【正文】 報廢錨桿未補打考核取消誠信評比職工資格。工作中凡出現(xiàn)一次應(yīng)付差事、弄虛作假、隱瞞問題等不誠信行為的取消誠信職工評選資格。二、工作任務(wù)完成工作任務(wù)職工獎勵6分，否則扣6分?？己思?xì)則誠信賬戶獎金基數(shù)為每人每月200元，具體考核細(xì)則如下：誠信賬戶考核細(xì)則誠信賬戶百分考核涉及安全工作、工作任務(wù)、機(jī)電管理、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理、文明行為、礦規(guī)礦紀(jì)、內(nèi)部管理等，具體如下：一、安全管理見發(fā)生嚴(yán)重“三違”及工傷事故人員，取消誠信評比資格。一、組織機(jī)構(gòu)組 長：李亮青副組長： 張海軍、李紅勇、郭賢凱成 員： 李昌榮、陳德才、張文兵、李 偉、袁觀海、王建明、宋紅兵、關(guān)晉波二、考核對象：綜掘一隊全體員工三、誠信宣誓：我宣誓：嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，恪守誠信的道德規(guī)范，以誠信之心，待人處世；以誠信之德，律言律行，自覺維護(hù)唐礦好形象，從我做起，從現(xiàn)在做起。第十二條 本制度解釋權(quán)由安全科負(fù)責(zé)。第十條 對“三違”舉報者將給以適當(dāng)獎勵。第八條 宣傳報道和獎勵舉報有功人員，除本人同意否則不得公開舉報人的部門、姓名。第六條 安全科對當(dāng)天舉報的“三違”要及時下發(fā)“三違”落實通知單，并要求被舉報人單位部門負(fù)責(zé)人簽字。（二）舉報“三違”必須及時，不得隔天舉報，否則視為無效。（四）無論哪種舉報方式，舉報人都必須以事實為依據(jù)，寫清或者講明被舉報人的真實姓名、舉報的時間、地點、事情詳細(xì)起因等情況，一般情況要求實名舉報，便于檢查。（二）安委會辦公室設(shè)立舉報電話（8126），由安全科值班人員24小時接收舉報。第三條 職工有權(quán)對生產(chǎn)中的各類事故，違章違紀(jì)行為及事故隱患進(jìn)行舉報。安全舉報制度第一條 為調(diào)動廣大職工參與安全管理的積極性，杜絕違章現(xiàn)象，特制定本制度。職工正常上班情況下，嚴(yán)禁無故將其除名。在存在不安隱患的作業(yè)地點，隱患不處理，職工有權(quán)拒絕生產(chǎn)。對井下出現(xiàn)的睡覺及萎靡不振現(xiàn)象，罰款金額為：處罰本人200元、聯(lián)責(zé)跟班隊干100元、聯(lián)責(zé)班長100元、聯(lián)責(zé)群監(jiān)員50元、聯(lián)責(zé)指定負(fù)責(zé)人50元。充分發(fā)揮親情感化效應(yīng)，并與全家福掛鉤，設(shè)置親情專欄，如當(dāng)班出現(xiàn)睡覺現(xiàn)象，立即將其本人的全家福照片從親情專欄里取出，下班后，當(dāng)班班長或群監(jiān)員要及時到該職工家中通知其家屬到隊內(nèi)參加班前會，對該同志的睡覺情況進(jìn)行通報，并對睡覺的危害及對安全生產(chǎn)的影響進(jìn)行講解，要求其家屬發(fā)言、表態(tài)，對其本人起到教育作用。為加大對單崗人員的巡查力度，每班跟班隊干、群監(jiān)員要對所在班組單崗人員巡查不少于兩次，井上值班人員要定時、不定時地與單崗人員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并做好聯(lián)絡(luò)記錄，確保有據(jù)可查。每班要對單崗工作地點有疑似睡覺情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有木板、空心磚等物品時，要對指定負(fù)責(zé)人不少于50元的考核。在每班召開班前會時，班長或副班長對當(dāng)班全體人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有情緒不好、萎靡不振者，要停止其下井工作，從入井上把好關(guān)。7安全交辦 工 作每有一項未按規(guī)定完成扣10分。5安全會少開一次安全會（下井除外）扣2分。4規(guī)定指標(biāo)未按規(guī)定完成下井工數(shù)，每少一個或者不符扣5分。集團(tuán)公司及其以上單位檢查的隱患，每有一條未按期整改的責(zé)任干部扣10分。隱患未按期整改的責(zé)任干部每條扣5分。發(fā)生嚴(yán)重以上“三違”時，每起扣50分。非傷亡事故比照執(zhí)行。發(fā)生嚴(yán)重工傷事故，每起扣60分，當(dāng)班跟班干部扣100分，值班干部80分。考核標(biāo)準(zhǔn)：個人每發(fā)生一起輕微“三違”扣10分、一般“三違”扣20分、性質(zhì)較重（如睡覺、脫崗、拒絕查證、井下打架、威脅安檢員等）扣30分，嚴(yán)重“三違”扣50分，特別嚴(yán)重“三違”執(zhí)行礦規(guī)定，未上報時免去當(dāng)月各類獎金（包括生產(chǎn)獎）。健全民主管理檔案，定期向全體職工通報一次各項工作的落實情況及存在的問題。維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。