【正文】 ）報中。（2）施工過程中安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知承建單位并督促立即整改，情況嚴重的應(yīng)報請總監(jiān)理工程師下達工程暫停施工指令，要求承建單位停工整改，并同時報建設(shè)單位。（3）安全監(jiān)理的工作范圍a、 基坑支護與降水、土方開挖與護坡工程；b、 模板支撐工程；c、 大中型施工機械、起重吊裝設(shè)備；d、 腳手架工程；e、 三保、四口（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口與電梯井口、予留洞口與坑邊、通道口、陽臺與樓板及屋面臨邊）等防護；f、 監(jiān)時用電設(shè)施。（2）施工階段的工作內(nèi)容a、 監(jiān)督承建單位按照施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和專項施工方案組織實施，及時制止違規(guī)作業(yè)；b、 定期對危險性較大的工程施工作業(yè)情況進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時作出處理；c、 核查承建單位施工現(xiàn)場，對中大型施工機械、起重（垂直運輸）機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的自檢驗收記錄；d、 檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性條文標準要求；e、 督促承建單位進行安全生產(chǎn)自查工作，并對其自查情況進行抽查。堅持安全第一，預防為主的方針，履行工程監(jiān)理的安全管理責任，督促承建單位做好防范施工中的安全風險隱患，消除安全事故的出現(xiàn)，杜絕特大和重大安全生產(chǎn)人身傷亡事故的發(fā)生。對工程延期與工程延誤的處理，將按施工合同條款有關(guān)規(guī)定進行處理。按委托監(jiān)理合同第十八條有關(guān)授權(quán)規(guī)定，對承建單位執(zhí)行施工進度計劃工作不力的人員，通過建設(shè)單位建議承建單位予以調(diào)換。（3）對承建單位執(zhí)行進度計劃不力人員，建議撤換。（2）利用監(jiān)理月報、通報本月分進度計劃完成情況。事后控制（1）通過下達監(jiān)理指令對工程施工進度進行調(diào)整。在作業(yè)面允許，可采取增加班組的辦法解決；b、工期滯后時間較長，局部調(diào)整無法解決滯后時間，應(yīng)在保持流水作業(yè)和計劃工期的前題下，通過調(diào)整流水段，重新安排施工（分部或分項工程）過程專業(yè)班組和人數(shù)調(diào)整等辦法進行調(diào)整。a、幫助承建單位利用自身技術(shù)能力，克服影響工程進度問題的因素外，并積極疏通協(xié)調(diào)解決承建單位自身不能解決的問題；b、及時受理承建單位提出的有關(guān)外部因素影響工程進度的問題，會同建設(shè)單位與有關(guān)部門通過專門會議協(xié)調(diào)解決。a、施工過程中，以總進度計劃為依據(jù)，分段分期抓住關(guān)鍵工序或關(guān)鍵線路的工期進行控制，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)；b、將檢查收集的實際進度信息，整理后標注于施工進度計劃與實際進度比較圖上，進行直觀比較，判明實際進度與計劃進度的偏差，分析原因研究對策。（4）制定每周定期召開施工現(xiàn)場會議，組織協(xié)調(diào)有關(guān)工程進度實施過程存在的問題。a、 充分發(fā)揮監(jiān)理作用，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系，對那些無法預計的因素，在計劃進度的安排上應(yīng)留有足夠的機動時間；b、 督促承建單位控制好物資供應(yīng)計劃滿足施工進度計劃的需要，并嚴格把好進場物資質(zhì)量關(guān)；c、 按月、季、年度工程進度 與工程量完成計劃和需支付工程款進行分析比較；在工程款支付前一個月向建設(shè)單位提供支付信息，以便做好工程進度款支付的準備，而不致因資金拖延工程進度，甚至導致工期費用索賠；d、 嚴格控制設(shè)計變更而導致工程進度的拖延；e、 了解和撐握施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境等方面的不利因素，督促承建單位編制施工方案時有所應(yīng)對的技術(shù)措施。協(xié)助承建單位實施進度計劃（1）審查進度計劃存在的問題，及時提出修改意見，并協(xié)助承建單位完成計劃的修正；（2）隨時了解進度計劃執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題，幫助承建單位協(xié)調(diào)解決，特別是內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。按總進度編制工程進度與工程款支付及人員物資供應(yīng)的綜合平衡計劃（1）承建單位施工進度與工程款支付之間的銜接與平衡；（2）施工進度計劃與施工投入人力、物資供應(yīng)計劃和外部協(xié)作條件的相互銜接。