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正文內(nèi)容

工程部-工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊-文庫吧資料

2025-07-21 22:16本頁面
  

【正文】 項(xiàng)規(guī)章制度,制訂設(shè)備維修計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施之維修保養(yǎng)管理工作。20. 參與內(nèi)外技術(shù)交流,完成各類技術(shù)總結(jié)報(bào)告。18. 參與制定員工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和方案,建立技術(shù)培訓(xùn)臺(tái)帳,承擔(dān)崗位工藝技術(shù)的培訓(xùn)授課工作,考核培訓(xùn)成績,推薦本崗位優(yōu)秀技術(shù)工人晉級和嘉獎(jiǎng)。16. 組織崗位技術(shù)創(chuàng)新。14. 收集、整理和保存技術(shù)資料,整理、歸類保管生產(chǎn)歷史數(shù)據(jù),建立和完善技術(shù)臺(tái)賬,及時(shí)更新、存檔各類相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。12. 起草并及時(shí)修訂崗位工藝技術(shù)規(guī)程、方案和臨時(shí)技術(shù)方案,確保其具有指導(dǎo)性、有效性和實(shí)用性。10. 提出生產(chǎn)所需物資計(jì)劃。8. 負(fù)責(zé)對本范圍的招標(biāo)工作.9. 完成部門經(jīng)理安排的臨時(shí)工作。6. 負(fù)責(zé)對新工程的工藝安裝驗(yàn)收及資料收集、歸檔。收集、分析生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù),指導(dǎo)班組優(yōu)化生產(chǎn)。2. 深入現(xiàn)場,及時(shí)解決或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。應(yīng)知應(yīng)會(huì):設(shè)備管理知識、熟練掌握安全和設(shè)備的性能,并有較強(qiáng)的維修技能;維修工作管理知識,績效薪酬專員崗位說明書、化驗(yàn)污水操作員勞動(dòng)關(guān)系專員崗位名稱污水站操作員崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部外部生產(chǎn)部任職資格:1.教育水平:中專以上學(xué)歷,生物、化工、食品相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗(yàn):有一年以上工作經(jīng)驗(yàn); 熟悉污水站設(shè)備操作及儀器使用;3.知識技能:能熟練使用各種污水站設(shè)備;熟練掌握污水常規(guī)指標(biāo)檢測4.個(gè)人素質(zhì):踏實(shí)勤懇,執(zhí)著敬業(yè),富有團(tuán)隊(duì)精神;主要工作內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)污水站日常運(yùn)行與記錄填寫;2. 負(fù)責(zé)污水站常規(guī)指標(biāo)檢驗(yàn)與報(bào)告;3. 負(fù)責(zé)污水站設(shè)備的日常保養(yǎng);4. 負(fù)責(zé)日常檢查車間跑冒滴漏的情況;5. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù);工作權(quán)限:1. 對車間跑冒滴漏的檢測與判斷權(quán);2. 對車間污水排放的監(jiān)督權(quán);3. 對污水站運(yùn)行情況的判定權(quán);應(yīng)知應(yīng)會(huì):1.流程目錄:環(huán)保材料上報(bào)流程、全廠污水監(jiān)控管理流程、污水站監(jiān)管流程、污水站日常操作流程2.制度目錄:污水站管理制度匯編3.表單目錄:污水站運(yùn)行表、車間跑冒滴漏巡檢單、環(huán)保處罰通知單、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬。8. 完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)。6. 對設(shè)備的安全運(yùn)行、預(yù)防和消滅各種事故、障礙、異常、缺陷和減少設(shè)備臨修,負(fù)有直接責(zé)任。4. 督促維修工日常的維修工作,保證工作的質(zhì)量,在特殊情況下的維修工作,監(jiān)督員工要按照安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行維修,采取必要的安全措施。2. 對日常的維修工作,應(yīng)分配到位,責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。培訓(xùn)專員崗位說明書、維修施工組長崗位名稱維修施工組長崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部工程部經(jīng)理外部生產(chǎn)部、質(zhì)量部、物資部任職資格:1.教育水平:大專高中以上學(xué)歷,機(jī)電、機(jī)械專業(yè)2.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3.知識技能:電氣工程設(shè)備與機(jī)械制造維修設(shè)備相關(guān)專業(yè),具備輕工業(yè)、化工行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn),有豐富的電氣相關(guān)專業(yè)知識經(jīng)驗(yàn)、會(huì)識圖和繪制CAD軟件一般制圖簡圖。 