【正文】 度。做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；建立并及時(shí)更新員工檔案，做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制；制定績效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；1負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。1負(fù)責(zé)公司員工福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)年檢的辦理。1其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。責(zé)任對(duì)公司人員的及時(shí)招聘、培訓(xùn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)公司制度建設(shè)、實(shí)施負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)所轄部門調(diào)配、獎(jiǎng)懲負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)所轄部門監(jiān)督、檢查負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對(duì)公司各部門人員異動(dòng)、調(diào)薪負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；部門內(nèi)部預(yù)算的建議權(quán)；部門內(nèi)部費(fèi)用的使用、控制權(quán)；各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷單據(jù)的審核；對(duì)部門內(nèi)部及公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、提高工作效率；人員儲(chǔ)備工作，保證公司發(fā)展的需要；1對(duì)下屬各級(jí)人員的培訓(xùn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1對(duì)下屬人員的工作績效負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，精通人力資源各個(gè)模塊，有醫(yī)藥行業(yè)、銷售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。擁有豐富的人力資源專業(yè)知識(shí)、銷售基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、法律知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)。四、 人員素質(zhì)測(cè)評(píng)要素、內(nèi)容、方式及流程設(shè)計(jì)（一）行政部門人員測(cè)評(píng)方案行政經(jīng)理素質(zhì)測(cè)評(píng)（1）構(gòu)建行政經(jīng)理勝任素質(zhì)模型 ①初步確定勝任素質(zhì)要素 首先，測(cè)評(píng)小組成員通過訪談法、問卷調(diào)查、查找歷史資料等方法，從各個(gè)渠道獲得數(shù)據(jù)，交由測(cè)評(píng)專家分析并匯總，這樣就可以獲得相關(guān)表格的內(nèi)容。最終得出初步的28項(xiàng)勝任素質(zhì)要素（如表3所示）。表4即是分類后的素質(zhì)構(gòu)成情況及重要程度調(diào)查表。 ③其次，由測(cè)評(píng)專家統(tǒng)計(jì)、分析、調(diào)整所獲得的數(shù)據(jù)，取分?jǐn)?shù)最高的8項(xiàng)素質(zhì)作為素質(zhì)測(cè)評(píng)的最終勝任素質(zhì)，并對(duì)此9項(xiàng)素質(zhì)的行為進(jìn)行分級(jí)定義（如表5所示）。2．能夠處理相關(guān)部門一般性的行政服務(wù)需求2．能夠?qū)ο嚓P(guān)部門提出的比較復(fù)雜的、棘手的行政服務(wù)需求，給予適當(dāng)?shù)臐M足2．能夠綜合運(yùn)用各類行政資源，保證各部門的行政服務(wù)需求協(xié)調(diào)能力（能夠通過溝通與組織內(nèi)外的人員達(dá)成某種共識(shí)）較弱11．對(duì)于組織內(nèi)外的人員在行動(dòng)和思想上的不一致有清醒的認(rèn)識(shí)2．在處理組織內(nèi)外部矛盾的過程中，能夠獲得大多數(shù)人的擁護(hù)與支持熟練31．能夠平衡組織內(nèi)外部的關(guān)系，確保組織實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)3．能夠通過協(xié)調(diào)組織內(nèi)外部關(guān)系，發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)隱藏的問題或矛盾，并提出相應(yīng)的解決方法或應(yīng)對(duì)策略7團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力（能夠有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向既定目標(biāo)前進(jìn)）較弱11．了解一定的任務(wù)分配知識(shí)，并能在任務(wù)執(zhí)行過程中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母?．能夠采取一定的激勵(lì)手段，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性2．能夠通過對(duì)團(tuán)隊(duì)成員工作的觀察與分析，找出團(tuán)隊(duì)合作的不足，并采取相應(yīng)的提升措施決策能力（2．較少做出決策，猶豫不決，或忽略決策的影響信息2．在本工作領(lǐng)域內(nèi)，能夠客觀分析形勢(shì)，并做出初步判斷2．能依據(jù)已有數(shù)據(jù)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，做出對(duì)企業(yè)有一定影響的決策，并付諸實(shí)施）較弱11．能夠及時(shí)向下屬通報(bào)工作完成情況2．引導(dǎo)下屬獨(dú)立解決某個(gè)問題，使其能夠?qū)θ蝿?wù)的結(jié)果承擔(dān)責(zé)任熟練31．能夠根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略需求，明晰企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，以及對(duì)人員能力的要求，保持員工個(gè)人職業(yè)期望和企業(yè)業(yè)務(wù)需求發(fā)展之間的平衡（當(dāng)外界環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，能夠運(yùn)用自身掌握的知識(shí)、技能，主動(dòng)地采取適應(yīng)性措施2．能夠認(rèn)識(shí)到自身在應(yīng)對(duì)外界變化時(shí)，表現(xiàn)出的不合適舉動(dòng)，并有加以改進(jìn)的意愿中等21．能夠認(rèn)識(shí)到外界環(huán)境變化可能給企業(yè)帶來的影響，并能夠提供一些應(yīng)對(duì)方案熟練31．能夠通過自身對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過的變化的原因分析，總結(jié)出可能將要發(fā)生的變化，并提供應(yīng)對(duì)方案3．能夠在處理變化的過程中發(fā)現(xiàn)可能為企業(yè)帶來利益的機(jī)會(huì)，并及時(shí)提醒企業(yè)管理者做好相應(yīng)的準(zhǔn)備溝通能力較弱11．不善于抓住談話的中心議題3．在溝通過程中以自我為中心，缺乏對(duì)他人應(yīng)有的尊重2．了解交流的重點(diǎn)，并通過書面或口頭的形式，用清楚的理由和事實(shí)表達(dá)主要觀點(diǎn)4．在溝通中，能夠理解、使用常用的專業(yè)或非專業(yè)詞匯2．針對(duì)不同聽眾，調(diào)整適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式，以取得一致性的結(jié)論4．熟練掌握專業(yè)或非專業(yè)詞匯，能夠閱讀、理解相關(guān)的外文資訊關(guān)注能力一般1～21．能夠做到細(xì)致地審查行政文書、文件，以減少不必要的失誤3．對(duì)于如何改進(jìn)工作中的細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)識(shí)和了解中等3～41．能夠?qū)λ颂峁┑男姓臅?、文件中存在的?xì)節(jié)問題有一定的認(rèn)知能力3．能夠?qū)π姓ぷ髦薪?jīng)常發(fā)生的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行分析，確定企業(yè)運(yùn)營中存在的問題，并提出改進(jìn)意見熟練4～51．能夠通過制定制度、改進(jìn)審批流程等方式，最大限度地降低細(xì)節(jié)問題發(fā)生的概率3．能夠?qū)π姓ぷ髦邪l(fā)生的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行分析，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略激勵(lì)下屬的能力2．對(duì)下屬的需求了解不夠，很少為下屬提供發(fā)展指導(dǎo)中等3~41．能與下屬就其工作表現(xiàn)進(jìn)行及時(shí)的溝通與反饋，并給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)2．對(duì)下屬的能力與技能水平有準(zhǔn)確的判斷，能根據(jù)下屬的不同特點(diǎn)，為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并為下屬