【正文】 立即整改，情況嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停施工指令，要求承建單位停工整改，并同時(shí)報(bào)建設(shè)單位。承建單位不得實(shí)施。監(jiān)理工程師應(yīng)做的主要工作（1）審查承建單位編制的文明施工方案和文明施工責(zé)任制的落實(shí)。（2）簽發(fā)工程暫停施工指令的依據(jù)和原則a、施工過(guò)程發(fā)生簽發(fā)工程暫停施工時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定進(jìn)行簽發(fā)；b、簽發(fā)暫停施工指令時(shí)應(yīng)對(duì)停工的影響范圍、程度及其后果進(jìn)行正確分析，然后確定工程停工范圍；c、引發(fā)暫停施工的原因如對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)影響不大，可通過(guò)其它途徑協(xié)商，盡量采用不簽發(fā)暫停施工指令的方式。（2）承建單位提出的工程變更或技術(shù)洽商，應(yīng)提交總監(jiān)理工師審查后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位認(rèn)同后編制變更文件?？偙O(jiān)理工程師簽發(fā)“工程變更通知”的原則（1）監(jiān)理部在收到工程變更文件后，應(yīng)根據(jù)工程變更的內(nèi)容（項(xiàng)目、部位）和變更的原因與承建單位溝通和協(xié)商，并對(duì)承建單位提供工程變更引起工程費(fèi)用增減情況的予算進(jìn)行審核。總監(jiān)理工程師審簽工程延期的工作方法（1）臨時(shí)批準(zhǔn)與最終批準(zhǔn)a、 臨時(shí)批準(zhǔn)：對(duì)較為復(fù)雜或延續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的延期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師可根據(jù)初步評(píng)審情況，給予一個(gè)臨時(shí)的延期時(shí)間，然后再進(jìn)行詳細(xì)研究評(píng)審，書(shū)面批準(zhǔn)有效延期時(shí)間。建立收、發(fā)文制度、資料傳閱、借閱制度。十二、 組織協(xié)調(diào)工作在實(shí)施監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師為了實(shí)現(xiàn)工程三控、三管目標(biāo)，就必須不斷地進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作，這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不可缺少的方法和手段。在工程建筑材料、成品或半成品、構(gòu)配件及設(shè)備的選材、選形、定購(gòu)、采購(gòu)上，積極向建設(shè)單位提供合理化建議。（二）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）是全面指導(dǎo)工程施工的重要技術(shù)文件，對(duì)實(shí)現(xiàn)“三控制”和安全生產(chǎn)管理具有極其重要的作用.。總監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同計(jì)劃工程開(kāi)工日期、及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承建單位提交的開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行審議，在確認(rèn)其具備開(kāi)工條件后由總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工指令，并報(bào)建設(shè)單位。（五）原材料和半成品檢驗(yàn)制度工程結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量與原材料（構(gòu)配件）的質(zhì)量密切相關(guān)。原材料和半成品檢驗(yàn)資料應(yīng)歸入工程檔案，作為評(píng)定單位工程質(zhì)量等到級(jí)的依據(jù)資料。由專業(yè)監(jiān)理工程師審查后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，分部工程應(yīng)報(bào)總監(jiān)理工程審核后簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)理日志的專業(yè)監(jiān)理工程師，每天應(yīng)檢查監(jiān)理日志填寫(xiě)記錄情況，查閱后應(yīng)在相應(yīng)欄項(xiàng)內(nèi)簽名。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在每月28日以前（每周星期六以前），將本職責(zé)范圍的有關(guān)月（周）報(bào)內(nèi)容的資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，由資料員匯總進(jìn)行編制，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定簽發(fā)?？偙O(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的工作和方法具有督促、檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和幫助的責(zé)任和義務(wù)。（二）工作準(zhǔn)則努力學(xué)習(xí)合同文件，設(shè)計(jì)圖紙以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并深刻領(lǐng)會(huì)。（6）不準(zhǔn)以任何名義接受承包人的禮金或各種有價(jià)證券。監(jiān)理人員安全工作條律八不準(zhǔn)如下：（1）不準(zhǔn)工作時(shí)間內(nèi)喝酒或酒后進(jìn)入工地。認(rèn)真細(xì)致地作好各項(xiàng)監(jiān)理日常工作，對(duì)待索賠、停工等必須履行規(guī)定的手續(xù)，慎重的做出決定。堅(jiān)持獨(dú)立、公正、科學(xué)的工作原則，在保證國(guó)家利益的前提下，為建設(shè)單位和工程施工服務(wù)。（7）不準(zhǔn)違規(guī)作業(yè)和違規(guī)指揮。特別做好“事前監(jiān)理”工作，密切注視并幫助承建單位在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)將可能要發(fā)生的隱患，并采取措施，將事故消滅在萌芽狀態(tài)；防患于未然。（4）不準(zhǔn)向承包人介紹廠家、商店購(gòu)置設(shè)備或材料。