定期召開班組員工大會，使全體員工都能參與班組管理，保障員工的民主權(quán)利。各位同志！請牢記血的教訓(xùn)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)人命關(guān)天、一刻也不能放松，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)，關(guān)系企業(yè)生死存亡，任何時候都不能疏忽大意。八、積極參加連隊及礦上的各種安全培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)、安全活動和事故應(yīng)急演練，掌握作業(yè)所需的安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。六、日常工作中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律、不盲目作業(yè)；為實現(xiàn)企業(yè)安全奮斗目標(biāo)，保證操作零失誤、作業(yè)零失誤、安全零事故，身邊無“三違”。四、增強(qiáng)自我保護(hù)意識：在工作中做到“我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己”,不在工作時間從事與工作無關(guān)的活動。 三、在工作中，嚴(yán)格遵守三大規(guī)程，自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定。（2）每次學(xué)習(xí)做好學(xué)習(xí)筆記。五、學(xué)習(xí)時間每周三上午9：00—11:20學(xué)習(xí)。二是個人自學(xué)。三、學(xué)習(xí)內(nèi)容本職工作的專業(yè)知識、煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)措施等。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化特訂立此學(xué)習(xí)制度。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、總則學(xué)習(xí)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。特殊工程的措施貫徹學(xué)習(xí)后，還必須考試，考試合格后，方能上崗。隊必須建立規(guī)程學(xué)習(xí)登記簿，登記清學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、參加學(xué)習(xí)人數(shù)、貫徹人姓名，并有學(xué)習(xí)人員簽字，學(xué)習(xí)時間累計不少于10小時，否則記錄內(nèi)容不全、學(xué)習(xí)人員不全、學(xué)習(xí)時間不夠，每人次扣技術(shù)員5元，因事未參加規(guī)程學(xué)習(xí)人員，新工人、調(diào)整崗位人員、急需崗位人員在上崗前，由技術(shù)員對其進(jìn)行培訓(xùn)、補考，只有考試合格后方能上崗。對安全教育培訓(xùn)工作要堅持“理論與實踐相結(jié)合，課堂教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合，脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，井上與井下相結(jié)合，理論考試與崗位操作相結(jié)合”的方式方法，培訓(xùn)一批，保證合格一批。隊必須根據(jù)教育室職工培訓(xùn)檔案，嚴(yán)格《安全資格證》和《操作資格證》的管理工作，定期培訓(xùn)、定期考試、定期換證。嚴(yán)格執(zhí)行《安全工作資格證書》制度，凡從事井下工作的職工都必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，并考試合格，取得《安全資格證》和《操作資格證》。要把安全教育培訓(xùn)工作作為安全管理的一項重要工作來抓，要列入重要議事日程，年初根據(jù)教育室培訓(xùn)計劃，制定隊安全培訓(xùn)計劃，做到長規(guī)劃、短安排，并付諸實施，講求實效。根據(jù)事故責(zé)任者的責(zé)任大小，由分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提出處理意見，上報隊長審批，必要時由隊部研究決定。查清事故原因、落實事故責(zé)任、制定防范措施、提出事故處理報告。對現(xiàn)人身事故按非傷亡事故分析、處理程序執(zhí)行。(5)根據(jù)事故情節(jié)輕重及影響生產(chǎn)時間的長短，要給予事故責(zé)任者扣分、消工、停工學(xué)習(xí)、開除等處理。（3）發(fā)生事故的當(dāng)天或第二天，由隊長、安全副隊長根據(jù)事故情節(jié)輕重決定事故處理意見，記錄在案并上墻公告。非人身事故的追查分析：（1）發(fā)生事故的班組在下班后，由當(dāng)日值班干部、跟班干部（發(fā)生嚴(yán)重非傷亡事故以上的事故要通知隊長、安全負(fù)責(zé)人參加）負(fù)責(zé)組織，當(dāng)班全部人員參加，進(jìn)行事故追查分析，不到者當(dāng)班無分。