【正文】 假制度中的年度均以自然年（1月1日至12月31日）為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。（4）員工請(qǐng)病假超過(guò)法定醫(yī)療期，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的其它工作的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。提供偽造的診斷證明將被視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將根據(jù)本手冊(cè)的紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理。必要時(shí)，公司有權(quán)要求該員工在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行相應(yīng)檢查和確診。（1）員工患病或非因工負(fù)傷需要停止工作接受治療的，有權(quán)享受病假。（3）連續(xù)事假最長(zhǎng)不能超過(guò)5個(gè)工作日，全年事假累計(jì)不能超過(guò)10個(gè)工作日；如遇特殊情況超過(guò)期限，須書面申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可休假。（2）公司有權(quán)自主決定是否批準(zhǔn)員工的事假。（1）年休假 （2）病假 （3）婚假 （4）喪假（5）產(chǎn)假 （6）陪護(hù)假 （7）事假 （8）婦檢假（9）其他除非本手冊(cè)另有規(guī)定，任何擬休假的員工均應(yīng)當(dāng)遵守下列休假申請(qǐng)程序：（1）在開(kāi)始休假之前，員工應(yīng)當(dāng)向部門經(jīng)理提交休假申請(qǐng)表，并獲得其書面批準(zhǔn)；（2）因緊急情況未能提交休假申請(qǐng)表并獲得書面批準(zhǔn)的，員工應(yīng)當(dāng)在上班后30分鐘內(nèi)通知部門經(jīng)理，并在返回工作崗位時(shí)或本手冊(cè)規(guī)定的期限內(nèi)提交休假申請(qǐng)表；（3）員工休產(chǎn)假、婚假、喪假、病假及其他假的，除應(yīng)當(dāng)提交休假申請(qǐng)表外，還應(yīng)當(dāng)在休假之前或在返回工作崗位的一周內(nèi)提交公司要求的有效證明文件，如結(jié)婚證、出生證明等；（4）員工的部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將已經(jīng)批準(zhǔn)的休假申請(qǐng)表和證明文件（如有）轉(zhuǎn)交給人力資源部備案。雷區(qū)績(jī)效考核是確保公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要管理工具，各級(jí)員工應(yīng)高度重視，嚴(yán)格按照《沃佳公司績(jī)效考核管理制度》規(guī)定的條款執(zhí)行，若您在執(zhí)行過(guò)程中違反下列條款，公司將按至少一級(jí)以上違紀(jì)進(jìn)行處理：公司實(shí)行休假審批制度。若您的考核成績(jī)不能達(dá)標(biāo)，您的主管領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任、有義務(wù)、有權(quán)利與您進(jìn)行績(jī)效面談，請(qǐng)務(wù)必客觀真實(shí)地反映情況，為改進(jìn)績(jī)效提供有效的參考依據(jù)。D:不合格K65實(shí)際績(jī)效與預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求存在較大的偏差，或出現(xiàn)重大失誤或不足。B:合格85K≥75實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，無(wú)明顯的失誤。等級(jí)考核分摘要S:優(yōu)秀K≥95實(shí)際績(jī)效顯著超出預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得特別出色的成績(jī)。主要包括以下幾類：人際交往能力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力、知識(shí)能力。：指被考核人完成各項(xiàng)專業(yè)性活動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的專業(yè)能力。（2）管理績(jī)效：考核管理人員對(duì)下屬的管理和工作指導(dǎo)的績(jī)效。工作目標(biāo)設(shè)定(GS)，用于衡量不易量化的結(jié)果，由上級(jí)根據(jù)被考核人的表現(xiàn)來(lái)評(píng)分。每個(gè)崗位都有對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)的績(jī)效指標(biāo)，主要包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）和工作目標(biāo)設(shè)定（GS）。每一個(gè)考核維度由相應(yīng)的測(cè)評(píng)指標(biāo)組成，對(duì)不同的考核對(duì)象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測(cè)評(píng)指標(biāo)。其中月度考核、季度考核于月度、季度結(jié)束后十日內(nèi)完成；項(xiàng)目考核于項(xiàng)目結(jié)束后十日內(nèi)完成，年度考核于次年一月二十日前完成。作為績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)； 作為核定員工薪資等級(jí)與薪資調(diào)整的依據(jù)；作為員工職務(wù)升降、崗位調(diào)整、末端淘汰的依據(jù)；制定員工工作業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃的依據(jù)；制定員工培訓(xùn)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的依據(jù)。（具體見(jiàn)：《公司績(jī)效考核管理制度》）績(jī)效管理是為了保障公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，真實(shí)客觀地反映您的工作業(yè)績(jī)，并為您的薪酬調(diào)整、職業(yè)發(fā)展等提供參考依據(jù)。薪酬調(diào)整的幅度一般為上下1～2檔。