物流配送中心的運(yùn)作管理-文庫吧資料
2025-03-12 01:31本頁面
【正文】 品名、數(shù)量，將商品從貨垛或貨架上取出，搬運(yùn)到理貨場所的作業(yè)。用電腦每天定時(shí)做日結(jié)。 物流配送中心管理 貨架儲(chǔ)存系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) ? 充分利用庫房高度，提供倉儲(chǔ)利用率 ? 每一貨隔可自由存取，商品可選率達(dá) 100％ ? 商品不受上層堆疊的重壓，適合怕壓商品 ? 便于機(jī)械化和自動(dòng)化操作 ? 便于實(shí)行定位儲(chǔ)存和計(jì)算機(jī)管理 物流配送中心管理 倉儲(chǔ)設(shè)備 貨架類型 ? 通過式貨架 ? 重力式貨架 ? 移動(dòng)式貨架 ? 旋轉(zhuǎn)式貨架 ? 立體式貨架 物流配送中心管理 儲(chǔ)位指派原則 ? 重點(diǎn)商品原則，即將周轉(zhuǎn)率高的商品安排在靠近出口或易于存取的地方 ? 大類管理原則，即安排儲(chǔ)位時(shí)盡量將屬于同一類別的商品放在一起 ? 先進(jìn)先出原則，即先進(jìn)庫的商品先出庫 物流配送中心管理 庫存管理主要指標(biāo) ? 庫存周轉(zhuǎn)率＝階段出庫總金額 /階段平均庫存金額 ? 倉庫利用率＝商品實(shí)際儲(chǔ)存量 /倉庫設(shè)計(jì)儲(chǔ)存量 ? 貨損賠償費(fèi)率＝貨損賠償金額 /同期業(yè)務(wù)收入總額 ? 進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率＝（階段吞吐量－出現(xiàn)差錯(cuò)總量）/階段吞吐量 ? 單品損溢率 =損溢數(shù) /單品商品流量 物流配送中心管理 盤點(diǎn)作業(yè) 為了有效控制庫存貨物數(shù)量而對(duì)各庫存場所的貨物進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)的工作，稱之為盤點(diǎn)。 物流配送中心管理 搬運(yùn)的目標(biāo) ? 提高倉儲(chǔ)設(shè)備的利用能力 ? 減少貨物的搬運(yùn)次數(shù) ? 提高后勤服務(wù)水平 ? 保障生命財(cái)產(chǎn)安全 物流配送中心管理 搬運(yùn)的指導(dǎo)原則 ? 單位裝載 (集裝 )化原則 ? 提高設(shè)備利用率原則 ? 搬運(yùn)平衡原則 ? 現(xiàn)場布置原則 ? 機(jī)械化原則 ? 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ? 安全原則 ? 流程原則 ? 水平直線原則 ? 彈性原則 ? 搬運(yùn)簡單原則 ? 最小搬運(yùn)原則 ? 活性原則 ? 空間活用原則 ? 死重率原則 ? 重力利用原則 ? 設(shè)備保養(yǎng)及淘汰原則 物流配送中心管理 搬運(yùn)活性指標(biāo) 物品放置狀態(tài) 活性指數(shù) 散放地上 0 置于一般容器 1 集裝化 2 無動(dòng)力車 3 動(dòng)力車或傳送帶 4 物流配送中心管理 儲(chǔ)存作業(yè) 儲(chǔ)存保管的目標(biāo) ? 空間利用的最大化 ? 勞動(dòng)力和設(shè)備的有效使用 ? 貨物的方便存取 ? 貨物的有效移動(dòng) ? 貨物的良好保養(yǎng) ? 良好的管理 物流配送中心管理 儲(chǔ)位管理 為了便于對(duì)商品的存取，通常對(duì)儲(chǔ)位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是： 分區(qū) 行 列 層數(shù) 分區(qū)是指按照商品儲(chǔ)存的要求不同或商品類別不同而將大的倉庫劃分成的存儲(chǔ)區(qū)域或庫房。搬運(yùn)是連接各個(gè)物流環(huán)節(jié)的橋梁。通過配送中心減輕了對(duì)城市交通、環(huán)境和安全的壓力。 配送中心是典型的流通型倉庫，強(qiáng)調(diào)了流通性 物流配送中心管理 配送中心發(fā)展歷史 配送中心是在倉庫的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 區(qū)分物流結(jié)點(diǎn)、物流中心（園區(qū)）、配送中心 保管倉庫 流通倉庫 配送中心 物流配送中心管理 配送中心興起的背景 大生產(chǎn)、大流通形勢(shì)的形成，使客戶對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間和服務(wù)水平都提出了更高的要求。物流配送中心管理 物流配送中心運(yùn)作與管理 物流配送中心管理 二、配送中心概述 配送中心是從供應(yīng)者手中接受多種大量的貨物，進(jìn)行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè)，然后按用戶的訂貨要求 備齊貨物，以令人滿意的服務(wù)水平進(jìn)行配送的設(shè)施。 定義二：配送中心是從事服務(wù)配備（ 集貨、加工、分貨、揀選、配貨 ），和組織對(duì)用戶的送貨，以高水平實(shí)現(xiàn)銷售或供應(yīng)的現(xiàn)代化流通設(shè)施。 JIT模式和“零庫存”思想對(duì)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生了巨大的影響，從而產(chǎn)生了對(duì)配送中心的需求 社會(huì)對(duì)物流合理化的要求。 廠商 1 廠商 2
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