【摘要】萬科地產(chǎn)項目前期策劃全流程看點可行性研究:市場分析→市場預(yù)測→財務(wù)評估等項目定位:SWOT分析→客戶定位→產(chǎn)品定位→價格定位→經(jīng)濟收益分析市場推廣:賣點提煉→項目總體形象設(shè)計→推廣費用預(yù)算→現(xiàn)場包裝方案→制定推廣策略一、可行性研究包括宏觀市場和區(qū)域市場。包括供給預(yù)測、需求預(yù)測、價格預(yù)測。、成本
2025-06-16 21:59
【摘要】萬科地產(chǎn)策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具第一
2025-01-09 09:32
【摘要】萬科200X年策劃流程培訓(xùn)前期策劃篇策劃?前期策劃?前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案項目研究市場定位客戶定位產(chǎn)品定位地塊產(chǎn)品方案具具具具具具具具具
2025-01-17 19:10
【摘要】萬科東海岸策劃報告提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會/市場口碑活動傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌一天,回到家又成了“沙發(fā)土豆”,看5、6個小
2025-08-09 08:13
【摘要】萬科·白馬花園項目建設(shè)前期策劃浙江·溫州(自擬)注:該方案為自擬方案,不作商業(yè)用途目 錄第一章 企業(yè)基本情況 ………………………………………………?。惨?、公司概況 ……………………………………………………?。捕?、公司經(jīng)濟管理特點分析 ……………………………………?。驳诙隆№椖拷ㄔO(shè)前期工作計劃 ……
2025-07-06 13:01
【摘要】萬科東海岸年度策劃報告提案總綱市場分析IDEA輸出方式/渠道IDEA原點/IDEA發(fā)想選擇最佳位置圈子傳播:萬客會/市場口碑活動傳播媒體廣告?zhèn)鞑I現(xiàn)場形象傳播文本傳播概念提煉市場定位產(chǎn)品分析客戶分析“亞幸福狀態(tài)”的深圳人奔波忙碌一天,回到家又成了“沙發(fā)土豆”,看5、6個小時的TV,是
2025-08-09 08:02
【摘要】萬科東海岸策劃報告提案總綱市場分析產(chǎn)品分析客戶分析市場定位概念提煉文本傳播VI現(xiàn)場形象傳播媒體廣告?zhèn)鞑トψ觽鞑ィ喝f客會/市場口碑活動傳播選擇最佳位置IDEA原點/IDEA發(fā)想IDEA輸出方式/渠道
2024-09-11 12:19
【摘要】萬科前期物業(yè)管理服務(wù)合同 物業(yè)管理合同編輯也稱“物業(yè)管理服務(wù)合同”,是委托方和物業(yè)服務(wù)企業(yè)在根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部第33號令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》及其實施細則等國家、地方有關(guān)物業(yè)...
2024-12-14 22:21
【摘要】中山峰郡開盤前重點營銷方案市場分析本體分析目標與核心問題核心策略及定位策略分解與執(zhí)行通過對房地產(chǎn)政策、城市規(guī)劃、房地產(chǎn)現(xiàn)狀,推導(dǎo)出項目面臨的市場機會和市場威脅通過對項目規(guī)劃、以及產(chǎn)品分析,推導(dǎo)出項目的限制條件和先天優(yōu)勢通過上述兩個部分的推導(dǎo),明確項目面臨的核心問題和目標針對核心問題和目標,提
2025-01-29 18:12
【摘要】萬科金色花園-營銷策劃報告一、項目研析(一)項目概況項目名稱:萬科金色家園項目性質(zhì):小高層(12F)和高層(18/31F)共計12棟開發(fā)商:南京萬科置業(yè)有限公司區(qū)域位置:南京漢中門大街1號莫愁湖東路西側(cè)地塊建設(shè)周期:3年技術(shù)經(jīng)濟指標占地面積:59500㎡容積率:建筑面積:141600㎡建
2025-08-09 08:45
【摘要】萬科物業(yè)管理工作指引1、目的是什么規(guī)范物業(yè)公司對新項目物業(yè)管理前期介入的程序和內(nèi)容,指導(dǎo)新公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的開展。?2、范圍有哪些適用于集團內(nèi)的全資及控股的所有房地產(chǎn)開發(fā)公司和其下屬的物業(yè)管理公司(以下簡稱地產(chǎn)、物業(yè))。?3、職責??集團物業(yè)管理部負責編制、發(fā)布和修訂本工作指引。?各地物業(yè)公司負責參照本工作指引,
2025-04-13 22:37
【摘要】中原地產(chǎn)首科項目前期策劃報告一個房地產(chǎn)項目的產(chǎn)品是它的核心,尤其現(xiàn)在,在北京房地產(chǎn)市場競爭異常激烈的情況下,我們更應(yīng)該從產(chǎn)品設(shè)計入手,提高項目的內(nèi)在品質(zhì)。這已經(jīng)成為競爭中關(guān)鍵的一環(huán)。本建議從規(guī)劃、戶型、景觀、建筑外觀、配套設(shè)施、物業(yè)管理、智能化、
2025-01-27 15:49
2025-04-20 03:04
【摘要】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標客戶定位1、目標客戶定位推導(dǎo)目標客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-19 19:59
【摘要】----萬達·泉州項目市調(diào)及前期策劃報告----目錄第一章總論....................................................................................
2024-08-22 10:50