有下列情況之一者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：◇ 年度病假、事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或曠工三天以上(含)者；◇ 年度曾嚴(yán)重違紀(jì)受到重大行政處罰者；◇ 年度績(jī)效考評(píng)中，考核結(jié)果為不合格者。隨著公司發(fā)展及管理日益規(guī)范，中高層管理崗位浮動(dòng)比例可適當(dāng)提高。不同職等檔級(jí)，薪酬結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)權(quán)重比例不同。（4）績(jī)效工資（M4）：指員工履行崗位責(zé)任，達(dá)到工作目標(biāo)要求而予以支付的浮動(dòng)工資單元。（2）崗位工資（M2）：主要取決于崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，是員工薪酬中相對(duì)固定的部分。公司的薪酬結(jié)構(gòu)包含下列薪酬單元，并根據(jù)不同崗位的崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。 薪酬標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人理論薪酬標(biāo)準(zhǔn)=崗位系數(shù)企業(yè)薪酬基數(shù)。選取某基礎(chǔ)崗位作為基準(zhǔn)，設(shè)定崗位系數(shù)為1，通過(guò)對(duì)不同崗位的比較評(píng)估，得到一系列不同的崗位系數(shù)，也稱為難度系數(shù)或工資系數(shù)。例如：經(jīng)理級(jí)D，可以分為D1/D2/D3/D4/D5/D6。 職等檔級(jí)職等：公司的職等分為A（總經(jīng)理級(jí)）、B(副總經(jīng)理級(jí))、C(總監(jiān)級(jí))、D(經(jīng)理級(jí))、E(主管級(jí))、F(高級(jí)職員)、G(中級(jí)職員)、H(初級(jí)職員)。薪酬分配的依據(jù)是：能力、責(zé)任和貢獻(xiàn)。（具體見(jiàn)：《公司薪酬管理制度》）薪酬作為可分配價(jià)值形式之一，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。公司為您提供行業(yè)領(lǐng)先、公平公正、有效激勵(lì)的薪酬。第四章 薪酬、績(jī)效及福利在您進(jìn)入沃佳通信時(shí)，人力資源部會(huì)告訴您的工資及公司的有關(guān)政策。作風(fēng)不良行為，因言語(yǔ)輕浮或舉止不當(dāng)在員工中造成不良影響 。情緒失控行為，言語(yǔ)和行為過(guò)激，在員工中造成不良影響或損害企業(yè)形象。貪腐行為，借職務(wù)之便，滿足個(gè)人需求，謀取個(gè)人私利。在公司內(nèi)酗酒、賭博、吸食毒品、偷竊同事或公司財(cái)物。若出現(xiàn)以下違紀(jì)行為，公司將以嚴(yán)重違紀(jì)進(jìn)行處理：擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料。 您應(yīng)避免工作之外與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的經(jīng)營(yíng)往來(lái)，不得利用職務(wù)影響力在業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其它利益。員工不得錄用或調(diào)動(dòng)親屬到自己所管轄范圍內(nèi)工作。 個(gè)人投資您可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但不得進(jìn)行下列情形的個(gè)人投資活動(dòng)：◇ 參與經(jīng)營(yíng)管理的；◇ 對(duì)公司客戶、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行直接投資的；◇ 借職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；◇ 假借他人名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。在任何情況下，公司禁止下列情形的兼職（包括不獲取報(bào)酬的）：◇ 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位、客戶或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；◇ 所兼任的工作構(gòu)成對(duì)公司的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；◇ 因兼職影響本職工作或有損公司形象； 公司鼓勵(lì)您在業(yè)余時(shí)間參加社會(huì)公益活動(dòng)。嚴(yán)禁盜用他人密碼。 您接受外部邀請(qǐng)進(jìn)行演講、交流或授課，須事先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并就可能涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)。 薪酬屬于個(gè)人隱私，不得公開(kāi)或私下詢問(wèn)、議論。 保密義務(wù) 公司一切未經(jīng)公開(kāi)披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、管理文件、各類公文、會(huì)議紀(jì)要等，均屬企業(yè)秘密，公司享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得對(duì)外泄露。 您對(duì)公司任何財(cái)產(chǎn)，包括配備給個(gè)人使用的辦公桌、保險(xiǎn)柜、櫥柜，乃至儲(chǔ)存在公司設(shè)備內(nèi)的電子資料，不具有隱私權(quán)。、交通工具、通訊及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或其它資產(chǎn)，不得違反使用規(guī)定，做任何不適當(dāng)?shù)挠猛?。在公司?nèi)部，應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)工作做出承諾，并努力兌現(xiàn)。在工作緊急和重要的情況下，不得以分工不明為由推諉。如認(rèn)為主管領(lǐng)導(dǎo)的指示有違法律及商業(yè)道德，或危害公司利益，您有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。若您認(rèn)為公司制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或制定和解釋該制度的部門反映。 