【總結(jié)】第一篇:萬科物業(yè)管理前期介入工作指引 中國物業(yè)資料庫微信總?cè)?、中國物業(yè)資料庫微信1群。作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)物業(yè)資料庫微信群,月更新物業(yè)資料近千個。 萬科物業(yè)管理前期介入工作指引...
2024-11-05 07:18
【總結(jié)】萬科城市風(fēng)景花園后期組團3施工總承包工程施工組織設(shè)計目錄第一章編制說明及依據(jù) 1第一節(jié) 編制說明 1第二節(jié) 編制依據(jù) 2第二章工程概況及特點分析 3第一節(jié) 總述及工程概況 3第二節(jié) 現(xiàn)場概況 3第三節(jié) 本次投標(biāo)的施工目標(biāo) 3第四節(jié) 基礎(chǔ)施工方案 4第三章項目組織管理機構(gòu) 7第一節(jié) 項目管理人員簡介 7第二節(jié) 管理機構(gòu)職責(zé)劃分 10第四章
2025-06-30 12:37
【總結(jié)】廣東中山麗意居房地產(chǎn)項目前期策劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:中山市xx鎮(zhèn)xxxx居6期前期策劃案1、中山市宏觀市場整體狀況宏觀經(jīng)濟與中山市房地產(chǎn)市場資本市場日趨復(fù)雜,中山樓市仍處低迷期去年6月份在9·27政策并未出臺之前,中山樓
2025-05-04 01:19
【總結(jié)】金世界前期發(fā)展策劃報告——上篇項目整體發(fā)展策劃建議——第一部分初步的市場定位一、項目整體市場定位城市中央客廳商業(yè)、商務(wù)、公寓、住宅·一體化多元復(fù)合建筑群從城市的高度出發(fā),將本項目作為“中央城市客廳”的意象表達出來,構(gòu)建集居住、辦公、休閑、購物、文化、娛樂、觀光為一體的國際化、集成化新城,以體驗式休閑商業(yè)為主導(dǎo),將文化、居住、商務(wù)、商業(yè)經(jīng)營等現(xiàn)
2025-05-30 00:45
【總結(jié)】第第五五部部分分項目定位項目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購買力地域消費觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購買群體履蓋全市的購買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-15 19:40
【總結(jié)】第一篇:萬科物業(yè)管理前期介入工作指引(三) 萬科物業(yè)管理前期介入工作指引 (三)14新材料、新技術(shù) a)應(yīng)盡量采用較為成熟并有先例的新材料、新技術(shù)。 b)試驗性新材料、新技術(shù)應(yīng)充分論證,先行試...
2024-11-05 07:31
【總結(jié)】大量管理資料下載**大廈前期策劃提案報告一、項目概況本案位于經(jīng)七緯一交叉口,屬于西部老城區(qū),濟南傳統(tǒng)的政務(wù)中心、金融中心、濟南市規(guī)劃局新規(guī)劃的CBD商圈內(nèi),土地規(guī)劃面積畝,總建筑面積為約5萬平方米。共建41層,其中地下兩層;群樓為四層,每層建筑面積為2000平方米;群樓以上35層,每層建筑面積為1200平方米。
2025-05-07 14:52
【總結(jié)】高安市中山商貿(mào)城銷售策劃報告目錄第一部分項目分析及營銷思路一、項目銷售資料分析二、高安消費市場分析三、項目SWOT分析四、項目前期銷售的主要癥結(jié)及對應(yīng)營銷思路第二部分項目定位一、項目形象定位二、項目價格定位三、銷售案例分析第三部分銷售推廣一、產(chǎn)品利益點整合二、推售計劃三、宣傳推廣
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】:沈陽正達永豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司法定代表人:黃凱住所地:沈陽市于洪區(qū)松山西路76號郵編:110034聯(lián)系電話:024-88602299乙方:沈陽萬科物業(yè)服務(wù)有限公司
2025-05-14 05:02
【總結(jié)】前言四季花城,萬科新寵萬科授予我們的工作是基于市場調(diào)查之上的主動導(dǎo)向行為。這種行為是科學(xué)的、可求證的;是有效的、經(jīng)濟的;是獨特的和激發(fā)創(chuàng)意靈感的。我們力圖在思維和實踐的過程,注重長遠的發(fā)展觀點,追求效果的恒溫性;我們力圖采用動態(tài)的全程模式,結(jié)合各種系統(tǒng)手段主動發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘、創(chuàng)造、獲取市場資源,實現(xiàn)目標(biāo)價值。因而,工作流程應(yīng)包括市場調(diào)研、分析、營銷
2025-05-29 23:04
【總結(jié)】前期策劃提案長安鎮(zhèn)房地產(chǎn)宏觀市場調(diào)研與分析????小結(jié)①東莞各鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)過二十多年的經(jīng)濟發(fā)展,積累了財富,提高了居民的綜合素質(zhì),各行各業(yè)得到長足的進步,以房地產(chǎn)業(yè)為代表的城鎮(zhèn)建設(shè)取得巨大的成果,東莞正逐漸成為繼廣州、深圳后又一個地區(qū)中心城市,市場潛力巨大;②長安鎮(zhèn)作為東莞的經(jīng)濟強鎮(zhèn),外向性
2025-02-18 06:19
【總結(jié)】廣州萬科四季花城策劃案欽欽2005發(fā)表于搜房社區(qū)-地產(chǎn)江湖總?序今天的廣州房地產(chǎn)市場相對平靜。萬科的到來,將打破這一表面的平靜,(繼華南版塊橫空出市后)再次掀起一場風(fēng)波,形成一股巨大的震動。萬科的到來,帶來的不僅是市場上量的提高,更將出現(xiàn)質(zhì)的提升,將形成從理念到實質(zhì)實現(xiàn)“先破后立”的飛躍。對于本地的房地產(chǎn)行業(yè),將是一場革命,以往的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被再次改寫;對于本
2025-05-13 14:00
【總結(jié)】萬科城物業(yè)管理方案目錄一、項目基本情況介紹二、服務(wù)中心籌建計劃三、物業(yè)管理工作思路四、物業(yè)見面會工作計劃五、首期交付工作計劃六、安全管理方案七、停車管理方案八、裝修管理方案九、返修管理方案十、接管驗收方案十一、開荒保潔方案一、項目基本情況介紹1、地理位置:萬科城項目地處青島四方區(qū)
2025-04-07 22:37
【總結(jié)】萬科·梅溪郡一期工程質(zhì)量控制策劃方案一、工程概況工程名稱:萬科·梅溪郡一期工程施工單位:湖南省沙坪建筑有限公司設(shè)計單位:廣東華璽建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位:廣東華璽建筑設(shè)計有限公司建設(shè)單位:長沙市萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司地理位置:長沙市先導(dǎo)區(qū)梅溪湖二、質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)為確保工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的相應(yīng)規(guī)定和要求,爭創(chuàng)湖南省優(yōu)質(zhì)工
2025-05-09 22:45
【總結(jié)】萬科中山項目前期萬科中山項目前期策劃建議書策劃建議書1我們面對什么樣的市場環(huán)境?穩(wěn)定健康的市場環(huán)境宏觀上競爭相對激烈產(chǎn)品日漸同質(zhì)化品牌化,優(yōu)勝劣汰己成必然中觀上微觀上我們面對什么樣的購買市場?對產(chǎn)品對區(qū)位對價格高性價比、物質(zhì)與精神的復(fù)合產(chǎn)品有較好的城市配套及發(fā)展前景的區(qū)域以地段來決定價格選擇2我們有什么?
2025-01-04 20:57