沃爾瑪?shù)呐渌椭行倪\(yùn)作現(xiàn)狀分析docxdocx-文庫(kù)吧資料
2024-07-31 10:05本頁(yè)面
【正文】 增配送中心1.年代的技術(shù)水平，距離世界最先進(jìn)的技術(shù)有一定的差距，這也是一個(gè)不利的因素。沃爾瑪在中國(guó)目前使用的電腦系統(tǒng)和掃描槍仍然停留在美國(guó)上世紀(jì)中國(guó)傳統(tǒng)的分銷渠道已經(jīng)根深蒂固，沃爾瑪還不能擺脫傳統(tǒng)代理商的分銷渠道，沃爾瑪也只能接受制造商代理存在的事實(shí)。沃爾瑪在全球推行直接從廠家進(jìn)貨的原則，以降低成本。2. 在美國(guó)，沃爾瑪對(duì)供應(yīng)商的態(tài)度是，不僅要求供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品的排名中要靠前。但是，在中國(guó)，其信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)卻難以顯現(xiàn)，主要有以下原因：1. 現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)大多數(shù)供應(yīng)商信息化水平低，只能和沃爾瑪進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)交換。1980(三)2. 國(guó)內(nèi)地方貨運(yùn)系統(tǒng)各成體系，地方保護(hù)主義嚴(yán)重。配送模式難顯效率1. 在中國(guó)由于店鋪數(shù)量不足，配送中心的巨額費(fèi)用往往會(huì)成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)，統(tǒng)一配送反而增加了成本。配送中心只是貨物的中轉(zhuǎn)站，其配送功能無(wú)法與美國(guó)沃爾瑪?shù)母咝锪髋渌椭行南嗵岵⒄摗?. 現(xiàn)有配送中心存在缺陷沃爾瑪?shù)奶旖蚺渌椭行暮蜕钲谂渌椭行囊粯佣际俏譅柆斪庳浀膫}(cāng)庫(kù)，其內(nèi)部構(gòu)造并不太合適沃爾瑪?shù)奈锪饕?，因?yàn)檫@根本不是零售業(yè)專用的配送倉(cāng)庫(kù)。沃爾瑪在中國(guó)開(kāi)店采取的是配送中心建設(shè)在前、店鋪發(fā)展在后的模式。萬(wàn)公里的水平，并且由于我國(guó)各區(qū)城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，造成交通條件的差異性很大，這使得沃爾瑪?shù)呐渌玩湸蟠蛘劭?，降低其配送系統(tǒng)的效率。年才能達(dá)我國(guó)高速公路的發(fā)展水平還很低，要到公路環(huán)境的制約交通條件是影響物流配送中心服務(wù)效率的重要因素。但在中國(guó)，沃爾瑪卻在這方面遭遇瓶頸，物流成本難以降低。沃爾瑪配送中心的基本流程圖四、沃爾瑪中國(guó)超市配送存在的問(wèn)題(一)站在傳送帶的上方看到各種各樣的商品從四面八方匯集到一起，就像是一條商品的“河流”，經(jīng)傳感器對(duì)標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別后自動(dòng)分送到不同商店的汽車裝卸口。商店提出要貨計(jì)劃后電腦系統(tǒng)立即將所需商品的存放位置查出并打出印有商店代號(hào)的標(biāo)簽。這些加在一起為沃爾瑪節(jié)約了很大的成本。采用傳輸帶，
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