在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事下列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：◇ 以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競(jìng)拍等；◇ 以公司名義提供擔(dān)保、證明；◇ 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息；◇ 代表公司出席公眾活動(dòng)。 維護(hù)公司利益是您的義務(wù)，不得從事、參與、支持、縱容對(duì)公司有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。涉嫌刑事犯罪，公司將報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。違反本準(zhǔn)則可能導(dǎo)致公司與您解除勞動(dòng)合同。 第三章 職業(yè)行為準(zhǔn)則良好的職業(yè)道德修養(yǎng)是一種自律行為，德才兼?zhèn)?，立足職?chǎng)，當(dāng)以“慎獨(dú)”自勉。雷區(qū)公司考勤由各部室負(fù)責(zé)人監(jiān)督施行，人力資源部審核備案。深圳市內(nèi)短時(shí)間或臨時(shí)出差須知會(huì)部門負(fù)責(zé)人同意；部門經(jīng)理級(jí)以上人員出差須由總經(jīng)理核準(zhǔn)。請(qǐng)假與調(diào)休以最短2小時(shí)計(jì)算，凡月累計(jì)8小時(shí)按1天計(jì)算，以此類推；各部當(dāng)年的加班調(diào)休在當(dāng)年有效，不跨年度休假，如無(wú)法調(diào)休的在當(dāng)年12月底前自動(dòng)失效。申請(qǐng)調(diào)休須辦理調(diào)休手續(xù)，填寫《調(diào)休申請(qǐng)單》。員工加班以折算調(diào)休為首選，經(jīng)公司確認(rèn)的加班時(shí)間可計(jì)入調(diào)休。人力資源部根據(jù)《加班申請(qǐng)單》及考勤卡進(jìn)行監(jiān)督管理。 公司提倡員工在工作時(shí)間內(nèi)高效率保質(zhì)保量完成本職工作，員工利用休息或假日完成工作時(shí)間內(nèi)未完成的工作，是正常的職務(wù)行為。公司對(duì)曠工員工做自動(dòng)離職處理，且不免除其在勞動(dòng)協(xié)議中約定的對(duì)公司的違約責(zé)任。連續(xù)曠工達(dá)到3天，或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)4天者視為自動(dòng)離職，公司可以解除勞動(dòng)協(xié)議。若一個(gè)月遲到5次以上而沒(méi)有改善，會(huì)在當(dāng)月的績(jī)效考核中扣分；若員工連續(xù)兩個(gè)月因遲到而扣款，直接上級(jí)當(dāng)月的績(jī)效考核將給予扣分處理。因遲到而以簽卡的形式作弊者，簽卡無(wú)效，并通報(bào)批評(píng)。員工上下班忘記打卡，應(yīng)及時(shí)填寫《未打卡說(shuō)明單》注明原因并由部門負(fù)責(zé)人簽批。公司執(zhí)行每周40小時(shí)工作時(shí)間制度：周一至周五：上午 9：00 ——12：00 下午 13：30——18：00；日工作不足小時(shí)由各部門內(nèi)部安排總結(jié)、交流、學(xué)習(xí)或公司培訓(xùn)。特別提示，想方設(shè)法減少損耗，降低成本，節(jié)省各種費(fèi)用（如：水、電、紙張等）。接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)或其他公司指定區(qū)域進(jìn)行；（5）注意保持整潔的辦公環(huán)境，不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；（6）適時(shí)調(diào)整你的手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)/會(huì)議中則請(qǐng)取消鈴聲。（1）當(dāng)您在使用電話時(shí)，請(qǐng)使用禮貌文明用語(yǔ)，語(yǔ)言簡(jiǎn)明。所在單位、崗位另有著裝要求的，請(qǐng)您按規(guī)定執(zhí)行。我們著力體現(xiàn)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格。第二章 職場(chǎng)紀(jì)律職業(yè)素養(yǎng)體現(xiàn)在日常工作行為中，勿以善小而不為，勿以惡小而為之。請(qǐng)務(wù)必保證您所提供資料的真實(shí)性。泄露公司商業(yè)秘密的，公司將保留追訴法律的權(quán)利。特別提示，不予工資結(jié)算，對(duì)公司造成損失的，公司可以要求給予賠償。（1）填寫《員工辭職/辭退審批表》1份，走公司審批流程；（2）辦理交接手續(xù)，填寫《員工離職工作移交單》1份，公司留存；（3）辦理勞動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)，公司出《解除勞動(dòng)關(guān)系證明》和《員工工作證明》。如果員工未能按公司要求進(jìn)行財(cái)物清交或進(jìn)行工作交接，公司將有權(quán)從公司向員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金中相應(yīng)地予以扣除。此外，員工在工作期間獲得、接觸或完成的以各種形式保存的公司文件、資料、手冊(cè)及其他信息，無(wú)論是否包含公司的保密信息，均必須在勞動(dòng)關(guān)系解除或終止之日前或公司明確要求的其他日期前移交給上級(jí)或公司指定人員，不能以任何形式保留相關(guān)文件資料及/或副本。不足部分，公司可以繼續(xù)追償。如果員工未有提前一個(gè)月書面提出不續(xù)約，將視為違約，需支付甲方1個(gè)月工資作為違約金。實(shí)際損失包括并不限于下述損失：（1）公司為其支付的培訓(xùn)費(fèi)、招收錄用費(fèi)；（2）公司臨時(shí)安排替代人員的加班費(fèi)和額外管理費(fèi)用；（3）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的其它直接經(jīng)濟(jì)損失。員工提出解除勞動(dòng)關(guān)系的，提前30天以書面形式通知公司，試用期內(nèi)員工提前3天通知公司。（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；（2）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；（4）同時(shí)與其