劉安東在銀行高管人員培訓班上的講話-展示頁
2024-08-04 11:52本頁面
【正文】 重點還是傳統(tǒng)業(yè)務，二類網(wǎng)點的支行長主要是加強小額信貸發(fā)展和對資金安全的管理。其次，要按照總部的統(tǒng)一要求，切實加強二類網(wǎng)點管理。我們必須面對現(xiàn)實，實事求是，找出符合中國郵政特色的，能夠逐步過渡、不斷改進的二類網(wǎng)點管理辦法，才能保住這些寶貴的銀行牌照；也只有我們自己積極主動地去工作，搶在外界人士指手畫腳、說三道四之前，把問題解決了，才能不斷推動郵政和銀行共同發(fā)展，實現(xiàn)全行業(yè)利益最大化。從我們自身來看，郵儲銀行定位為一家擁有36000個網(wǎng)點的全功能大型零售商業(yè)銀行。從監(jiān)管的角度來看，現(xiàn)階段，我們在其他方面工作不出大毛病的情況下，二類網(wǎng)點的管理是各級銀監(jiān)部門不斷關注的問題。在這里，我再次強調(diào)，必須加強二類網(wǎng)點管理的緊迫性。同時，我們其他各條線也都要盡快建立好完整的制度。根據(jù)銀行發(fā)展的需要，總行出臺了一系列制度，還有一部分制度也在積極醞釀當中，大家回去之后，要按照這次會議的要求，盡快把各自的制度建設好，盡快按我們學到的這些知識給財務工作開個好頭。改革過程中，我們按照黨中央國務院的要求，進行了分賬核算的工作，取得了很好的效果，圓滿完成了中央交辦的任務。現(xiàn)階段，我們的財務系統(tǒng)建設顯得格外重要，尤其要加強建章立制工作。一、貫徹落實會議精神，做好財務管理工作銀行成立以來，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽?，發(fā)展勢頭不錯。以培訓和開會相結(jié)合的形式，豐富大家的財務知識，提高高管人員理論素質(zhì)和領導能力，進一步統(tǒng)一思想，拓寬視野，對郵儲銀行健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。劉安東董事長在中國郵政儲蓄銀行高級管理人員財務培訓班上的講話（2009年6月28日）同志們：這次會議是郵政儲蓄銀行發(fā)展歷史上一次非常重要的會議。在召開集團公司年中工作會之前，我們把大家找來，舉辦全行高級管理人員財務培訓班，非常及時也非常重要。下面，我講六個方面的意見。隨著改革的不斷推進，郵儲銀行的經(jīng)營管理工作也需要不斷加強。在總行正確領導之下，財務部門建立了一系列的規(guī)章制度，很詳細，也很明確，非常必要。郵銀分賬核算之后，加大了銀行責權利相統(tǒng)一的自主權，這也要求我們必須把財務系統(tǒng)建好。要從一開始就立下好規(guī)矩，打好基礎。二、高度重視，加強二類網(wǎng)點管理關于二類網(wǎng)點的問題，國華副總經(jīng)理代表黨組講過了。首先，大家必須明白總行要盡快解決這件事情的戰(zhàn)略意義。我們的二類網(wǎng)點管理一旦在哪個地方出點什么事情，那我們所面臨的壓力將比現(xiàn)在要大得多，處境也要艱難得多。這種戰(zhàn)略定位要求我們必須把二類網(wǎng)點管好。我們必須掌握改革的主動權，這些年郵政改革發(fā)展的實踐表明，正是因為我們積極主動的改革，才把握住了改革發(fā)展的主動權。在這里再次強調(diào),我們對內(nèi)可以暫時習慣地稱呼
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