【正文】 水拖一遍。 □工作權(quán)重：10%—按公司規(guī)定做好物資采購及保管工作。 □工作權(quán)重：10%—經(jīng)常到各崗位巡視，及時妥善地處理部門發(fā)生的問題，遇重大問題上報公司。□工作權(quán)重：10%—善于總結(jié)和預(yù)見工作中已發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的問題，提出改進措施及合理化建議，不斷提高 服務(wù)和管理水平。 □工作權(quán)重：10%—合理安排部門的工作，做到有計劃、有重點、有檢查，抓落實，抓成效。12．完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。10．根據(jù)備件消耗情況提交建議，并逐步降低備件消耗。8．對設(shè)備設(shè)施運行中出現(xiàn)的問題進行處理和分析。6．設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制度保養(yǎng)計劃，并按計劃實施保養(yǎng)工作。4．負責商場消防水管線及配套設(shè)備的運行與維護，及時排除故障，保證正常使用，并配合保衛(wèi)部定期運行消防系統(tǒng)聯(lián)調(diào)測試。2．負責商場各種集水坑口部室內(nèi)排水管線，及附屬設(shè)備設(shè)施的運行與維護，及時排除故障，保證正常使用。12．完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。10．對違反電梯安全使用規(guī)則的行為，應(yīng)立即制止，不允許乘梯。8．梯發(fā)生故障或事故時，應(yīng)主動為乘客耐心解釋，穩(wěn)定乘客的情緒，配合做好搶救工作，盡快解救人員。對不能及時處理的，應(yīng)做好安全防患的措施，并及時報告單位負責人。5．日常做好電梯運行記錄，存檔備查。3．保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生，通往電梯、自動扶梯的通道和上下登梯口處絕對不得有障礙物。四、電梯專管員工作職責1．具體負責電梯的運行和安全管理工作。 工、料單應(yīng)及時辦理驗收簽字手續(xù)。 憑施工項目單領(lǐng)取原材料，歷行節(jié)約，杜絕浪費，施工剩余原材料應(yīng)回收入庫。 憑派工單施工，不擅自改變施工項目和要求。3．瓦工工作職責 服從領(lǐng)導安排，認真負責完成分派的任務(wù)。 按時完成主管臨時交辦的各項工作。 發(fā)生機械故障后積極參與搶修工作，保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 審好圖紙，確認零配件中加工的前后順序。2．鉗工工作職責 做好所負責設(shè)備的保養(yǎng)工作，并填寫點檢表。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅持用焊條頭換新焊條制度。 不合格的焊縫返修時要嚴格遵守焊接返修工藝。 “兩認真”： 認真完成焊接工作；認真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄。 “六不焊”： 材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；碳弧氣刨清根不凈不焊。 必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。三、維修工工作職責1．焊工工作職責 熟悉計劃、明確任務(wù)、堅守崗位，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負責。15．進行電氣檢修時，嚴格按照電氣安全規(guī)程操作。每星期做一次整理，列出代解決及未解決的問題，可以現(xiàn)場不停機解決的問題應(yīng)馬上組織處理；14．在設(shè)備上更換下來的電氣元件，應(yīng)該及時維修處理，能二次維修使用的一定要修好。12．夜間電氣故障隨叫隨到，及時處理，不得有任何不滿情緒。10．每天最少1次對全部電氣設(shè)備全面的巡查、診斷，及早找出電氣設(shè)備故障及隱患。8．搞好配電房的清潔工作。6．出現(xiàn)事故時無條件地迅速返回現(xiàn)場，聽從指揮，在確認設(shè)備無電安全后方可進行設(shè)備檢修。4．每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、等參數(shù)。2．努力學習技術(shù)，熟練掌握電氣設(shè)備的原理及實際操作與維修。 □工作權(quán)重：5%—完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)?！豕ぷ鳈?quán)重：10%—負責賣場的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、 美觀及符合消防要求。 □工作權(quán)重：10%—屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù) 意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓。 □工作權(quán)重：15%—切實執(zhí)行后勤總監(jiān)指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及員 工守則，堅持周而復始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工 作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好， 密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。 □工作權(quán)重：15%—負責制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全 運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。第三節(jié) 保養(yǎng)科崗位說明一、保養(yǎng)科長崗位職責一、基本信息 崗位名稱保養(yǎng)科長崗位編號所屬部門或單位后勤中心崗位描述時間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級主管下屬人數(shù)14人二、崗位設(shè)置目的保證商場設(shè)備的維修工作及賣場的裝修管理，并制定所管轄系統(tǒng)的運行方案。7. 負責與供電單位月電費的核算工作。5. 負責根據(jù)備件消耗情況提交降耗建議，并逐步降低備件消耗。3. 根據(jù)庫存情況提交備件采購申請表，負責備件的驗收與急需備件的提交。四、變電所崗位職責1. 負責變電設(shè)備運行，監(jiān)護工作。 8．嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。 7．值班人員必須嚴守崗位職責，服從指揮，嚴守操作規(guī)程。 5．做好空調(diào)和空調(diào)機房及控制柜的清潔工作，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。發(fā)生緊急故障，領(lǐng)班或主管不在時，值班人員負責通知維保單位及時處理。 2．設(shè)備開、停應(yīng)須及時轉(zhuǎn)換運行狀態(tài)牌，尤其是接到維修人員停機維修通知后，立即掛檢修牌。 20．完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。 18．熟練掌握停電狀態(tài)的應(yīng)急發(fā)電措施，確保商場供電的連續(xù)性及可靠性。 16. 嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查各種設(shè)備開關(guān)線路和儀表的正常運行，認真填寫值班記錄和工作日報表。 14．使用保管好工具和儀表。 12．努力學習技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力。 10．嚴格執(zhí)行電器設(shè)備操作規(guī)程，以及停送電制度，保證安全生產(chǎn)。 8．做好電器設(shè)備安裝，檢修、維護工作，保證安全供電。 6．愛護滅火設(shè)備及其他工具，做到放置整齊有序。 4．按規(guī)定做好日常記錄和檢修記錄。 2．堅守工作崗位、遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程及停送電制度進行作業(yè)。 □工作權(quán)重：5%—完成上級領(lǐng)導交辦的臨時任務(wù)。 □工作權(quán)重：5%—編制設(shè)備的操作保養(yǎng)規(guī)程。 □工作權(quán)重：10%—對設(shè)備進行分類檢修，分別建立主要工藝設(shè)備、重點設(shè)備清單。 □工作權(quán)重：10%—掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率。□工作權(quán)重：10%—根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和生產(chǎn)需要，組織設(shè)備的計劃予修，下達修理計劃單，編制大修修理 技術(shù)任務(wù)書。 □工作權(quán)重：10%—正常修理及設(shè)備故障、事故的搶修并負責維修中的技術(shù)準備工作。三、主要工作職責 □工作權(quán)重：10%—負責公司設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用等制度的執(zhí)行檢查和監(jiān)督。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對本部門工作的組織、計劃、實施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對本部門內(nèi)部組織、計劃、實施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級總經(jīng)理直接下屬物業(yè)經(jīng)理、安保經(jīng)理、停車場主管組織后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場主管①保潔科長①設(shè)備科長①保養(yǎng)科長①保衛(wèi)科50消防科?文員①收費員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?流程圖后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場主管①保潔科長①設(shè)備科長①保養(yǎng)科長①保衛(wèi)科長①消防科長①文員①收費員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?