【摘要】CG6004公司治理制度評量通用版簡介中華大學(xué)人文社會學(xué)院院長社團法人中華公司治理協(xié)會陳春山副理事長政治大學(xué)會計系副教授社團法人中華公司治理協(xié)會陳錦烽評量委員會委員中華民國九十七年四月二十八日大綱CG6004公司治理制度評量通用版介紹1.公司治理制度評量之發(fā)展沿革2.公司治理制
2025-02-27 11:26
【摘要】中華公司治理協(xié)會及公司治理制度評量簡介壹、關(guān)於中華公司治理協(xié)會關(guān)於中華公司治理協(xié)會緣起–本協(xié)會係整合相關(guān)政府、產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)與民間研究機構(gòu)之力量,邀請主管機關(guān)(證期會、金融局、商業(yè)司等)、學(xué)術(shù)及實務(wù)界人士,共同發(fā)起籌備公司治理協(xié)會,於2022年3月正式成立「社團法人中華公司治理協(xié)會」。組織–創(chuàng)會理事長:朱寶奎會計師
2025-07-24 00:56
2025-02-19 15:45
2025-07-21 17:57
【摘要】社團法人中華公司治理協(xié)會公司治理評量委員會公司治理評量簡介綱壹、中華公司治理協(xié)會簡介貳、公司治理評量之建置歷程參、公司治理評量體系架構(gòu)肆、公司治理實地評量六大構(gòu)面–公司治理評量指標與自評表–開放式問卷伍、公司治理評量執(zhí)行程序與推動陸、結(jié)語壹、中華公司治理協(xié)會簡介中華公司治理協(xié)會簡介
2024-10-19 14:17
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 13部門:公共事業(yè)
2025-05-22 05:42
【摘要】崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 2崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 2崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?2崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 2崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 2崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 2部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 2部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)理 2部門:公共事業(yè)部
2025-07-06 22:21
【摘要】117/117崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)
2025-07-06 18:28
【摘要】115/115崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)
2025-06-22 12:42
【摘要】9/9目錄 一、目的 1 二、適用范圍 1 三、出差定義 1 四、國內(nèi)出差 1 五、國外出差 3六、附件 3 一、目的為使本公司員工因公出差有章可循,特制定本辦法。二、適用對象本辦法適用于好易通科技(中國)有限公司全體員工。三、出差定義因處理公務(wù)或參加培訓(xùn)須離開工作
2025-04-13 20:16
【摘要】197/198崗位績效評量表崗位:總經(jīng)理(年度考核) 3崗位:總經(jīng)理助理李志明(季度考核) 4崗位:技術(shù)副總?cè)螄#径瓤己耍?6崗位:營銷副總王文榮(年度考核) 8崗位:財務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位:總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門:研究發(fā)展部崗位:經(jīng)理 12部門:技術(shù)部崗位:副經(jīng)
2025-07-06 22:58
【摘要】公司人員培訓(xùn)計劃與考核制度第一章總則一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件,是公司開展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。;q5Q1s9Z"c3o'd二、公司從總體上按培訓(xùn)組織主體分為內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn);內(nèi)部培訓(xùn)分為新員工入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn);在職培訓(xùn)又分為a、b、c三級培訓(xùn)。按培訓(xùn)實施要求分為員工素質(zhì)型培訓(xùn)、專業(yè)知識技能型培訓(xùn)、
2024-11-14 03:26
【摘要】word整理版焦慮自評量表(SAS)焦慮自評量表,無論量表的構(gòu)造形式還是具體的評定辦法,都與抑郁自評量表十分相似。它也是一個含有20個項目,分為4級評分的自評量表,用于評出焦慮病人的主觀感受。(1)項目、定義和評分標稚SAS采用4級評分,主要評定項目所定義的癥狀出現(xiàn)的頻度,其標準為:“1”沒有或很少時間:“2”小部
2025-08-11 09:33
【摘要】比較公司治理研究的新拓展――公司治理的比較制度分析[摘????要]既有的比較公司治理研究對于公司治理模式“是什么”的方面多有直觀的把握,而對于公司治理模式“何以如此”的方面則少深入的探究,結(jié)果給我們的啟發(fā)相當有限。重新定位比較公司治理研究,在此基礎(chǔ)上引入歷史比較制度分析(HCIA)的方法,有利于將比較公司治理研究進一步推向深入。[關(guān)
2025-04-21 01:26
【摘要】《商業(yè)銀行公司治理指引》(征求意見稿)第一章總則第一條為進一步完善商業(yè)銀行公司治理,促進商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營和健康發(fā)展,保護存款人和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和其他相關(guān)法律、法規(guī),制定本指引。第二條中華人民共和國境內(nèi)經(jīng)銀行業(yè)監(jiān)督管理部門批準設(shè)立的商業(yè)銀行、
2025-04-21 06:44