公共關(guān)系知識關(guān)注細節(jié)能力團隊領(lǐng)導能力責任心行政管理知識應(yīng)變能力說服溝通能力服務(wù)意識人力資源知識決策能力個人影響力成本意識法律知識系統(tǒng)思考能力學習能力積極主動性激勵下屬能力溝通協(xié)調(diào)能力承受壓力能力監(jiān)督能力考勤管理培訓工作執(zhí)行能力 ②將勝任素質(zhì)要素歸類首先,將上述28項素質(zhì)按個人職業(yè)素養(yǎng)、個人工作態(tài)度、個人關(guān)系、組織管理能力分類,并著手調(diào)查各個要素的相對重要性,以便確定需要重點測評的素質(zhì)。 其次,匯總所有表格的內(nèi)容,逐條討論,合并相似的要素,并檢查勝任素質(zhì)是否完整。具有較強領(lǐng)導能力、綜合協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力、溝通能力、人事危機處理能力。熟悉國家和河北的勞動法律法規(guī),有人力資源管理上崗證或持國家人力資源管理資格證為佳。任職資格基本條件:本科學歷,人力資源管理、行政管理、勞動經(jīng)濟、心理學、法律等相關(guān)專業(yè)。權(quán)限1. 對公司需求人員的招聘、培訓;2.對制度、方案的實施有解釋、檢查、監(jiān)督、考核權(quán);對所轄各部及所屬下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán),任免的提名權(quán)和考核評價權(quán);對所轄各部及屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)和工作爭議的裁決權(quán);對全廠人員異動和調(diào)薪有充分的建議權(quán);費用預(yù)算申報、審核;對本部門預(yù)算內(nèi)的費用有使用權(quán);費用報銷審核;組織結(jié)構(gòu)調(diào)整;人才梯隊建設(shè);1人才培育;1績效管理。1配合其他部門做好員工思想工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜。1做好員工考勤統(tǒng)計工作,負責加班的審核和報批工作。制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱,經(jīng)批準后實施;對試用期員工進行培訓及考核,并根據(jù)培訓考核結(jié)果建議部門錄用。負責制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃,經(jīng)批準后實施。1負責與相關(guān)上級政府部門的聯(lián)系,獲取相關(guān)法律、政策信息,爭取政策支持。1負責公司檔案的管理工作。1負責公司辦公用品管理。1負責公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、
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