對工作范圍的事項(xiàng)等的建議權(quán)應(yīng)知應(yīng)會(huì):工程圖紙的繪制,基本設(shè)備、工程的安裝和調(diào)試。工作權(quán)限:負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)督權(quán)。10. 協(xié)助部門經(jīng)理維護(hù)或維修公司工程設(shè)施及設(shè)備。8. 協(xié)助部門經(jīng)理及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。6. 協(xié)助部門經(jīng)理處理外包工程的招標(biāo)工作。5. 協(xié)助部門經(jīng)理對工程產(chǎn)品及施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。應(yīng)知應(yīng)會(huì):流程目錄:環(huán)保材料上報(bào)流程、全廠污水監(jiān)控管理流程、污水站監(jiān)管流程、污水站日常操作流程制度目錄:污水站管理制度匯編表單目錄:污水站運(yùn)行表、車間跑冒滴漏巡檢單、環(huán)保處罰通知單、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬。及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,提出合理化建議,傾聽職工意見,努力完成主管部門交辦的其他任務(wù)。主持污水處理一般性技術(shù)改造進(jìn),應(yīng)用和推廣、運(yùn)行調(diào)試工作。人力資源經(jīng)理崗位說明書、污水站站長崗位名稱污水站站長崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部副總經(jīng)理、工程部長、各職能部門外部生產(chǎn)部、環(huán)保局、吳山固廢、其他相關(guān)職能單位任職資格:1.教育水平:本科及以上,生物、化工、食品類相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3.知識技能: 具有豐富的相關(guān)環(huán)保技術(shù)知識及相關(guān)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn);熟練掌握工業(yè)廢水治理流程以及工藝、環(huán)保法律文件;能熟練使用各種污水檢測儀器;4.個(gè)人素質(zhì): 有較強(qiáng)的組織、表達(dá)、溝通、管理與協(xié)調(diào)能力;有較強(qiáng)應(yīng)變能力,有責(zé)任心;主要工作內(nèi)容:1. 在公司主管部門直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)污水處理站的生產(chǎn)、設(shè)備管理、安全管理和場地衛(wèi)生管理,組織班組職工努力完成工作任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。應(yīng)知應(yīng)會(huì):工程部工作職責(zé)、工作目標(biāo)。對公司工程信息等資料有保密的義務(wù)和責(zé)任。負(fù)責(zé)維護(hù)或維修公司工程設(shè)施及設(shè)備。及時(shí)收集和報(bào)簽各項(xiàng)工程的開工報(bào)告及質(zhì)檢資料。負(fù)責(zé)外包工程的招標(biāo)工作。認(rèn)真履行對工程產(chǎn)品及施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)、評定和記錄工作。1.流程目錄:年度招聘計(jì)劃制定流程、定編定崗流程、競聘工作流程、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程、調(diào)薪流程、績效面談流程、績效考核實(shí)施流程、薪酬方案制/修定流程、KPI制訂流程、人力資源規(guī)劃流程、調(diào)崗流程、轉(zhuǎn)正流程2.制度目錄:培訓(xùn)制度、薪酬制度、績效管理制度(未完待續(xù))3.表單目錄:(未完待續(xù))二、工程部經(jīng)理崗位名稱工程部經(jīng)理崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部下屬崗位:污水處理站、工程建設(shè)和改造、維修組外部主分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)政府部門、生產(chǎn)部任職資格:1.教育水平:本科以上學(xué)歷2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3.知識技能:熟悉本專業(yè)知識,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、語言表達(dá)能力和文字表達(dá)能力4.個(gè)人素質(zhì):品質(zhì)端正、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行能力5.其他:工程及維修知識經(jīng)驗(yàn)豐富。 公司的發(fā)展規(guī)劃和考核目標(biāo);.。應(yīng)知應(yīng)會(huì):公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。工作權(quán)限:對公司重大經(jīng)營決策的參與建議權(quán);對生產(chǎn)計(jì)劃、工程管理和改造技術(shù)計(jì)劃、質(zhì)量控制的審核與監(jiān)督執(zhí)行權(quán);對所管轄部門員工業(yè)績的考核權(quán)。