承建單位報送工程進度計劃的審核要求。（二）工程進度控制的工作內(nèi)容制訂工程進度控制工作內(nèi)容的要求。八、 工程進度控制（一）工程進度控制目標監(jiān)理工程師在施工階段進度控制的任務(wù)，是根據(jù)施工合同規(guī)定的竣工日期（總工期）作為進度控制的目標值。d、 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理工作總結(jié)，對工程質(zhì)量作出全面評估，特別對工程上出現(xiàn)過的質(zhì)量問題處理情況和處理結(jié)果，作出評述和結(jié)論。b、 驗收工作由建設(shè)單位主持，承建、監(jiān)理單位分別匯報工程施工合同和委托監(jiān)理合同的履行情況。C、工程竣工預驗收（初驗）過程，發(fā)現(xiàn)尚有未完項目部分或施工質(zhì)量尚存的一些缺陷，應(yīng)書面通知承建單位限時處理完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師進行復檢合格后，由總監(jiān)理工程師簽署意見并報請建設(shè)單位組織對工程進行正式驗收。竣工驗收是工程完工后交付建設(shè)單位組織驗收前，由工程監(jiān)理部組織的工程驗收（初驗）。（2）分部（子分部）工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：a、 分部工程所含分項工程的質(zhì)量，承建單位自查自評符合驗收標準后報專業(yè)監(jiān)理工程師審查并由總監(jiān)理工程師審核簽證；b、 各分項工程質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整；c、 地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；d、 觀感質(zhì)量應(yīng)通過各檢驗人員現(xiàn)場檢查，共同對質(zhì)量進行評價與確認。質(zhì)量的事后控制（1）分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)符合下列規(guī)定。c、工序驗收程序，見下圖所示：工序驗收程序圖否否工序施工完畢承建單位自檢合格后向監(jiān)理部提交報驗表專業(yè)監(jiān)理工程師組織復驗并簽署驗收意見復驗合格進入下道工序施工返修（5）工程施工過程中，出現(xiàn)下列情況，監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位下達整改或暫停施工的指令：a、 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和簽認即進行下道工序作業(yè)；b、 工程施工質(zhì)量下降或已出現(xiàn)缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效改正措施或措施效果不好仍然繼續(xù)施工；c、 擅自使用未經(jīng)認可或未經(jīng)檢測、檢查驗收的材料和構(gòu)配件；d、 擅自變更設(shè)計圖紙或有關(guān)文件要求；e、 未經(jīng)建設(shè)單位同意和監(jiān)理工程師認可，擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、 擅自讓未經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意的分包單位進場作業(yè)；g、 施工質(zhì)量已出現(xiàn)缺陷和安全隱患等。b、檢驗批質(zhì)量驗收是分項工程乃至整個工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。質(zhì)量的事中控制（1）各工序施工過程。（5）檢查承建單位對施工環(huán)境與條件所做的施工準備工作，確保工程施工過程不發(fā)生因環(huán)境條件而影響工程施工質(zhì)量。（3）進場材料和設(shè)備應(yīng)檢查承建單位的存放保管工作，對需防潮防濕、防污染和有存放時間要求的物資，必須做好防護及制定保管措施，并對庫存材料進行不定期的檢查。（2）對工程施工安裝所需要的原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備等必須符合設(shè)計要求。12室內(nèi)電器照明安裝材料配件產(chǎn)品質(zhì)保資料，線管敷設(shè)與固定，線材規(guī)格與燈具安裝牢度；防雷、接地以及帶有漏電保護裝置線路模擬試驗與電氣安裝完畢后通電試驗注：其中的檢查項目應(yīng)根據(jù)項目工程設(shè)計圖內(nèi)容要求進行選用或增加。9木門窗安裝材質(zhì)（含成品門）質(zhì)保資料，油漆顏色、光澤與刷紋，安裝后門扇的啟閉。