三、事故追查分析：人身事故的追查分析：（1）發(fā)生人身事故后，隊要積極配合安檢科進(jìn)行事故，責(zé)任追究分析，具體由隊長或分管隊長組織現(xiàn)場目擊者、班組長、跟班干部、值班干部進(jìn)行追查分析，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)事后處理工作。同時在保證安全的前提下，保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救或搶修。非人身事故：。（6）對隱患處理驗收復(fù)查者，不負(fù)責(zé)任、弄虛作假,視情節(jié)輕重、隱患大小給予100－3000元的處罰。已處理的隱患要在三定表或隱患排查登記臺賬上記錄簽字。否則出現(xiàn)一次二次下表隱患，扣責(zé)任人200元，責(zé)任班組安全績效考核分5分。如當(dāng)天未完成要查明原因，并把未處理的隱患認(rèn)真交接給下一班值班干部,由下一班值班干部落實處理，否則一條隱患未安排處理，罰當(dāng)天值班干部20元。一次不落實扣值班干部20元。事故隱患排查辦法：（1）全隊所有干部下井必須對當(dāng)班作業(yè)現(xiàn)場各工序、規(guī)程、措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，積極查隱患、落實整改，能當(dāng)班處理的的現(xiàn)場處理，不能處理的在上井后及時向值班干部匯報，由值班干部落實，否則造成失誤，每次對責(zé)任干部罰款20100元。（3）安全副隊長對全隊隱患排查工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。隱患排查治理報告制度事故隱患排查是貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針的主要手段之一，為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理、規(guī)范隱患排查工作，結(jié)合本隊實際情況，特制定本制度：職責(zé)分工：（1）隊長對全隊隱患排查工作全面負(fù)責(zé)。1出現(xiàn)影響我隊聲譽的、嚴(yán)重違反礦規(guī)礦紀(jì)現(xiàn)象的，進(jìn)入文明生產(chǎn)最差班組，同時，對班組考核5000元/次，班長聯(lián)責(zé)考核500元/次，文明生產(chǎn)考核10分。針對我隊工作面積水、淤泥較多現(xiàn)象，制定標(biāo)準(zhǔn)為二運機(jī)頭5m往外不許有積水、淤泥，查住一次對班組罰款400元，文明生產(chǎn)扣2分，聯(lián)責(zé)考核班長100元/次，跟班隊干聯(lián)責(zé)考核200元/次；二運機(jī)頭5m至工作面積水、淤泥深度不得超過20工分，查住一次對單位罰款400元，文明生產(chǎn)扣2分，聯(lián)責(zé)考核班組100元/次，跟班隊干聯(lián)責(zé)考核200元/次。運輸車輛亂擺亂放，查住一次對班組罰款200元，文明生產(chǎn)扣1分，聯(lián)責(zé)考核班長20元/次，跟班隊干聯(lián)責(zé)考核30元/次。大矸、大炭或其它物件拉出，查住一次對責(zé)任人罰款200元，文明生產(chǎn)扣1分，聯(lián)責(zé)考核班長20元/次，跟班隊干聯(lián)責(zé)考核30元/次；運輸設(shè)備上不得有垃圾，查住一次考核責(zé)任人200元，文明生產(chǎn)扣1分，班長聯(lián)責(zé)考核20元/次，跟班隊干考核30元/次。文明生產(chǎn)考核制度各班管轄的責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有“三無”現(xiàn)象的，查住一次對責(zé)任人罰款200元，文明生產(chǎn)扣1分，聯(lián)責(zé)考核班長20元/次，跟班隊干聯(lián)責(zé)考核30元/次。第二天必須處理好，否則班里除沒工處理外，加倍考核。以上考核細(xì)則，各班必須深刻體會并嚴(yán)格執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)程監(jiān)測和填寫清記錄的。在現(xiàn)場查住未進(jìn)行錨固力抽檢的，一次考核5分。1每班班長必須進(jìn)行錨固力抽檢（頂部兩根、幫各一根），并將抽檢排數(shù)的結(jié)果填好記錄，必須記錄真實。且壓風(fēng)筒與抽風(fēng)筒搭接處必須大于10米。風(fēng)筒吊掛必須按照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，逢環(huán)必掛并平直成一直線，壓風(fēng)筒口距工作面距離10—15米。錨索、頂幫錨桿外露部分不允許超過規(guī)程規(guī)定。每一米不得少于7箍，發(fā)現(xiàn)一排不合格的。斜巷支護(hù)要有迎山角度，即向上坡傾斜，迎山角度大小要符合設(shè)計規(guī)定，不得退山。