【正文】 由于他們在整個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場上所占的份額很小，還不足以對公立醫(yī)院的壟斷地位給予足夠的沖擊，促使公立醫(yī)院提高運(yùn)行效率，所以醫(yī)院產(chǎn)權(quán)制度改革將是下一步改革的重點(diǎn)。在福州，當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局把下屬的兒童醫(yī)院等４家醫(yī)院推出向社會(huì)招商，一天之內(nèi)，已有美國百利康（國際）集團(tuán)亞洲部、香港愛爾康醫(yī)療投資有限公司等１６家中外投資商前來洽談。目前已經(jīng)有了臺(tái)灣“經(jīng)營之神”王永慶以個(gè)人獨(dú)資方式，籌募150億新臺(tái)幣在北京、福州及廈門興建長庚醫(yī)院的巨額投資項(xiàng)目。但據(jù)專家預(yù)測，這是一個(gè)具有上千億保費(fèi)潛力的巨大市場，因此像平安保險(xiǎn)、中國人壽這樣的壽險(xiǎn)公司應(yīng)高度重視并參與營利性醫(yī)院的發(fā)展，甚至可以做一個(gè)自己投資營利性醫(yī)院的嘗試。許多人壽保險(xiǎn)公司往往和營利性醫(yī)療一起通過人壽保險(xiǎn)公司接下保單，并把醫(yī)療單位定點(diǎn)為營利性醫(yī)院的方式共同分享商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)的市場。該公司業(yè)績走向也正值得我們重點(diǎn)關(guān)注。公司現(xiàn)有全資企業(yè)淄博萬杰醫(yī)院，該醫(yī)院在腦部腫瘤、體部腫瘤、癲癇病治療和國際化管理上在全國處于領(lǐng)先地位。如果上市公司在入主營利性醫(yī)院后，以管理企業(yè)的方式在醫(yī)院的經(jīng)營成本控制、人才激勵(lì)機(jī)制、信息系統(tǒng)建設(shè)上做出改進(jìn)，其經(jīng)營效益必然會(huì)在同行中處于領(lǐng)先位置。上市公司投資營利性醫(yī)院另一個(gè)優(yōu)勢在于管理，在中國的市場經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打了多年，上市公司無論是國有控股企業(yè)還是民營企業(yè)都在企業(yè)管理上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。然而，我國那些整體屬于衰退產(chǎn)業(yè)的上市公司確實(shí)需要調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來獲得重生，我國的上市公司也確實(shí)有大量資金閑置，2001年以來開展委托理財(cái)業(yè)務(wù)的A股145家。因此營利性醫(yī)院建設(shè)的現(xiàn)實(shí)情況，為關(guān)注他們的投資者設(shè)定了較高的門檻，而這正是有著公共募集資金來源的上市公司的優(yōu)勢所在。另外，在醫(yī)療人才的培養(yǎng)和引進(jìn)等醫(yī)院軟件方面的建設(shè)更要持續(xù)投入，這一點(diǎn)對追求高質(zhì)量服務(wù)為目標(biāo)的營利性醫(yī)院尤其重要。一家綜合性醫(yī)院往往需要購置大量價(jià)值不菲的大型醫(yī)療設(shè)備、檢測儀器并進(jìn)行大規(guī)模的的基本建設(shè)投資。在我國，確實(shí)有一些在醫(yī)學(xué)上有高深造詣的人才，他們也渴望與資本相結(jié)合來發(fā)展自己的事業(yè)，而這種資本和技術(shù)上的結(jié)合正是中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。環(huán)顧中國改革開放中逐步放開的各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，任何捷足先登者都將會(huì)獲得高額的回報(bào)。目前，如果有資本愿意進(jìn)入營利性醫(yī)院的投資領(lǐng)域，那么通過收購這些小型營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)將會(huì)很容易達(dá)到目的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國目前有醫(yī)院15227家，其中有一定影響力的民營醫(yī)院約400余家，合資、合作的醫(yī)院200余家。醫(yī)院這種一邊倒的選擇主要是由于稅收的原因。衛(wèi)生部于2001年底完成對兩類醫(yī)院的核定工作，結(jié)果大部分醫(yī)院選擇了非營利性醫(yī)院。如有的民營醫(yī)院作為非營利性醫(yī)院，免征各項(xiàng)稅收。但民營醫(yī)院的發(fā)展總體上還是處于初期階段，就目前而言，它們數(shù)量還不多，規(guī)模也不大，尚未形成一個(gè)大的格局，人們對民營醫(yī)院的認(rèn)識(shí)也有待進(jìn)一步的提高。這類醫(yī)院機(jī)制靈活，在經(jīng)營管理上相對超前，有較大的優(yōu)勢，反應(yīng)性高是其吸引患者的重要原因，體現(xiàn)在許多細(xì)節(jié)上，如掛號(hào)計(jì)價(jià)收費(fèi)手續(xù)方便、候診的時(shí)間較短；醫(yī)務(wù)人員對病人較友好、尊重和關(guān)心；他們注重與患者的溝通，也注意保護(hù)患者的隱私等等。