總監(jiān)理工程師有權(quán)隨時(shí)對(duì)所保存的報(bào)審資料及證書(shū)、質(zhì)量驗(yàn)收單、工程變更、監(jiān)理日記、檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果及各項(xiàng)工作處理報(bào)告等進(jìn)行檢查和復(fù)核。（十一）監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理制度總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目監(jiān)理的最高決策人，其職責(zé)是發(fā)布指示，下達(dá)指令?！侗O(jiān)理月（周）報(bào)》也為承建單位在工程施工管理工作提供了啟示。由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理日志的記錄工作。承建單位應(yīng)在自查合格基礎(chǔ)上未覆蓋前進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)簽署驗(yàn)收意見(jiàn)后，方可覆蓋隱蔽。預(yù)制加工廠生產(chǎn)的成品或半成品（商品砼），應(yīng)有廠方簽發(fā)的出廠合格證和有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告，對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)補(bǔ)做結(jié)構(gòu)性能檢驗(yàn)或提取試樣送檢。會(huì)議內(nèi)容如下：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；（3）檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患提出改進(jìn)措施；（4）檢查工程量核定及工程款支付情況；（5）解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；（6）其他有關(guān)事宜。施工組織設(shè)計(jì)若需要變更，則要求承建單位將變更的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)監(jiān)理部審查批復(fù)后方可實(shí)施。施工圖會(huì)審（1）項(xiàng)目監(jiān)理部接到施工圖后即應(yīng)組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況考慮是否有潛可挖，積極準(zhǔn)備合理化意見(jiàn)。因此，監(jiān)理工程師也必須不斷地與建設(shè)單位溝通，通過(guò)自己高效、廉政、科學(xué)、公正的服務(wù)，獲得建設(shè)單位的信任和支持，具體措施如下： 施工過(guò)程中將定期或不定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)展情況，提出自己的設(shè)想和建議，做好建設(shè)單位的參謀。文件份數(shù)。十一、 監(jiān)理信息與文書(shū)資料管理監(jiān)理資料的收集，管理工作將貫穿于本工程委托監(jiān)理合同期的始終。（2）由于承建單位的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位向承建單位提出索賠時(shí)，應(yīng)公平、公正地與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，力爭(zhēng)雙方達(dá)成共識(shí)。在取得建設(shè)單位對(duì)工程變更的認(rèn)同后簽發(fā)工程變更通知。（1）首先考慮工程變更對(duì)工程施工是否有利；（2）工程變更可否節(jié)省工程投資，提高工程質(zhì)量、減少工期；（3）工程變更不損害建設(shè)單位和承建單位任何一方的利益；（4）工程變更必須保證符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；能解決相關(guān)的技術(shù)問(wèn)題；（5）因工程受阻、遇特殊風(fēng)險(xiǎn)、合同一方當(dāng)事人違約等，不得不進(jìn)行工程變更。十、 合同管理監(jiān)理工程師將嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)施工合同管理的規(guī)定。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物證時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保護(hù)有關(guān)證物。安全生產(chǎn)管理措施（1）安全監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)樹(shù)立以預(yù)防為主的觀念，對(duì)承建單位報(bào)審的有關(guān)安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案將嚴(yán)把審核關(guān)。（3）安全監(jiān)理的工作范圍a、 基坑支護(hù)與降水、土方開(kāi)挖與護(hù)坡工程；b、 模板支撐工程；c、 大中型施工機(jī)械、起重吊裝設(shè)備；d、 腳手架工程；e、 三保、四口（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口與電梯井口、予留洞口與坑邊、通道口、陽(yáng)臺(tái)與樓板及屋面臨邊）等防護(hù)；f、 監(jiān)時(shí)用電設(shè)施。按委托監(jiān)理合同第十八條有關(guān)授權(quán)規(guī)定，對(duì)承建單位執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃工作不力的人員，通過(guò)建設(shè)單位建議承建單位予以調(diào)換。在作業(yè)面允許，可采取增加班組的辦法解決；b、工期滯后時(shí)間較長(zhǎng)，局部調(diào)整無(wú)法解決滯后時(shí)間，應(yīng)在保持流水作業(yè)和計(jì)劃工期的前題下，通過(guò)調(diào)整流水段，重新安排施工（分部或分項(xiàng)工程）過(guò)程專業(yè)班組和人數(shù)調(diào)整等辦法進(jìn)行調(diào)整。