【摘要】***集團(tuán)營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊…………………………………………….50四、物流管理部工作手冊…………………………………………….72五、大區(qū)管理部工作手冊…………………………………
2025-04-13 21:31
【摘要】關(guān)于畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)實(shí)習(xí)管理工作調(diào)通知各學(xué)院:充分考慮各學(xué)院指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)教師工作量繁重的實(shí)際情況,現(xiàn)將學(xué)校有關(guān)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)、畢業(yè)實(shí)習(xí)中的一些表格進(jìn)一步簡化,各學(xué)院也可根據(jù)本單位實(shí)際情況考慮,在不減少相關(guān)信息和質(zhì)量控制程序的前提下進(jìn)行再設(shè)計(jì),引導(dǎo)教師能將主要精力放在提高畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量上,使我校畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)總體水平能有所提高。一、畢業(yè)實(shí)習(xí)與檔案材料管理畢業(yè)實(shí)
2025-04-22 05:18
【摘要】制度名質(zhì)量管理工作計(jì)劃表電子文件編碼GLWA138頁碼1-1××公司質(zhì)量管理工作計(jì)劃表 日期部門隸屬單位負(fù)責(zé)人人數(shù)負(fù)責(zé)工作目前質(zhì)量概況:不良原因分析:簽發(fā)人責(zé)任人簽名
2025-07-07 00:37
【摘要】安全常規(guī)管理工作記錄標(biāo)準(zhǔn)樣式功能簡介施工、監(jiān)理項(xiàng)目部記錄每天、每周、每月開展的安全管理工作,并通過對工作記錄的結(jié)構(gòu)化規(guī)范,與施工、監(jiān)理日志、周報(bào)、月報(bào)的關(guān)聯(lián)鏈接、自動(dòng)整合,加強(qiáng)工程建設(shè)安全管理過程的記錄,減輕現(xiàn)場工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。業(yè)務(wù)流程無系統(tǒng)操作每日施工安全工作記錄:項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目安全員:圖1
2024-07-27 20:08
【摘要】全面風(fēng)險(xiǎn)管理手冊XXX公司目錄總裁致辭序言第一部分公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)列表公司重大風(fēng)險(xiǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系第二部分風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-04-24 02:55
【摘要】商管總公司招商管理部招商管理手冊(試行)2022年2月目錄總則...........................................................................1第一章招商管理制度及行為準(zhǔn)則..........................................................
2025-04-23 13:57
【摘要】文件編號:JSHGENG-GZ(SC)-2012-A版版本:_______________________受控狀態(tài):_______________________審批人:_______________________目錄:1、物業(yè)工程部的組織架構(gòu)圖2、物業(yè)工程部的職責(zé)工程部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康
2025-06-23 13:40
【摘要】1物資管理部系統(tǒng)管理手冊二OO八年七月一日2目錄工作目的................................................................................
2025-05-22 04:37
【摘要】***集團(tuán)營銷總部銷售系統(tǒng)工作手冊目錄一、店面管理部工作手冊…………………………………………1二、經(jīng)銷商管理部工作手冊………………………………………….30三、集團(tuán)消費(fèi)部工作手冊…………………………………………….50四、物流管理部工作手冊…………………………………………….72五、大區(qū)管理部工作手冊……………………………
2024-08-23 01:35
【摘要】ORACLE管理工作手冊EAS產(chǎn)品支持部蔣俊2/66請注意:本文件只作為產(chǎn)品介紹之用,不屬于您與金蝶簽署的任何協(xié)議。本文件僅包括金蝶既定策略、產(chǎn)品及功能方面的信息,不能以本文件作為要求金蝶履行商務(wù)條款、產(chǎn)品策略以及開發(fā)義務(wù)的依據(jù)。本文件內(nèi)容可能隨時(shí)變更,恕不另行通知。3/66前言概述該文檔主要目的
2024-07-27 15:54
【摘要】27/27促銷工作管理手冊1.?促銷計(jì)劃的規(guī)定促銷是銷售的推進(jìn)政策,為了使企業(yè)繼續(xù)發(fā)展,公司上下應(yīng)努力不懈于銷售的促進(jìn)。銷售促進(jìn)政策的規(guī)定一般根據(jù)下列各點(diǎn):(1)決定銷售促進(jìn)的商品應(yīng)先決定欲作銷售促進(jìn)的商品。這可由下述中選定其一①將產(chǎn)品及所有的銷售商品當(dāng)作目標(biāo)。②以數(shù)種商品為目標(biāo)③以特定商品為對象(2)銷售目標(biāo)數(shù)量的決定按所有商品、數(shù)
2025-04-13 12:32
【摘要】養(yǎng)護(hù)管理工作手冊(征求意見稿)黑龍江省收費(fèi)公路管理局2011年9月養(yǎng)護(hù)管理工作手冊為進(jìn)一步加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)管理,規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)程序和管理方式,明晰養(yǎng)護(hù)管理及實(shí)施責(zé)任,全面提高管養(yǎng)水平,特制定本工作手冊。一、巡查與檢查(一)日常巡查1、日常巡查工作由養(yǎng)護(hù)工區(qū)承擔(dān)。巡查人員為工
2025-04-18 05:40
【摘要】管理處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)接收建設(shè)單位交予的物業(yè)總平面圖、物業(yè)單位建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖、地下管線圖、有關(guān)設(shè)施設(shè)備的使用和維修資料、物業(yè)綜合驗(yàn)收資料等工程技術(shù)資料;2、負(fù)責(zé)新接物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,對驗(yàn)收中檢查出的不合格項(xiàng)目與建設(shè)單位、開發(fā)單位進(jìn)行協(xié)商,確定整改時(shí)間,并進(jìn)行復(fù)驗(yàn),直至驗(yàn)收合格為止;3、在物業(yè)管理部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下,在所轄物業(yè)內(nèi)召開第一屆業(yè)主(代表)大會后協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主委員會
2025-04-18 06:21
【摘要】一、保潔管理概述(一)保潔管理的內(nèi)涵1、保潔管理的內(nèi)容保潔管理是物業(yè)管理的重要部分,是衡量物業(yè)管理工作質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。保潔管理是指物業(yè)公司通過宣傳教育、監(jiān)督治理和日常的清潔工作,保持物業(yè)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,從而塑造文明形象,提高物業(yè)環(huán)境效益。保潔管理的內(nèi)容主要包括:1)公共地方的清潔,主要指樓宇前后左右的公共地方,包括道路、廣場、空地、綠地等的清潔;2)公用部位的清潔,主要指樓
2025-04-13 12:39
【摘要】項(xiàng)目部管理手冊(擬稿)深圳市皇洲工程管理有限公司工程部二○一○年三月目錄前言 3一、項(xiàng)目管理成員 4二、項(xiàng)目部崗位規(guī)范 5三、項(xiàng)目管理過程 17四、項(xiàng)目部主要工作內(nèi)容 18五、主要工作程序 201、項(xiàng)目管理總流程 212、質(zhì)量控制程序 223、工期控制程序 23
2025-04-25 01:18