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每處考核1分。支護(hù)時，班長必須在現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)一排超低的，每排考核2分。中線必須按照技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，偏差不得大于5cm,若發(fā)現(xiàn)一排，根據(jù)情況每排考核12分，并根據(jù)情況扣除工分。按照中線、采高、采寬尺寸機(jī)組司機(jī)割出斷面形狀。支護(hù)使用錨桿、金屬網(wǎng)、鋼筋托梁、錨索補強(qiáng)聯(lián)合支護(hù)的形式。要把作業(yè)場所清理干凈，查住一次考核1分。如有現(xiàn)場不能解決的問題，將遺留問題填在“交接班記錄表”上，協(xié)商好處理意見，上井后填到“工程質(zhì)量表”上。 接班后，班長要對工作面所有場所逐項檢查（頂幫支護(hù)質(zhì)量，風(fēng)筒吊掛是否符合規(guī)程要求，巷道內(nèi)材料碼放是否整齊，牌物是否一致）等，并檢查上班支護(hù)排數(shù)和支護(hù)質(zhì)量情況。各班班長必須具備公正、公平、合理分配的素質(zhì)；能夠深刻領(lǐng)會我隊的各種規(guī)章制度并運用到驗收工作中，嚴(yán)把崗位操作、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)關(guān)，時刻以大局為重，要以安全工作的壓力來促進(jìn)驗收工作健康向上發(fā)展；并保證出滿勤，干滿點。 嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定的半小時安全隱患排查制度，并執(zhí)行好崗位交接，將交接情況及時反映到交接表上。交接班司機(jī)認(rèn)為未按規(guī)定進(jìn)行交接時，有權(quán)拒絕交接，并及時匯報班長。接班人認(rèn)真聽取交班人的介紹，并同交班人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)備衛(wèi)生檢查。1由班長補充注意事項；（多講標(biāo)準(zhǔn)，多落實）1跟班隊干總結(jié)，點評；1會議結(jié)束后全體人員起立，面向全家福；右手握拳敬禮，由領(lǐng)導(dǎo)（隊長、當(dāng)班會議主持人）領(lǐng)讀安全誓詞第一句，然后全體人員將安全誓詞讀完；1宣誓結(jié)束后，所有人員列隊離開會議室；1下班后組織全體職工對本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)評比。綜掘一隊群監(jiān)員民主測評登記表（存檔）日期： 年 月班組：當(dāng)班投票人數(shù)：（要求投票人數(shù)在當(dāng)班人數(shù)90%投票有效）統(tǒng)計表填寫人員：群公員姓名合格票數(shù)驗證人簽字不合格票數(shù)驗證人簽字班長意見當(dāng)班職工簽字隊長意見第四章 班組建設(shè)管理規(guī)章制度班前、班后會管理制度為不斷提高我隊職工個人素質(zhì)，增強(qiáng)我隊職工團(tuán)體意識，提升集體工作能力，使我隊成為一支團(tuán)結(jié)一致、令行禁止的準(zhǔn)軍事化隊伍，特制定以下制度：班前會時間：八點班：7:20開始 十六點班：15:00開始 零點班：23:00開始，每遲到、早退一人次，考核50元，曠會考核100元；所有職工按規(guī)定座位就坐，手機(jī)處于關(guān)機(jī)或者震動狀態(tài)；由本班班長主持負(fù)責(zé)點名工作，點名結(jié)束后，通報應(yīng)到實到人數(shù)，有無請假現(xiàn)象；（點名時，必須規(guī)范。（8）協(xié)助班組長開展班組安全建設(shè)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，監(jiān)督本班組嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等安全規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)明顯威脅職工生命安全的緊急情況時，應(yīng)立即報告，組織職工采取有效的防范措施。（5）對本班組作業(yè)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，應(yīng)立即向井口工作站匯報，并協(xié)助跟班長、隊長及時處理。（3）遵章守紀(jì)，以身作則，搞好自主保安，敢于制止“三違”行為，按時向井口工作站匯報工作。成本目標(biāo)：；綜掘一隊班組建設(shè)組織機(jī)構(gòu)組 長：李亮青副組長：李紅勇、張海軍班 長：李 偉副班長：關(guān)晉波班 長：李樹鵬副班長：張文兵班 長：李昌榮副班長：陳德才班 長：宋紅兵副班長：王建明第三章 班組定員定崗及群監(jiān)員一、班組定員標(biāo)準(zhǔn)蘭花集團(tuán)唐安煤礦綜掘一隊定崗定編計劃表序號崗位名稱定員人數(shù)實際人數(shù)備注1隊 長112書 記