這些因素包括：機(jī)制靈活、合理嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度、有效的激勵(lì)機(jī)制、先進(jìn)的管理理念、嚴(yán)格的成本控制與核算、以高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療質(zhì)量為核心競爭力、病志規(guī)范化以防范醫(yī)療糾紛、注意護(hù)理及服務(wù)觀念的培養(yǎng)等。如美國美中互利公司、新加坡HMI國際醫(yī)療控股有限公司、澳大利亞資本等紛紛在中國投資或進(jìn)行考察。另外，在股權(quán)上，外資可以控股，只要持股比例在70%以內(nèi)。 可以說，國家在政策上是極其支持外國資本投資中國醫(yī)療市場的。如浦東進(jìn)入醫(yī)保的安達(dá)醫(yī)院年門診總量近13萬人次，營業(yè)收入2580萬元。 　　雖然我國基本醫(yī)療保險(xiǎn)還不能達(dá)到全民保險(xiǎn)的程度，但是以城鎮(zhèn)醫(yī)療市場為主體的醫(yī)療市場中，進(jìn)入醫(yī)保定點(diǎn)范圍的民營醫(yī)院無疑具有更廣闊的發(fā)展空間。我國于1998年底始進(jìn)行全國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，通過醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)建立健全社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的社會(huì)保險(xiǎn)體系，以期形成國有醫(yī)院與向社會(huì)開放的軍隊(duì)、企業(yè)醫(yī)院及中外合資醫(yī)院、民營醫(yī)院競爭的格局，定點(diǎn)醫(yī)院、藥店與非定點(diǎn)醫(yī)院、藥店競爭的格局。原則上說，民營(或私營)醫(yī)院、股份制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院為營利性醫(yī)院。國家在2000年頒布的《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》中明確對非營利性和營利性醫(yī)院實(shí)施不同的財(cái)稅、價(jià)格政策。國家政策上的支持為民營醫(yī)院的發(fā)展開了綠燈。并于2000年頒布的《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》中明確指出，非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)體系中占主導(dǎo)地位。由于我國醫(yī)院是具有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè)，我國醫(yī)院大部分是全民所有制醫(yī)院，即國家所有制形式。醫(yī)院和衛(wèi)生院在總量上無明顯增長，但在規(guī)模上有重心上移的趨勢，縣及縣以上醫(yī)院數(shù)量明顯增多，改革開放以來，增長近兩倍。事實(shí)也確實(shí)如此，有關(guān)人士在對一些民營醫(yī)院觀察后發(fā)現(xiàn)，其在整形美容?？啤⑻厥怏w檢中心等特需項(xiàng)目中的前期投入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過公立醫(yī)院。不遠(yuǎn)的將來，一些發(fā)達(dá)城市將會(huì)出現(xiàn)五個(gè)層次的醫(yī)療機(jī)構(gòu)：幫困醫(yī)院、基本醫(yī)療保險(xiǎn)范疇醫(yī)院、高收入的白領(lǐng)醫(yī)院、針對境外人士的豪華醫(yī)院和頂級(jí)的奢侈型醫(yī)院。國家在“城鎮(zhèn)職工醫(yī)?！倍c(diǎn)單位的確定上從政策層面對營利性醫(yī)院或者非營利性醫(yī)院來說都是公平的，營利性醫(yī)院如果能夠依靠自身的優(yōu)勢來獲得“城鎮(zhèn)職工醫(yī)?！钡亩c(diǎn)，以營利性醫(yī)院在管理上的靈活性，在分享這一巨大市場中獲得利潤也是極有可能。此外，業(yè)內(nèi)專家著重指出，中國開放保險(xiǎn)服務(wù)市場，也必然對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。營利性醫(yī)院可以把自己的客戶定位于經(jīng)濟(jì)收入比較富裕的人群，他們以提供優(yōu)良的服務(wù)以吸引客戶。營利性醫(yī)院在定位、價(jià)格、技術(shù)和服務(wù)等方面不同于非營利性醫(yī)院。另一方面，隨著中國改革開放的深入，來中國工作、參加會(huì)議、業(yè)務(wù)談判的外國人越來越多，他們在中國的健康及醫(yī)療衛(wèi)生保健問題也應(yīng)運(yùn)而生。中國目前大部分醫(yī)院是國有的，以保障廣大人民群眾的基礎(chǔ)醫(yī)療保健為主。據(jù)調(diào)查，目前海外人員就醫(yī)主要是三種形式：；；。對于中國未來的醫(yī)療市場，有三部分人是非常值得注意的。 目標(biāo)顧客分析中國醫(yī)療市場的是巨大的，但無疑又是狹小的。