我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料營(yíng)銷策略研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品缺乏了解。 調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)產(chǎn)品的影響也是很大的。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手我國(guó)可以借鑒外國(guó)的自助式消費(fèi)模式，來(lái)發(fā)展我國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料市場(chǎng)，或在網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)，電視直銷，增加消費(fèi)渠道，更直接點(diǎn)的消費(fèi)方式如送貨上門，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地的可以購(gòu)買到運(yùn)動(dòng)飲料。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手 加強(qiáng)宣傳，提升人們對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)觀念原因 人數(shù)（人） 所占比例 排序特價(jià) 284 5碰運(yùn)氣中大獎(jiǎng) 719 1買贈(zèng) 321 3試飲 142 4廣告 368 2表 41 是某地區(qū)人民購(gòu)買某種運(yùn)動(dòng)飲料的情況由表 41 可表明運(yùn)動(dòng)型飲料的正面宣傳力度不夠，企業(yè)在宣傳的過(guò)程中沒(méi)有將產(chǎn)品的 整體質(zhì)量作為提高銷售額的重中之重，這就容易導(dǎo)致一系列的安全隱患。這些都應(yīng)影響著產(chǎn)品的市場(chǎng)的銷售情況。下面從飲料市場(chǎng)中對(duì)運(yùn)動(dòng)飲料進(jìn)行進(jìn)一步的分析 品牌產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng)表 31 運(yùn)動(dòng)飲料的產(chǎn)品比較 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)年份 生產(chǎn)廠商 功能健力寶 1984 健力寶集團(tuán)有限公司 補(bǔ)充能量紅牛 1986 健力寶集團(tuán)有限公司 抗疲勞脈動(dòng) 1989 樂(lè)百氏食品飲料有限公司 補(bǔ)充維生素激活 2022 哇哈哈集團(tuán)有限公司 補(bǔ)充能量如表 31 所示在我國(guó)市場(chǎng)上的幾種運(yùn)動(dòng)飲料像健力寶、紅牛、脈動(dòng)、激活等功能大多以補(bǔ)充能量、補(bǔ)充維生素、抗疲勞為主，這些品牌缺乏一個(gè)系統(tǒng)的針對(duì)某個(gè)運(yùn)動(dòng)人群的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所出現(xiàn)所有狀況，這就對(duì)產(chǎn)品的購(gòu)買力度產(chǎn)生影響，在人們運(yùn)動(dòng)過(guò)后不可能購(gòu)買幾種或更多的運(yùn)動(dòng)飲料，這就需要在一瓶飲料中，將所有的功能因素像補(bǔ)充能量、維生素、抗疲勞等功能集中起來(lái)，這樣來(lái)滿足運(yùn)動(dòng)人群的需要。3 我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展現(xiàn)狀分析我國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè)到現(xiàn)今的快速發(fā)展，實(shí)是經(jīng)歷了太多的考驗(yàn)。 Marketing strategy. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手目 錄1 緒論 .......................................................................................................................................12 研究對(duì)象與方法 ...................................................................................................................2 研究對(duì)象 ..........................................................................................................................2 研究方法 ..........................................................................................................................2 文獻(xiàn)資料法 .................................................................................................................2 訪談法 .........................................................................................................................2 邏輯分析法 .................................................................................................................23 我國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料的發(fā)展現(xiàn)狀分析 ...........................................................................................2 品牌產(chǎn)品針對(duì)性不強(qiáng) ......................................................................................................3 產(chǎn)品銷售渠道單一 ..........................................................................................................4 運(yùn)動(dòng)型飲料的宣傳促銷投入 ..........................................................................................4 產(chǎn)品價(jià)格不合理 ......................................
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