企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系工作的探討-文庫(kù)吧資料
2025-07-20 17:35本頁(yè)面
【正文】 信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)第二層次是產(chǎn)品質(zhì)量形成過程的所有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，它包括與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。頁(yè)企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系工作的探討術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。共322一般根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)中所涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制。層次結(jié)構(gòu)是以系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法，對(duì)一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)全局進(jìn)行分析和合理安排后產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)。因此，研究企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成，首先要研究和確定企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的結(jié)構(gòu)。1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》為了與企業(yè)建立質(zhì)量體系相協(xié)調(diào)，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系分為二部分，一部分與質(zhì)量體系有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，包括原材料、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、工藝、設(shè)備；檢驗(yàn)等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；另一部分是安全、職業(yè)健康、能源、環(huán)境、信息等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)體系工作的探討能源、環(huán)境、信息等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。7頁(yè)因此，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)包括設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、工藝、檢驗(yàn)、安全、職業(yè)健康、第的要求，查找、編制各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系是企業(yè)組織生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)依據(jù)。根據(jù)注意以下問題：a) 結(jié)構(gòu)圖的選擇要視企業(yè)實(shí)際情況而定；b)1個(gè)子體系，即綜合性基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)（包括企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定、全廠性通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)）、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系。推薦的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系第一種層次結(jié)構(gòu)圖也標(biāo)明企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系至少包含有文件強(qiáng)調(diào)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)子系統(tǒng)，并強(qiáng)調(diào)必須突出以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體。號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理若干問題的決定》中就提出：“企業(yè)要建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。年，國(guó)務(wù)院早在在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，必須對(duì)總體系統(tǒng)進(jìn)行分解，即把一個(gè)系統(tǒng)分解成若干個(gè)子系統(tǒng)，然后對(duì)子系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)。確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系方案建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。 研究分析國(guó)家和有關(guān)行業(yè)主管部門發(fā)布的安全、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的法律、法規(guī)和規(guī)章及這方面的國(guó)際通行慣例。一是本企業(yè)已有的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)狀況及其存在的問題；二是與本企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程、經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)；三是與本企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)過程、經(jīng)營(yíng)管理有關(guān)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)。必要時(shí)要進(jìn)行專題調(diào)查，如新產(chǎn)品開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化需求，推行質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)整的需求，企業(yè)管理規(guī)章納入企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系的研究，企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化措施等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表描繪了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和發(fā)展藍(lán)圖。區(qū)別僅在于：標(biāo)準(zhǔn)體系是就表現(xiàn)的內(nèi)容而言，而標(biāo)準(zhǔn)體系表是就所表現(xiàn)的形式而言。2 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件化階段企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表來表達(dá)的。7頁(yè)這樣有工作內(nèi)容、時(shí)間并且及時(shí)檢查，才第其內(nèi)容一般包括宣傳教育、體系分析、選擇結(jié)構(gòu)、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查幾個(gè)階段，每個(gè)階段的工作內(nèi)容及責(zé)任分配等內(nèi)容。GB/T1549GB/T1549GB/T15498由于企業(yè)的規(guī)模不一樣和原來的基礎(chǔ)不同，所以企業(yè)的工作小組的具體工作內(nèi)容也不一樣。工作小組是建立、健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的具體工作機(jī)構(gòu)，一般由企業(yè)管理部門牽頭，也可以由標(biāo)準(zhǔn)化部門牽頭。成立領(lǐng)導(dǎo)小組和/或工作小組企業(yè)規(guī)模較大時(shí)，應(yīng)成立以最高管理者（或管理者代表）為首，各部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)小組。要求》，使他們了解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有哪些？為什么要建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在建立標(biāo)準(zhǔn)體系中的作用等。因此，首先要讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)1 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系策劃準(zhǔn)備階段
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