由于民營醫(yī)院、外資醫(yī)院一直被排斥在主流醫(yī)療市場之外，在公費(fèi)和勞保醫(yī)療時(shí)代，它們不能被列為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，在目前的基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度下，只有極少數(shù)民營醫(yī)院和外資醫(yī)院取得了定點(diǎn)醫(yī)療資格，受行政行為影響，醫(yī)院不具備平等的競爭條件。目前，由于種種原因醫(yī)院的許多經(jīng)濟(jì)來源渠道未被開發(fā)出來。二是醫(yī)院業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)不合理。%以下，低于世界衛(wèi)生組織要求的5%最低限，更明顯低于許多國家的8%和美國的14％的比例。 ——醫(yī)療保險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)的介入將縮短病人平均住院日，很可能出現(xiàn)上午腹腔鏡手術(shù)下午出院的情況，醫(yī)院將盯住住院前和出院后潛在醫(yī)療人群，延伸視點(diǎn)，進(jìn)行多元化醫(yī)療服務(wù)。 ——隨著科技的發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)態(tài)度的改進(jìn)，人們的就醫(yī)方式將有所變化，預(yù)約服務(wù)將成時(shí)尚，醫(yī)院門前晝夜排隊(duì)掛號(hào)現(xiàn)象不復(fù)存在，曾讓醫(yī)院頭疼的號(hào)販子將無以為生。 ——醫(yī)院服務(wù)將向五星級(jí)飯店及航空公司服務(wù)靠攏。 ——爭奪出色衛(wèi)生技術(shù)人員的競爭趨向白熱化，高水平者被人搶、低能力者無飯吃的局面將出現(xiàn)。 ——衛(wèi)生機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。 ——醫(yī)院院長由職業(yè)經(jīng)理人出任，董事會(huì)管理下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制會(huì)出現(xiàn)在公有制醫(yī)院中。我國醫(yī)療市場幾年內(nèi)將出現(xiàn)的十大變革趨勢： ——醫(yī)療競爭將比想象的來得還要快。這些民營醫(yī)院慢慢會(huì)形成兩極分化：技術(shù)含量高的民營醫(yī)院一般具有先進(jìn)的管理理念和體制，不僅能吸引國有醫(yī)院有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生和護(hù)士，也能不斷引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備和治療技術(shù)，逐步在某一地區(qū)或某一學(xué)科起到領(lǐng)頭羊的作用；另一部分民營醫(yī)院由于規(guī)模小、技術(shù)水平低，最終在競爭中被淘汰。民營醫(yī)院中，三級(jí)醫(yī)院只有武漢亞洲心臟病醫(yī)院一家。這次從全國已備案的1470家民營醫(yī)院中隨機(jī)抽取371家醫(yī)院的調(diào)查，是迄今為止對我國民營醫(yī)院狀況所作的最為全面的調(diào)查。而新產(chǎn)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的出臺(tái)，也使醫(yī)院面臨更高的訴訟成本。如果醫(yī)院在未來的發(fā)展中沒有形成強(qiáng)大的還價(jià)能力，會(huì)隨著藥品廠商之間的并購活動(dòng)加劇，導(dǎo)致其對藥品提供商的討價(jià)能力降低，進(jìn)而影響其盈利能力。其中以大中型醫(yī)療器械供應(yīng)商的能力最強(qiáng)，藥品供應(yīng)商的能力最弱?！靶〔　?、慢性病的門診收入也會(huì)直線下降。另外，由于社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)可以報(bào)銷藥店自購藥品的費(fèi)用，藥店正成為新的替代傳統(tǒng)政府醫(yī)院的一支新生力量。有些地區(qū)，基本替代了一級(jí)醫(yī)院的職能，并且已經(jīng)開始沖擊許多中等醫(yī)院的門診診療收入。對于準(zhǔn)備在2003年進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)業(yè)的眾多資本來說，這些無疑是需要注意的因素?！　≈档藐P(guān)注的是，除了政府、企業(yè)、民營和外資等幾種醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、藥店、藥品供應(yīng)商等機(jī)構(gòu)對醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的影響也將進(jìn)一步加大。這將對大多數(shù)城市的二流政府醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院產(chǎn)生巨大的沖擊，甚至直接導(dǎo)致這類醫(yī)院破產(chǎn)或被并購，而這種結(jié)果無疑又給民營和上游廠商為主的產(chǎn)業(yè)外資本提供了更多的業(yè)內(nèi)資源。同一城市的一大部分二流政府醫(yī)院由于醫(yī)療收入不足，政府相對投入過少，導(dǎo)致再生產(chǎn)能力下降，競爭能力逐步喪失。而對現(xiàn)有人力資源的保持能力和新進(jìn)入者相比也處于絕對的劣勢。