6砼結(jié)構(gòu)澆筑水泥砂石質(zhì)保資料及二次檢測結(jié)果；砼強度配合比與砼坍落度；砼澆筑順序與施工組織、后澆帶清理與澆筑時間控制；砼試塊留制與砼的養(yǎng)護7加氣砼砌塊填充墻砌塊及生產(chǎn)齡期的質(zhì)保資料，砌塊砂漿強度，砌筑灰縫與砌塊間的錯縫和搭接，墻面平整度與墻體垂直度；門窗孔洞與墻體材料砌筑的組合，樓地面上200mm以內(nèi)采用粘土磚或砼塊砌筑的規(guī)定。4鋼筋制安鋼筋牌號、規(guī)格、力學性能、產(chǎn)品質(zhì)保資料及二次檢測試驗結(jié)果；制作彎折尺寸與焊接接頭檢測試驗結(jié)果；綁扎接頭及接頭位置與鋼筋保護層厚度；柱墻連接鋼筋預留。（四）本項目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點部位和施工過程檢查的要點質(zhì)量監(jiān)控的重點部位；（1）基坑土方工程的支護結(jié)構(gòu)；（2）地基與基礎(chǔ)工程的基樁成孔與成樁；（3）砼結(jié)構(gòu)工程的模板支承系統(tǒng)、鋼筋制安、砼澆筑與地下室砼抗?jié)B和防水；工程施工過程檢查要點，見下表，其檢查結(jié)果應(yīng)符合現(xiàn)行規(guī)范驗收標準。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序：按規(guī)定程序工作是質(zhì)量控制的必要手段，凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署驗收的工序，不得進行下道工序施工。檢測試驗：通過檢測試驗手段取得數(shù)據(jù)，判斷和確認各種材料和工程部位施工的內(nèi)在質(zhì)量。旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或工序施工隱蔽過程中，監(jiān)理員實施全過程的旁站監(jiān)理，便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題予以控制和處理。（三）質(zhì)量控制手段和目的巡視檢查：監(jiān)理部制定監(jiān)理人員對施工部位或工序的檢查制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。通過目標管理、予防為主、跟蹤檢查、動態(tài)管理、加強監(jiān)控、檢測、驗收和嚴格把關(guān)的工作方法做好事前、事中、事后工程質(zhì)量的控制。七、 工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的控制，是通過對施工投入、施工和安裝過程、產(chǎn)出品進行全過程的監(jiān)控，以及對承建單位的資質(zhì)和管理工作人員的資格、材料和設(shè)備、施工機械和設(shè)備、施工方案和方法、安全生產(chǎn)和文明施工等實施全面控制，使工程達到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級。針對項目工程分部分項特點編制監(jiān)理實施細則，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準實施。開工報審表由專業(yè)監(jiān)理工程師審查認定已具備開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽署開工令，并同時報建設(shè)單位。見證取樣送檢頻率，不得少于各類需進行二次檢測材料（構(gòu)備件）和施工質(zhì)量檢測試件（塊）規(guī)定送檢總數(shù)的30%。（4）專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員能滿足施工要求，并提供了有效的資格和上崗證件備查。（2）工程施工業(yè)績應(yīng)證明有足夠能力承擔分包工程的施工。分包單位的任何違約及疏忽均應(yīng)由承建單位承擔責任。由總監(jiān)理工程簽署審批意見。（2）未經(jīng)建設(shè)單位同意或施工合同約定分包的工程，承建單位不得將任何一部份工程進行分包。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對經(jīng)復核及檢驗符合要求的測量結(jié)果予以簽認。測量控制網(wǎng)點復測結(jié)果符合要求后，報送監(jiān)理工程師核查認同后，方可進行工程施工定位和水準點引用測量工作。（3）工程測量儀器，應(yīng)提交按規(guī)定時間校驗證明；高程測量水準儀并應(yīng)提交進場后自行檢查儀器的視線軸與水準軸校驗記錄供監(jiān)理工程師核查。檢查內(nèi)容與要求（1）施工機械設(shè)備和儀器的型號、性能及進場數(shù)量的計劃安排，應(yīng)與經(jīng)批準的施工組織設(shè)計中的施工布署、施工工藝與方法、進度計劃相一致。（8）安全生產(chǎn)、文明施工的措施： ａ、承建單位應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制度及安全生產(chǎn)事故的防范措施和應(yīng)急措施；ｂ、對施工噪音的控制、衛(wèi)生排污設(shè)施、建筑垃圾的處理等，應(yīng)制定相關(guān)的管理制度和控制措施。