a、 充分發(fā)揮監(jiān)理作用，協(xié)調(diào)相關(guān)單位之間的關(guān)系，對(duì)那些無(wú)法預(yù)計(jì)的因素，在計(jì)劃進(jìn)度的安排上應(yīng)留有足夠的機(jī)動(dòng)時(shí)間；b、 督促承建單位控制好物資供應(yīng)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要，并嚴(yán)格把好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量關(guān)；c、 按月、季、年度工程進(jìn)度 與工程量完成計(jì)劃和需支付工程款進(jìn)行分析比較；在工程款支付前一個(gè)月向建設(shè)單位提供支付信息，以便做好工程進(jìn)度款支付的準(zhǔn)備，而不致因資金拖延工程進(jìn)度，甚至導(dǎo)致工期費(fèi)用索賠；d、 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致工程進(jìn)度的拖延；e、 了解和撐握施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境等方面的不利因素，督促承建單位編制施工方案時(shí)有所應(yīng)對(duì)的技術(shù)措施。（二）工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容制訂工程進(jìn)度控制工作內(nèi)容的要求。C、工程竣工預(yù)驗(yàn)收（初驗(yàn)）過(guò)程，發(fā)現(xiàn)尚有未完項(xiàng)目部分或施工質(zhì)量尚存的一些缺陷，應(yīng)書(shū)面通知承建單位限時(shí)處理完畢，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢合格后，由總監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織對(duì)工程進(jìn)行正式驗(yàn)收。c、工序驗(yàn)收程序，見(jiàn)下圖所示：工序驗(yàn)收程序圖否否工序施工完畢承建單位自檢合格后向監(jiān)理部提交報(bào)驗(yàn)表專業(yè)監(jiān)理工程師組織復(fù)驗(yàn)并簽署驗(yàn)收意見(jiàn)復(fù)驗(yàn)合格進(jìn)入下道工序施工返修（5）工程施工過(guò)程中，出現(xiàn)下列情況，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承建單位下達(dá)整改或暫停施工的指令：a、 未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)和簽認(rèn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)；b、 工程施工質(zhì)量下降或已出現(xiàn)缺陷，經(jīng)監(jiān)理工程師指出后，未采取有效改正措施或措施效果不好仍然繼續(xù)施工；c、 擅自使用未經(jīng)認(rèn)可或未經(jīng)檢測(cè)、檢查驗(yàn)收的材料和構(gòu)配件；d、 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙或有關(guān)文件要求；e、 未經(jīng)建設(shè)單位同意和監(jiān)理工程師認(rèn)可，擅自將工程轉(zhuǎn)包；f、 擅自讓未經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；g、 施工質(zhì)量已出現(xiàn)缺陷和安全隱患等。（3）進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備應(yīng)檢查承建單位的存放保管工作，對(duì)需防潮防濕、防污染和有存放時(shí)間要求的物資，必須做好防護(hù)及制定保管措施，并對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行不定期的檢查。6砼結(jié)構(gòu)澆筑水泥砂石質(zhì)保資料及二次檢測(cè)結(jié)果；砼強(qiáng)度配合比與砼坍落度；砼澆筑順序與施工組織、后澆帶清理與澆筑時(shí)間控制；砼試塊留制與砼的養(yǎng)護(hù)7加氣砼砌塊填充墻砌塊及生產(chǎn)齡期的質(zhì)保資料，砌塊砂漿強(qiáng)度，砌筑灰縫與砌塊間的錯(cuò)縫和搭接，墻面平整度與墻體垂直度；門窗孔洞與墻體材料砌筑的組合，樓地面上200mm以內(nèi)采用粘土磚或砼塊砌筑的規(guī)定。檢測(cè)試驗(yàn)：通過(guò)檢測(cè)試驗(yàn)手段取得數(shù)據(jù)，判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位施工的內(nèi)在質(zhì)量。七、 工程質(zhì)量控制（一）質(zhì)量控制目標(biāo)施工階段工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的控制，是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控，以及對(duì)承建單位的資質(zhì)和管理工作人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和設(shè)備、施工方案和方法、安全生產(chǎn)和文明施工等實(shí)施全面控制，使工程達(dá)到施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級(jí)。（4）專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員能滿足施工要求，并提供了有效的資格和上崗證件備查。（2）未經(jīng)建設(shè)單位同意或施工合同約定分包的工程，承建單位不得將任何一部份工程進(jìn)行分包。檢查內(nèi)容與要求（1）施工機(jī)械設(shè)備和儀器的型號(hào)、性能及進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的計(jì)劃安排，應(yīng)與經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工布署、施工工藝與方法、進(jìn)度計(jì)劃相一致。（3）施工方法： 制定的施工方法應(yīng)可行。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審前監(jiān)理應(yīng)做的工作。（5）擔(dān)負(fù)旁站監(jiān)理工作，按旁站監(jiān)理方案的要求作好旁站監(jiān)理和旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求承建單位整改，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情況和處理后的結(jié)果如實(shí)地記好工作日記。五、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一） 監(jiān)理機(jī)構(gòu) 根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要，委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組建精干、高效的監(jiān)理班子：武漢亞泰工程建設(shè)項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司新天小區(qū)（三期）地下室項(xiàng)目工程監(jiān)理部，承擔(dān)該項(xiàng)目工程施工階段和保修期間的監(jiān)理工作。