許多醫(yī)院由于歷史上形成了大量的退休人員的負(fù)擔(dān)，以及一些中小地市中政府醫(yī)院甚至成為安置人員就業(yè)的重要機(jī)構(gòu)，由此產(chǎn)生了過度的人力成本的包袱；在歷史上，又形成了大量醫(yī)院內(nèi)部的后勤機(jī)構(gòu)，增加了醫(yī)院的運(yùn)營成本。同時(shí)大部分政府醫(yī)院相對于新進(jìn)入者有一定的地域優(yōu)勢。由于歷史原因形成了一定的技術(shù)及固定資產(chǎn)的沉淀，地方政府每年有一定的財(cái)政補(bǔ)貼，同時(shí)又有一定的政策保護(hù)，政府醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)中依然處于領(lǐng)導(dǎo)地位。當(dāng)前，主要進(jìn)入者有三類：一類是外資醫(yī)院進(jìn)入；第二類是非醫(yī)療行業(yè)的民營資本進(jìn)入醫(yī)院領(lǐng)域；第三類是醫(yī)院的上游廠商如藥品等廠家在通過一體化戰(zhàn)略進(jìn)入醫(yī)院領(lǐng)域。目前政府醫(yī)院的產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者主要為同一地區(qū)的其他政府醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院校的附屬醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院?？梢哉f，目前一些規(guī)模比較大的民營醫(yī)院已經(jīng)開始對國有政府醫(yī)院現(xiàn)出咄咄逼人之勢，而這種競爭今年將進(jìn)一步加劇。在新一輪競爭中，有些地區(qū)性的中等規(guī)模的醫(yī)院已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)營壓力?？梢哉f，2003年的中國醫(yī)療服務(wù)市場正處于一個(gè)大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，從產(chǎn)業(yè)格局來看，各類醫(yī)院也將為了各自的生存而展開激烈拼殺。福格爾日前也預(yù)測，目前中國醫(yī)療市場可能出現(xiàn)與上個(gè)世紀(jì)70年代的美國相類似的爆發(fā)式增長。世界著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獲得者羅伯特二、 我國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢（4）醫(yī)院面臨的沖擊尤其顯著。醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化與經(jīng)營多樣化，給我國醫(yī)療市場的監(jiān)督管理帶來許多新問題。公立醫(yī)院高級(jí)專業(yè)人才有可能紛紛流向條件好、待遇高的合資醫(yī)院，而高級(jí)醫(yī)療專業(yè)人才的流失，意味著公立醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)水平下滑，市場份額減少，經(jīng)營狀況更為艱難。醫(yī)療市場開放使醫(yī)務(wù)人員面臨激烈的就業(yè)、就職競爭，職工下崗分流的危機(jī)感增強(qiáng)，公立醫(yī)院技術(shù)骨干隊(duì)伍的穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)。醫(yī)療市場進(jìn)一步對外開放，中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的競爭，可能使一部分機(jī)制僵化、資源虛耗的公立醫(yī)院處于劣勢，發(fā)生分化，變更產(chǎn)權(quán)，在不同程度上影響整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的穩(wěn)定?！　≡谟欣谛l(wèi)生服務(wù)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也可能引發(fā)一系列新的矛盾：　　（1）對公立醫(yī)院現(xiàn)行管理體制與經(jīng)營模式的沖擊?！　。?）豐富醫(yī)療服務(wù)的層次性。加入WTO后，我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)通過合資合作、改制轉(zhuǎn)型、聯(lián)合兼并等多種形式，將吸引國內(nèi)外更多的資金、技術(shù)和先進(jìn)管理方法。加入WTO，進(jìn)一步開展衛(wèi)生服務(wù)貿(mào)易，有利于引進(jìn)適宜的、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)發(fā)展；同時(shí)，引進(jìn)科學(xué)的管理模式，經(jīng)受醫(yī)療服務(wù)市場有序競爭的考驗(yàn)，有利于提高我國公立醫(yī)院的管理水平?；瘜W(xué)制劑的平均關(guān)稅入關(guān)后降低50%以上，可能會(huì)增加進(jìn)口。