劉安東在銀行高管人員培訓班上的講話-文庫吧資料
2024-08-02 11:52本頁面
【正文】 農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)。郵儲銀行要盡快派人進駐二類網(wǎng)點，這些人不僅負責資金安全，還要負責信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營發(fā)展。絕不能滿足于現(xiàn)有的2000多個服務(wù)網(wǎng)點，要不斷擴大小額信貸服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋面，進一步促進小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們的小額信貸業(yè)務(wù)要盡快擴大規(guī)模。大家現(xiàn)在一定要搞清楚我們和其他商業(yè)銀行，尤其是股份制銀行和其他發(fā)展較好的銀行，有多大的差距。要能夠清醒地看到自己與其他商業(yè)銀行的差距。在這方面，尤其不要再出一些主管領(lǐng)導說的“低級案件”，這是對我們的嚴肅批評。沒有條條套套，用什么辦法都行，只有一條，就是不出案件。他們靠的就是運用各種靈活、有效的土辦法。同時，要保證基層網(wǎng)點不出事，還必須要解放思想，積極采用各種有效方式，防控風險，加強資金安全管理。發(fā)現(xiàn)案件，領(lǐng)導要表揚，要給予一定的獎勵?？梢酝ㄟ^獎勵團體的方式，提高稽查隊伍工作的積極性。這點上，前一階段我們做得不錯，不少案件是我們自查出來的。因此，我們各省的行長要重視這一點，要加強與銀監(jiān)部門和人民銀行的溝通。資金市場好的時候，就讓我們大量轉(zhuǎn)出老存款，增加我們的自主運用收益；資金市場不好的時候，轉(zhuǎn)出老存款的速度就稍慢一點。說到溝通，我補充一句，我們不僅要和銀監(jiān)部門溝通，還要加強和人民銀行的溝通。要抓緊跟銀監(jiān)部門溝通，爭取他們的理解。最后，總部要加強對二類網(wǎng)點管理工作的檢查。就像當年在東北戰(zhàn)場上，為了全局的勝利，總部“不要傷亡，只要塔山”。先落實8000萬以上的網(wǎng)點，把支行長的人選、網(wǎng)點位置合適不合適等問題一起協(xié)商好，越快越好。那么現(xiàn)在，我們就要抓緊時間來做好二類網(wǎng)點的工作，要求抓緊、抓緊、再抓緊。在此之后，又跟銀監(jiān)會進行了艱難的溝通，總行的幾位領(lǐng)導做了很多辛苦的溝通工作。對于一家大型商業(yè)銀行，沒有一批網(wǎng)點是不行的。雖然北方的同志到南方會水土不服，有很多問題，但是大軍南下解放全國，必須堅決地、不折不扣地遵照執(zhí)行。這就好比當年，抗戰(zhàn)一勝利，很多同志只想著“老婆、孩子、熱炕頭”，不想再革命了。在這個問題上，我們有些同志有一些情緒，認為沒有這些二類網(wǎng)點也行，把一類支行弄好就行了。大家一定不能因為當了行長，只顧去應酬，就把這些基層的同志忘了。這些同志是我們組織中的重要組成部分，千萬不能把他們邊緣化。凡是這么走的，我們給予鼓勵和獎勵，晉升的渠道也更加寬闊。我們更提倡的是，縣、市乃至省一級機關(guān)的同志下去當支行長，讓這些人到各地市去鍛煉鍛煉，他會成長得好。最關(guān)鍵的一點是，我們要盡快分期分批把余額8000萬、5000萬的二類網(wǎng)點，真正派上支行長。這也是我們這次下發(fā)二類網(wǎng)點管理初步意見的主要目的。最核心的一點，是要能夠讓相關(guān)部門理解，我們目前有這樣一種模式，有一批二類網(wǎng)點，相當一段時間內(nèi)，業(yè)務(wù)
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