【摘要】移動(dòng)校園招聘招聘分析報(bào)告移動(dòng)校園招聘招聘分析報(bào)告 目錄1.引言2.大力推進(jìn)雇主品牌的重要性3.第一步:了解學(xué)生的需求，確立員工價(jià)值主張4.第二步:創(chuàng)建有影響力的雇主品牌內(nèi)容5.第三步:覆蓋合適的學(xué)生群體，擴(kuò)大品牌覆蓋面6.移動(dòng)化招聘:勢(shì)在必行，絕非可有可無7.將線上策略帶到線下8.結(jié)語 校園招聘是時(shí)候要
2024-08-17 04:41
【摘要】.....招聘分析報(bào)告人力資源部在2014年下半年的工作重點(diǎn)就是招聘，本情況分析的目的一是總結(jié)兩個(gè)月以來的招聘工作，二是為下一步的招聘工作的展開提供指導(dǎo)。以便于公司更快更準(zhǔn)確的招到適合公司的人才，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。一、招聘情況6-
2025-04-23 01:30
【摘要】招聘分析報(bào)告一前言撰寫此報(bào)告的主要目的是為公司今后一段時(shí)間內(nèi)的招聘情況提供參考數(shù)據(jù)及意見，因此報(bào)告的側(cè)重點(diǎn)為2007年至今公司招聘情況的總結(jié)、數(shù)據(jù)分析及根據(jù)調(diào)查問卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)給出的在網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的傾向性選擇意見。二正文（一）2007年至今招聘情況綜述綜述周期為2007年1月1日至2009年9月30日，此周期內(nèi)公司共新進(jìn)員工299人，根據(jù)各分析維度分析結(jié)果見下表系列：
2025-07-26 01:25
【摘要】社會(huì)招聘行業(yè)分析報(bào)告社會(huì)招聘行業(yè)分析報(bào)告 互聯(lián)網(wǎng)在15年的快速擴(kuò)張離不開互聯(lián)網(wǎng)HR們辛勤的996，更離不開TA們?cè)谡衅干系牟粩嗵剿骱蛧L試，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)我們也許能夠預(yù)見到招聘業(yè)的趨勢(shì)：深入挖掘內(nèi)推招聘、多元化招聘渠道、社交化招聘、獵頭/招聘流程外包就在眼前。?互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)渠道效果——首輪面試簡歷的渠道貢獻(xiàn)占比·互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首
2024-08-17 04:33
【摘要】人力資源部 月招聘分析報(bào)告擬制 日期審核 日期簽發(fā) 日期目 錄1、簡介?目的?范圍2、衡量指標(biāo)定義3、數(shù)據(jù)源4、衡量指標(biāo)分析?簡歷初選通過率?有效簡歷率?初試通過率&#
2025-07-26 01:15
【摘要】招聘網(wǎng)站招聘效果分析報(bào)告一、概述隨著計(jì)算機(jī)的普及，新一代的求職者?99%會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)來尋找工作，再加上地區(qū)、天氣等各種原因，也使得更多人愿意呆在家里完成簡歷的投遞過程。此外，這樣也有利于資源的節(jié)約等等。因此，各種跡象都已經(jīng)表明，網(wǎng)絡(luò)招聘是效果最快而且成本最低的一種招聘渠道。我們公司目前所選擇的招聘途徑只有：網(wǎng)絡(luò)招聘、網(wǎng)絡(luò)搜索簡歷等方法。我們公司正處
2024-08-14 19:25
【摘要】 招聘分析報(bào)告第一項(xiàng)招聘工作概況一、招聘小組人員組成及分工情況
2025-07-26 01:48
【摘要】網(wǎng)上招聘系統(tǒng)需求說明書 version網(wǎng)上招聘系統(tǒng)需求說明書 11 引言 31．1編寫目的 31．2背景 31．3參考資料 32 任務(wù)概述 32．1 目標(biāo) 32．2 用戶的特點(diǎn) 42．3 假定和約束 42．4 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 43 需求規(guī)定 43．1 對(duì)功能的規(guī)
2024-08-17 05:13
【摘要】完美WORD格式資料人才招聘需求分析報(bào)告軟件0904第一項(xiàng)目小組人員：楊鑫（組長）、陳安全、張程杭、何晨宇、朱田莉 軟件工程導(dǎo)論實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱人才招聘網(wǎng)站報(bào)告名稱人才招聘需求分析報(bào)告系別/班級(jí)計(jì)算機(jī)學(xué)院
2024-08-16 08:50
【摘要】人才招聘需求分析報(bào)告軟件0904第一項(xiàng)目小組文庫貢獻(xiàn)者 軟件工程導(dǎo)論實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱人才招聘網(wǎng)站報(bào)告名稱人才招聘需求分析報(bào)告系別/班級(jí)計(jì)算機(jī)學(xué)院軟件0904第1組指導(dǎo)教師組長楊鑫工作組成員信息姓名陳安全學(xué)號(hào)200907040401張程杭200907040402何晨宇200907
2024-08-16 08:57
【摘要】....教師招聘教育教學(xué)案例分析例談一、什么是教育案例分析教育教學(xué)案例分析是指圍繞一定的教育目的，把教育教學(xué)實(shí)踐過程中真實(shí)的情景加以典型化處理，形成可供學(xué)習(xí)者思考分析和決斷的案例（往往是一個(gè)故事、一個(gè)事例或一個(gè)事件），通過學(xué)習(xí)者獨(dú)立分析或相互討論，來提高學(xué)習(xí)者分析和解決教育問題能力的
2025-05-04 18:21
【摘要】招聘前的準(zhǔn)備關(guān)于對(duì)眉山市彭山縣中國移動(dòng)人力資源助理招聘我們制定了一下要求，從而達(dá)到招聘要求。一．招聘的準(zhǔn)備階段要完成的工作o制定招聘計(jì)劃o明確招聘策略o組建招聘團(tuán)隊(duì)o選擇招聘來源和渠道o獲取人員需求信息o選擇招聘信息的發(fā)布時(shí)間和發(fā)布渠道o初步確定招聘團(tuán)隊(duì)及其分工o初步選擇確定考核方案o明確招聘預(yù)算o
2025-04-13 23:09
【摘要】招聘秘笈：STAR式發(fā)問STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務(wù)）、ACTION（行動(dòng)）和RESULT（結(jié)果）四個(gè)英文字母的首字母組合。 在招聘面試中，僅僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點(diǎn)等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對(duì)應(yīng)聘者做出全面而客觀的評(píng)價(jià)。 首先要了解應(yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION）
2025-05-04 12:38
【摘要】人力資源管理講座一、人力資源管理理論的一般分析管理是什么？教科書上有很多解釋，我個(gè)人認(rèn)為其實(shí)很簡單，就是把一些雜亂無章或一些分散的要素整合起來，使人與人之間、人與物之間、物與物之間處于一種和諧、有序的狀態(tài)（每個(gè)人或物都出現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的地方或場所，這些人和物是符合要求的、有用的），把一件事或做的有效率、有效果、有美感而且真實(shí)可行，使整個(gè)產(chǎn)出最大化，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們的管理工作必須要有計(jì)
2025-06-28 07:02
【摘要】招聘案例分析一案例：NLC化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主，耐頓公司是NLC化學(xué)有限公司在中國的子公司，主要生產(chǎn)、銷售醫(yī)療藥品，隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)，2000年初始，分公司總經(jīng)理把生產(chǎn)部門的經(jīng)理――于欣和人力資源部門經(jīng)理――建華叫到辦公室，商量在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位，工作主要是生產(chǎn)部與人力資源部的協(xié)
2025-05-07 03:18
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