醫(yī)療器械的市場準(zhǔn)入放寬和關(guān)稅降低，使醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口更為方便，有利于引進(jìn)適宜的、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和醫(yī)學(xué)發(fā)展，提升中國衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)的水平?！吨型夂腺Y合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)暫行管理辦法》對中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置條件、要求、標(biāo)準(zhǔn)，管理審批權(quán)限以及程序，執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等均有明確規(guī)定，是加強(qiáng)中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的依據(jù)。申請?jiān)O(shè)立中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的中外雙方應(yīng)是能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的法人。中外合資、合作醫(yī)院或診所，外方股權(quán)比例或權(quán)益不超過70％，中方股權(quán)比例或權(quán)益不低于30%；合資、合作的期限不超過20年；投資總額不低于2000萬元人民幣；合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)必須是獨(dú)立的法人。　　2000年5月，衛(wèi)生部和對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部聯(lián)合制定了《中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》。我國醫(yī)療服務(wù)市場屬于開放較早的領(lǐng)域：1989年，衛(wèi)生部和外經(jīng)貿(mào)部聯(lián)合制定了《關(guān)于開辦外賓華僑醫(yī)院診所和外籍醫(yī)生來華執(zhí)業(yè)行醫(yī)的幾條規(guī)定》；1992年，衛(wèi)生部制定了《外籍醫(yī)生來華短期行醫(yī)管理辦法》；1997年，針對一些地方越權(quán)審批中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)以及管理混亂的情況，外經(jīng)貿(mào)部和衛(wèi)生部又制定了《關(guān)于設(shè)立外商投資醫(yī)院的補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步規(guī)范外商投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批工作。衛(wèi)生行政部門與醫(yī)院管理人員中大多數(shù)認(rèn)為，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)部門進(jìn)一步對外開放是利弊同在，喜憂參半。　　從上述承諾或限制內(nèi)容來看，我國衛(wèi)生服務(wù)貿(mào)易的四種方式中，跨境交付與境外消費(fèi)均沒有限制，由于技術(shù)裝備水平與居民支付能力的制約，目前也不可能成為主要方式，對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)不會(huì)形成大的沖擊。（4）在醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)方面進(jìn)行適當(dāng)限制。目前，不允許設(shè)立外商獨(dú)資的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（3）對國外機(jī)構(gòu)在我國建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)限制。即在市場準(zhǔn)入和國民待遇方面，我國的公民到WTO成員國境內(nèi)接受醫(yī)療服務(wù)或者WTO成員國的公民到我國境內(nèi)接受醫(yī)療服務(wù)沒有限制。根據(jù)這一規(guī)定，人們可以通過互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊手段，向他國購買醫(yī)療咨詢、診斷、治療和醫(yī)學(xué)教育等服務(wù)。根據(jù)《入世議定書》的規(guī)定，在醫(yī)療和牙醫(yī)服務(wù)方面的具體承諾為：（1）跨境提供醫(yī)療服務(wù)沒有限制。 加入WTO對我國衛(wèi)生服務(wù)部門的影響 我國關(guān)于開放衛(wèi)生服務(wù)部門的承諾加入“WTO”我國將逐步開放醫(yī)療服務(wù)市場。據(jù)2000年人口普查報(bào)告，未來15年，中國每年新增人口1000萬，目前65歲以上老年人口有8,810萬，占總?cè)丝诘?%，預(yù)計(jì)到2015年將達(dá)到10％；，占總?cè)丝?0%，而且目前的老齡人口正以每年3%的速度增長。如果按照今后5年我國GDP的年平均遞增7%，到2005年居民總醫(yī)療衛(wèi)生支出費(fèi)用占GDP的5%來測算，2005年我國整個(gè)的居民醫(yī)療費(fèi)用為6000億元。福格爾日前也預(yù)測，目前中