1.全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理,擬定人力資源規(guī)劃方案,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;2.建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展體系的全面建設(shè))。5.其他:已婚已育,能夠長期在合肥發(fā)展1. 主要工作內(nèi)容: 2. 負(fù)責(zé)組織制定、審批生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行;3. 負(fù)責(zé)制定公司生產(chǎn)工藝和技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)程序和制度,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施4. 負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)工藝技術(shù)改進(jìn)、以及實(shí)際生產(chǎn)中遇到的各種問題;5. 負(fù)責(zé)對公司新的項(xiàng)目進(jìn)行追蹤管理和監(jiān)控,組織項(xiàng)目評審,組織技術(shù)改造可行性報(bào)告評審,確定項(xiàng)目立項(xiàng)并初定項(xiàng)目人員配置,并進(jìn)行技術(shù)審核和實(shí)施過程管理等;6. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,開展全過程的質(zhì)量控制措施;7. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、環(huán)保工作檢查與評價(jià)工作;8. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中成本控制措施、分析整改工作;9. 負(fù)責(zé)定期主持召開生產(chǎn)、工程、質(zhì)量方面的工作會(huì)議,找出管理存在的缺陷和不足,并提出解決的方案的工作;10. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查直接下屬對各自的計(jì)劃編制、工作執(zhí)行情況、設(shè)備維護(hù)管理情況等系統(tǒng)考核的結(jié)果工作;11. 負(fù)責(zé)制定所管轄各崗位考核指標(biāo),提高各崗位人員的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)各崗位人員工作效率、工作質(zhì)量工作;12. 對公司提出的生產(chǎn)工藝流程規(guī)劃,變更技術(shù)革新等方面的審核工作;13. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)能耗控制、削減工作;14. 對工作范圍內(nèi)所涉及的工作內(nèi)容、經(jīng)營、管理、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝等有保密的責(zé)任和義務(wù)。3.知識技能:熟悉生物行業(yè)以及發(fā)酵生產(chǎn)工藝人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及六大模塊操作、工商管理、心理咨詢、財(cái)務(wù)基本知識、戰(zhàn)略規(guī)劃等知識;熟練使用WORD、EXCEL、PPT、PS、VISIO、XMIND等辦公軟件;英語讀寫熟練。二、適用范圍:小標(biāo)題:宋體、小三、加粗適用于公司內(nèi)部所有員工的外部培訓(xùn)管理工作。應(yīng)知應(yīng)會(huì):1.流程目錄:年度招聘計(jì)劃制定流程、定編定崗流程、競聘工作流程、年度培訓(xùn)計(jì)劃制定流程、調(diào)薪流程、績效面談流程、績效考核實(shí)施流程、薪酬方案制/修定流程、KPI制訂流程、人力資源規(guī)劃流程、調(diào)崗流程、轉(zhuǎn)正流程2.制度目錄:培訓(xùn)制度、薪酬制度、績效管理制度(未完待續(xù))3.表單目錄:(未完待續(xù))版本更改日期更改說明(關(guān)鍵點(diǎn)、原因)編制審核批準(zhǔn)A/1安徽華恒生物工程有限公司外部培訓(xùn)管理流程標(biāo)題:宋體、小一、加粗、居中2013年10月24日宋體、小四、加粗編制: 審核: 批準(zhǔn):宋體、小四、加粗一、目的:期或不定期將公司相關(guān)人員送外部單位進(jìn)行培訓(xùn),吸收外部經(jīng)驗(yàn),內(nèi)外結(jié)合,為公司的發(fā)展培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)的人才。3.?dāng)M定和完善人力資源管理制度,并監(jiān)督實(shí)施;4.負(fù)責(zé)公司重大會(huì)議/周例會(huì)的主持組織,并形成決議實(shí)施追蹤;5.負(fù)責(zé)建設(shè)人力資源崗位組織機(jī)構(gòu)等方面的設(shè)置,并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;6.負(fù)責(zé)中層以上管理人員的績效考核及管理技能培訓(xùn)工作;7.負(fù)責(zé)審核中層以上人員的升遷、降職、離職、薪資、獎(jiǎng)懲等工作;8.負(fù)責(zé)處理公司管理過程中重大的人力資源問題;9.負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)文化建設(shè);10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)和職權(quán)范圍內(nèi)的其他事務(wù)。