我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料營(yíng)銷(xiāo)策略研究-文庫(kù)吧資料
2025-08-02 12:03本頁(yè)面
【正文】 料市場(chǎng)中對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料進(jìn)行進(jìn)一步的分析 品牌產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng)表 31 運(yùn)動(dòng)飲料的產(chǎn)品比較 產(chǎn)品名稱(chēng) 生產(chǎn)年份 生產(chǎn)廠(chǎng)商 功能健力寶 1984 健力寶集團(tuán)有限公司 補(bǔ)充能量紅牛 1986 健力寶集團(tuán)有限公司 抗疲勞脈動(dòng) 1989 樂(lè)百氏食品飲料有限公司 補(bǔ)充維生素激活 2022 哇哈哈集團(tuán)有限公司 補(bǔ)充能量如表 31 所示在我國(guó)市場(chǎng)上的幾種運(yùn)動(dòng)飲料像健力寶、紅牛、脈動(dòng)、激活等功能大多以補(bǔ)充能量、補(bǔ)充維生素、抗疲勞為主，這些品牌缺乏一個(gè)系統(tǒng)的針對(duì)某個(gè)運(yùn)動(dòng)人群的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所出現(xiàn)所有狀況，這就對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)力度產(chǎn)生影響，在人們運(yùn)動(dòng)過(guò)后不可能購(gòu)買(mǎi)幾種或更多的運(yùn)動(dòng)飲料，這就需要在一瓶飲料中，將所有的功能因素像補(bǔ)充能量、維生素、抗疲勞等功能集中起來(lái)，這樣來(lái)滿(mǎn)足運(yùn)動(dòng)人群的需要。但是運(yùn)動(dòng)型飲料在我國(guó)還處于導(dǎo)入期，目前還沒(méi)有市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌，所以更有利于中國(guó)目前時(shí)期的新品進(jìn)入市場(chǎng)。各企業(yè)為了更大限度的迎合消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力度，都會(huì)挖空心思的改變產(chǎn)品質(zhì)量或順應(yīng)消費(fèi)者需求等各方面進(jìn)行生產(chǎn)開(kāi)發(fā)。到 2022 年飲料的發(fā)展、再到 2022 年功能飲料的高潮、2022 年飲料界的消退、以及2022 年飲料界的風(fēng)光不再、再到近些年飲料的崛起尤其是運(yùn)動(dòng)型飲料從無(wú)到有直至發(fā)展到鼎盛時(shí)期，從這些現(xiàn)象中我們不難看出飲料在中國(guó)的發(fā)展過(guò)程。3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)到現(xiàn)今的快速發(fā)展，實(shí)是經(jīng)歷了太多的考驗(yàn)。 訪(fǎng)談法通過(guò)與運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)相關(guān)管理人員面對(duì)面的語(yǔ)言交談，了解目前我國(guó)運(yùn)動(dòng)型飲料市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r以及制約因素，并得出相關(guān)解決措施。本文通過(guò)了解和掌握，把握運(yùn)動(dòng)型飲料在我國(guó)目前階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所呈現(xiàn)的種種問(wèn)題，致力于探索如何加快運(yùn)動(dòng)型飲料的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度和豐富運(yùn)動(dòng)型飲料的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)，以保證我國(guó)的運(yùn)動(dòng)型飲料營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)更快更好的發(fā)展。近年來(lái),隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、人民生活水平不斷提高,人們對(duì)飲料的需求也不斷發(fā)生變化,于是出現(xiàn)了尤其與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的運(yùn)動(dòng)型飲料，來(lái)解決體育運(yùn)動(dòng)引起的運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)素丟失的問(wèn)題，由于我國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料起步比較晚，在其快速發(fā)展過(guò)程中存在著諸多問(wèn)題，影響了運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)的合理運(yùn)行。 Marketing strategy. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手目 錄1 緒論 .......................................................................................................................................12 研究對(duì)象與方法 ...................................................................................................................2 研究對(duì)象 ..........................................................................................................................2 研究方法 ..........................................................................................................................2 文獻(xiàn)資料法 .................................................................................................................2 訪(fǎng)談法 .........................................................................................................................2 邏輯分析法 .................................................................................................................23 我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展現(xiàn)狀分析 ...........................................................................................2 品牌產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng) ......................................................................................................3 產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道單一 ..........................................................................................................4 運(yùn)動(dòng)型飲料的宣傳促銷(xiāo)投入 ..........................................................................................4 產(chǎn)品價(jià)格不合理 ..............................................................................................................5 消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)意識(shí)淡薄 ...............................................................
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