（6）施工場地平面布置： ａ、施工場地平面布置圖，對本項目工程的建（構(gòu)）筑物、底下管線和臨時設(shè)施，應(yīng)在施工上統(tǒng)籌安排、合理布置，場地平面布置不得影響正式工程的實施；ｂ、施工場地平面布置應(yīng)符合項目工程所在地市容、衛(wèi)生、消防、文明施工的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定；ｃ、垂直運輸設(shè)備和施工機械布置應(yīng)合理、安全可靠。（4）進度計劃： ａ、橫道圖進度計劃表示方法應(yīng)正確，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)表達應(yīng)符合《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》要求；ｂ、進度計劃在總的時間安排上應(yīng)符合施工合同約定的工期；ｃ、工程項目劃分合理、無重復或漏項；ｄ、對季節(jié)性有影響的施工項目作了合理安排。（3）施工方法： 制定的施工方法應(yīng)可行。管理人員和特殊作業(yè)人員，必須持有效上崗證書；ｂ、承建單位項目機構(gòu)中的三大管理體系（技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理）應(yīng)滿足設(shè)計技術(shù)、驗收規(guī)范和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及房建部分標準強制性條文的規(guī)定要求；ｃ、三大管理體系制定的管理制度，應(yīng)符合項目工程和現(xiàn)場環(huán)境特點，確保工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。對需要修改或補充內(nèi)容的應(yīng)要求承建單位限時完成，并重新報審；（3）經(jīng)審查符合要求的《施工組織設(shè)計》由總監(jiān)簽發(fā)并報建設(shè)單位?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計交底與圖紙會審形成的會議紀要進行簽認。設(shè)計交底與圖紙會審前監(jiān)理應(yīng)做的工作。六、 施工準備階段的監(jiān)理工作（一）監(jiān)理工作程序為了提高建設(shè)工程監(jiān)理水平和規(guī)范監(jiān)理行為，結(jié)合本工程特點制定本項目工程監(jiān)理工作程序；監(jiān)理工作程序見下圖： 監(jiān)理工作程序圖 總監(jiān)向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)情況 監(jiān)理部進駐施工現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)范及實施細則參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設(shè)計設(shè)計交底及圖紙會審分包單位資質(zhì)審查審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃實施目標控制施工質(zhì)量控制施工進度控制工程投資控制安全生產(chǎn)、文明施工管理合同管理及協(xié)調(diào)信息資料管理審查竣工資料組織工程竣工初驗參加竣工驗收監(jiān)理工作總結(jié) 依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定提供工程保修期的服務(wù) 工程保修期的回訪向公司移交資料 （二）設(shè)計交底與圖紙會審設(shè)計交底與圖紙會審會議由建設(shè)單位主持，會議地點、時間由建設(shè)單位確定，設(shè)計交底與圖紙會審、與會單位代表會簽的紀要為設(shè)計文件的組成部分。本監(jiān)理部根據(jù)工程在施工過程的檢查與中間驗收的工作需要，配備的常規(guī)檢測設(shè)備和工具見清單。見證員的職責（1）取樣時見證人必須在現(xiàn)場見證；（2）見證人必須對試樣進行監(jiān)護；（3）見證人必須與承建單位人員一起將試樣送至檢測單位；（4）見證人必須在檢驗委托單上簽字，并出示見證人證書；（5）見證人對試樣的代表性和真實性負有法律責任。（5）擔負旁站監(jiān)理工作，按旁站監(jiān)理方案的要求作好旁站監(jiān)理和旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時要求承建單位整改，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）將現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況和處理后的結(jié)果如實地記好工作日記。安全監(jiān)理工程師（1）審查承建單位安全生產(chǎn)許可證，專業(yè)安全管理人員和特種作業(yè)人員上崗資格證書；（2）審查承建單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施；專項安全施工方案是