4.個(gè)人素質(zhì):承壓能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、思想開放、思維靈活、溝通能力良好。 16. 第三部分 17.18.19. 20.崗位名稱人力資源總監(jiān)崗位編號服務(wù)部門內(nèi)部董事會(huì)、總經(jīng)理、各職能部門外部人力資源和社會(huì)保障局任職資格:1.教育水平:本科及以上,人力資源或管理類相關(guān)專業(yè)2.工作經(jīng)驗(yàn):五年以上制造型企業(yè)人辦理資源總監(jiān)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn),或3年以上上市公司人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)。,進(jìn)行人工成本核算,提供決策參考依據(jù),制定員工福利政策并管理實(shí)施;,拓展招聘渠道,控制招聘成本;,檔案管理,人事數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;,制定公司人才儲(chǔ)備計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,指導(dǎo)員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;、流程建設(shè),服務(wù)及行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)工作;,宣導(dǎo)企業(yè)文化,開展企業(yè)文化活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè) 影響力,提升員工凝聚力。1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.,制定公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;;,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;、優(yōu)化工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí);、調(diào)整,進(jìn)行定崗定編,制定部門和人員崗位職責(zé); (招聘甄選、績效考勤、離職等工作)。負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保工作。對各項(xiàng)在建工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導(dǎo)施工,及時(shí)指出和解決施工中存在的問題。對落后工藝及能耗過大或生產(chǎn)效率慢的工藝制定實(shí)施技改方案。及時(shí)向分管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況,提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。目 錄第一部分 部門架構(gòu) 3第二部分 部門職責(zé) 4第三部分 崗位說明書 5一、生產(chǎn)副總 5二、工程部經(jīng)理 7三、污水站站長 8四、工程助理 9五、維修施工組長 11六、污水操作員 12七、工藝管理員 13八、設(shè)備管理員 14九、電儀管理員 15十、土建管理員 16第四部分 工作流程 18一、 設(shè)備管理部分 18設(shè)備故障內(nèi)部維修流程 18設(shè)備故障委外維修流程 20新增設(shè)備管理流程 22設(shè)備安裝管理流程 24設(shè)備定期保養(yǎng)實(shí)施管理流程 26設(shè)備年度大修管理流程 28設(shè)備備件管理流程 30設(shè)備改造管理流程 32設(shè)備事故處理流程 34設(shè)備報(bào)廢管理流程 36設(shè)備臺(tái)賬管理流程 38二、 污水處理部分 40污水站日常操作流程 40全廠污水監(jiān)控管理流程 41污水站監(jiān)管流程 43環(huán)保材料上報(bào)流程 44三、 工藝小改小革部分 45合理化建議管理流程 45工藝小改小革項(xiàng)目實(shí)施方案 46工程小改小革及成果評價(jià)流程圖 48四、 工程項(xiàng)目部分(中小工程) 50招標(biāo)流程 50合同管理流程 52第五部分 制度 55一、 設(shè)備新增管理制度 55二、 設(shè)備安裝調(diào)試管理制度 58三、 設(shè)備日常使用保養(yǎng)管理制度 61四、 設(shè)備大修管理制度 64五、 設(shè)備改造管理制度 67六、 設(shè)備的報(bào)廢管理制度 69七、 設(shè)備事故管理制度 70八、 設(shè)備備件管理制度 71九、 特種設(shè)備管理制度 73十、 污水處理站工作紀(jì)律規(guī)定 74十一、 設(shè)備場地管理制度和清掃衛(wèi)生制度 76十二、 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度 77十三、 污水處理站操作崗職責(zé) 78十四、 污水處理站交接班制度 80十五、 污水處理站班長崗位職責(zé)范圍 81十六、 污水處理站設(shè)備安全操作規(guī)程 82十七、 污水處理站崗位責(zé)任制 83十八、 污水處理站安全責(zé)任制 84第六部分 表單 86一、 設(shè)備管理部分 86二、 污水處理部分 10
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