（5）內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位總經(jīng)辦、財務(wù)部門、管理部門、營運部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學歷大專專業(yè)背景工程管理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級、中級或高級）工作經(jīng)驗同行業(yè)同崗位5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識與技能知識精通 工程管理相關(guān)知識熟悉 各種設(shè)備的管理維修了解 地方相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的基本技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理能力上崗培訓要求崗前培訓，認同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦摺⒐ぷ魈卣魇褂迷O(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境配備獨立辦公室，主要在市內(nèi)辦公，偶爾出差工作時間8:3017:30(12:0013:00午休)，按需加班八、職業(yè)發(fā)展通道可晉升崗位總經(jīng)理可輪換崗位同級別其他崗位九、薪酬體系基本工資 + 績效獎金 + 餐補 + 工齡工資 + 駐外補助（外派員工）+ 年終獎金 + 五險一金 物業(yè)篇第一章 部門職責第一節(jié) 物業(yè)經(jīng)理崗位說明一、基本信息崗位名稱物業(yè)經(jīng)理崗位編號HQ002所屬部門或單位后勤中心崗位描述時間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級經(jīng)理下屬人數(shù)66人二、崗位設(shè)置目的輔助后勤中心總監(jiān)工作，保證商場設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)工作三、主要工作職責□工作權(quán)重：25%—制定設(shè)備保養(yǎng)和改革方案：制訂并監(jiān)督執(zhí)行商場的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項目方案，制訂本部門員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓計劃；□工作權(quán)重：20%—項目審定，驗收施工：負責商場的外判項目的洽談審定，監(jiān)督并驗收施工；□工作權(quán)重：20%—設(shè)備管理：保證商場的樓體、設(shè)施、設(shè)備、儀表的正常運轉(zhuǎn)和維修維護管理；□工作權(quán)重：10%—日常檢查定期保養(yǎng)：制定檢修期限和人員安排，保證公用工程（空調(diào)、暖氣、各種水、電）的正常供應(yīng)；□工作權(quán)重：10%—資料收集：建立健全各類技術(shù)檔案（如：資料圖紙、設(shè)備說明書、備件圖紙、維修規(guī)程、手冊、記錄等）；□工作權(quán)重：10%—成本控制：提交每月/年度的能源消耗統(tǒng)計報告，包括電、水等；優(yōu)化設(shè)備運行方案，開展節(jié)約活動不斷降低運行成本；□工作權(quán)重：5% —部門管控：負責本部門員工的日?？己斯ぷ鳎贫ú?zhí)行部門相關(guān)的管理性文件、制度。 □工作權(quán)重：10%—負責各類信息的傳遞及反饋，協(xié)調(diào)、配合與其它部門的工作。 □工作權(quán)重：10%—參與擬定公司的各項經(jīng)營指標、管理目標，并組織實施。 □工作權(quán)重：10%—負責建立健全本部門的各項規(guī)章制度、工作流程與標準。 □工作權(quán)重：15%—負責生產(chǎn)所需相關(guān)材料的計劃審批。為商場安全、防火工作負責。目前后勤中心共有員工134人，物業(yè)、安保、停車場三大部門，設(shè)后勤中心總監(jiān)一人，物業(yè)經(jīng)理、安保經(jīng)理、停車場主管、保潔科長、設(shè)備科長、保養(yǎng)科長、保安科長、消防科長各一人，下屬員工包括保潔人員40人，變電所3人，空調(diào)機房運轉(zhuǎn)工3人，配電室3人，維修電工6人，維修工3人，水暖4人，電梯專管員1人，保安人員50人，消防監(jiān)控員5人，文員1人，停車場收費員4人，調(diào)度2人。部門總述篇第一章 部門概述后勤中心就是以后勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用。 其主要部門職責有： 一切工作安全第一，安全工作防火第一。 1. 負責商場設(shè)備設(shè)施正常、安全、經(jīng)濟運作，為商場的經(jīng)營提供基本保證2. 負責商場所屬設(shè)備設(shè)施的運行、維修、保養(yǎng)工作，使之保持良好的工作性能技術(shù)狀況3. 根據(jù)經(jīng)營布局要求及設(shè)備技術(shù)狀況，對設(shè)備設(shè)施進行合理調(diào)整改進，使商場物業(yè)得到升值4. 對部門員工進行嚴格管理、檢查、督促部門員工嚴格執(zhí)行公司各項管理制度5. 組織部門員工進行物業(yè)管理培訓，提高員工綜合素質(zhì)第二章 組織架構(gòu)后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場主管①保潔科長①設(shè)備科長①保養(yǎng)科長①保衛(wèi)科長①消防科長①文員①收費員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?（5）注：后勤中心共需人員134人第三章 后勤中心總監(jiān)崗位說明一、基本信息崗位名稱后勤中心總監(jiān)崗位編號HQ001所屬部門或單位后勤中心崗位描述時間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級總監(jiān)下屬人數(shù)134人二、崗位設(shè)置目的 保證商場工程建設(shè)以及各項工程設(shè)備管理、維護、安保、消防工作，并有效地進行成本控制，促進商場協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展三、主要工作職責□工作權(quán)