（三）工程特點(diǎn)本工程為新天小區(qū)三期地下室，177。二、 工程概況（一）工程地點(diǎn)：武漢市蔡甸區(qū)新天村（二）工程規(guī)模：框剪底下一層。四、 監(jiān)理工作總目標(biāo)通過(guò)監(jiān)理工程師的勤奮工作，應(yīng)用目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)控制的基本工作方法，使項(xiàng)目工程施工過(guò)程的“三控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”工作達(dá)到以下目標(biāo)：（一）質(zhì)量控制達(dá)到施工合同要求的質(zhì)量等級(jí)；（二）進(jìn)度控制在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)；（三）投資控制在施工合同造價(jià)或設(shè)計(jì)概（予）算范圍以內(nèi)；（四）安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)無(wú)重大特大工傷事故；（五）合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，公平、公正處理好各方利益；（六）資料管理做到及時(shí)收集、整理、保管，并做好信息的及時(shí)傳遞。監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；（2）檢查承建單位投入工程施工的人力、材料、主要設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況，并認(rèn)真記錄檢查項(xiàng)目的內(nèi)容及相關(guān)數(shù)據(jù)；（3）復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)獲取的工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)；（4）按施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承建單位的施工工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查記錄；對(duì)加工制作和施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。會(huì)議主要內(nèi)容是設(shè)計(jì)人員向承建單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，同時(shí)建設(shè)單位、承建單位、項(xiàng)目監(jiān)理就設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件中存在的問(wèn)題，提交設(shè)計(jì)單位并由其作出答疑，如遇問(wèn)題較多或涉及結(jié)構(gòu)計(jì)算，設(shè)計(jì)人員可約定時(shí)間采用函件答復(fù)。（2）施工方案： 施工順序和施工流向的安排應(yīng)科學(xué)、合理、能確保施工安全和工程質(zhì)量。（四）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和儀器的檢查施工機(jī)械設(shè)備和儀器對(duì)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度有著直接影響，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備和儀器等，應(yīng)綜合考慮其與工程結(jié)構(gòu)、施工工藝和方法、施工現(xiàn)場(chǎng)條件相適應(yīng)。（六）分包單位資格審查審查原則（1）承建單位應(yīng)按施工合同約定的部分進(jìn)行分包工程，并向項(xiàng)目監(jiān)理部提出申報(bào)。（3）分包工程的范圍，應(yīng)與企業(yè)資質(zhì)的主營(yíng)和兼營(yíng)的項(xiàng)目工程一致。組織監(jiān)理人員熟悉并掌握有關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料、施工質(zhì)量取樣檢測(cè)和檢測(cè)方法等規(guī)定要求。測(cè)量復(fù)核：是對(duì)建筑物的幾何尺寸、方位等控制的重要手段，通過(guò)測(cè)量復(fù)核發(fā)現(xiàn)偏差便于及時(shí)糾正。5模板支架制安模板、支架用方木的材質(zhì)與截面，立桿與支架用的鋼管規(guī)格、承載能力與模板支架系統(tǒng)的剛度和穩(wěn)定性；模板安裝的標(biāo)高與水平度、予埋件與予留洞口標(biāo)高位置及尺寸、上樓層和下樓層支架立桿對(duì)準(zhǔn)要求及墊板的處理；模板支架拆除與砼已達(dá)強(qiáng)度的控制。并且有完整的出廠質(zhì)保資料和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)規(guī)定進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)行二次檢測(cè)的物資，其復(fù)試結(jié)果必須符合國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，否則不得用于工程施工與安裝，并督促其清理出場(chǎng)。檢驗(yàn)批在承建單位自檢合格后報(bào)驗(yàn)，其主控項(xiàng)目必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求，一般項(xiàng)目抽檢內(nèi)容、點(diǎn)數(shù)和抽檢點(diǎn)數(shù)的合格率，應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)范的規(guī)定，驗(yàn)收記錄應(yīng)完整，并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。預(yù)驗(yàn)收應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位參驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)收是監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)控的最后一道把關(guān)，應(yīng)分別做好以下工作：a、 工程竣工預(yù)驗(yàn)收前應(yīng)做好已完工程現(xiàn)場(chǎng)的全面系統(tǒng)的檢查，并對(duì)竣工資料的整理進(jìn)行檢查核對(duì)；b、 工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)具備的條