【正文】 有規(guī)定的應嚴格執(zhí)行。對鍋爐及壓力容器的安全保險裝置的要求、操作、試驗規(guī)定。鍋爐及壓力容器的超水壓試驗程序要求。鍋爐及壓力容器安全生產(chǎn)規(guī)定。應規(guī)定鍋爐及壓力容器操作人員的資格、培訓、考核、發(fā)證程序。 設備備品備件管理 對責任者的處理規(guī)定。設備事故分析處理方法步驟。設備事故報告程序、時限。設備事故分類。 設備評級 包括編制改造、報廢計劃，制定改造方案驗收標準，程序，規(guī)定改造、報廢申 請審批程序，設備報廢條件，報廢后的處理方法。設備改造、報廢管理 制定維護保養(yǎng)計劃，并規(guī)定負責監(jiān)督的組織、監(jiān)督程序。停用時的存放、維護、保養(yǎng)要求，定期檢驗再校準時限。應規(guī)定設備操作人員資格，設備控制、維護、保養(yǎng)要求、方法，包括使用 前驗證其偏移和精密度，注意對計算機及其軟件的維護。 包括設備開箱驗收、設備基礎施工驗收，以及設備安裝調(diào)試驗收。設備驗收安裝管理 應制定設備選型方案或提出可行性研究報告，規(guī)定設備購置的提出、選型、購 置負責部門。設備購置程序 設備購置申請審批程序。應規(guī)定編制計劃的組織，編制計劃的依據(jù)，計劃編制程序，時間要求，計劃內(nèi) 容。設備購置計劃管理 生產(chǎn)庫房管理 確定統(tǒng)計報表的保存年限。對內(nèi)、對外的各種統(tǒng)計報表建立報送統(tǒng)計臺帳，注明分送單位、份數(shù)、編號； 原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表，要進行有序收集，整理匯總，建立臺帳，定 期填寫、妥善保管； 統(tǒng)計報表實行統(tǒng)一管理、分工負責制； 統(tǒng)計報表范圍； ［指南］ 統(tǒng)計人員根據(jù)要求填報時間，按時上報各種報表。凡對外提供、公布、指導的有關統(tǒng)計數(shù)字，必須由填報人蓋章，本部門領導審 查并簽字，有關部門會簽后，方能報出或公布； 統(tǒng)計報表中的各種指標的解釋及計算方法，應按國家有關文件及企業(yè)內(nèi)有關規(guī) 定的要求填寫，字跡要工整、清晰、不得涂改； ［指南］ 生產(chǎn)統(tǒng)計 規(guī)定計劃的起草、討論、協(xié)調(diào)、修改、審批和印發(fā)辦法。 ［指南］ 綜合平衡。 ［指南］ 生產(chǎn)綜合計劃的分類。 生產(chǎn)記錄的保管。生產(chǎn)記錄的負責管理部門及其職責。生產(chǎn)記錄的填寫方法與要求。生產(chǎn)記錄的分類與記錄格式的設計。 特殊工序管理 物資的識別標記的方式，可采用印記、標簽、履歷卡或隨產(chǎn)品的檢驗記錄 等方式。物資合理堆放、隔離、搬運和保管規(guī)定。應規(guī)定生產(chǎn)物資的識別標記，并在整個生產(chǎn)過程中保持識別標記不被擦抹。 定置管理程序與方法。按定置平面圖已定置的物品需要改變位置，必須遵循標準規(guī)定的審批程序，定 置平面圖需要修改，應按標準規(guī)定修改程序辦理，不得隨意變更。對工位器具標準化、規(guī)范化要注意不同工序、工位采取不同顏色，便于目視管 理和工位器具管理； 對不同工種的工具箱進行標準化時，要注意高度大體一致，寬窄有別的原則； 消除或減少人的無效勞動程序和避免生產(chǎn)中的不安全因素； 分析工件運行過程，確保通道暢通安全； 合理地確定工序質(zhì)量控制點，恰當?shù)卮_定定置物品與生產(chǎn)工人緊密結(jié)合狀態(tài)， 使工人們感到順手方便； ［指南］ 定置管理 吸取國內(nèi)外先進經(jīng)驗，不斷改善生產(chǎn)環(huán)境。規(guī)定生產(chǎn)環(huán)境的限度、生產(chǎn)環(huán)境的控制和驗證的要求。應規(guī)定對質(zhì)量特性起重要作用的輔助材料和公用設施的控制和驗證的方 法、部門和人員。 驗證計劃 驗證準備 實際驗證 驗證判斷 驗證處理 驗證結(jié)論 工藝裝備的驗證程序： 也可依據(jù)工藝裝備復雜程度分 為重點驗證，一般驗證和簡單驗證。工藝裝備驗證。工藝裝備的更新、改造、報廢的管理要求和審批程序。根據(jù)工藝裝備的設計圖進行工藝裝備制造，應規(guī)定工藝裝備制造過程的各階段 的質(zhì)量要求、檢驗人員和職責； ［指南］ 工藝裝備設計。工藝裝備(包括自制設備)的設計、制造和驗證的部門及負責審查的部門或人 員。 ［指南］ 工藝裝備管理 工藝更改結(jié)果的表示方式，應傳遞的部門。工藝更改的驗證要求，負責人員。工藝更改提出的方式和審批程序。 定量分析。 定性分析。 ［指南］ 工序能力驗證 應進行工藝評定的工種、工藝的評定方法和要求、負責的部門。工藝驗證的時機、主要內(nèi)容、負責提出和參加驗證的人員、工藝驗證記錄 的要求。 工藝規(guī)程(操作方法、作業(yè)指導書)的編制 工藝方案的審批人員和應傳遞的部門。工藝方案的評審要求、參加評審的部門或人員。提出需要外單位協(xié)作的零件或加工工序。劃分零件類別并明確生產(chǎn)車間的分工； 確定專用工藝裝備系數(shù)； 工序控制點、控制方法； 對主要件的關鍵工序，特別是那些難于檢驗或檢驗起來很不經(jīng)濟(例如破壞性 試驗)的物殊工序，制定工藝保證措施，并提出工藝試驗的課題； 主要件目錄； 工藝原則； ［指南］ 工藝方案的編制 生產(chǎn)管理標準則是對企業(yè)生產(chǎn)技術準備、原材料投 入、工藝加工直至產(chǎn)品或勞動完成的具體活動過程所進行的管理而制定的標準。 帳務處理。記好發(fā)料記錄，及時清帳。物資出庫計量準確、定額送料； 物資出庫手續(xù)齊全，照單付貨； ［指南］ 保管與保養(yǎng)。指定專人負責，當場點驗，發(fā)現(xiàn)問題查明原因，落實責任，及時處理；入庫物 資登記上帳，帳物相符；物資入庫必須計量或進行理論計算，誤差控制在允許范圍 內(nèi)。 ［指南］ 庫房管理 物資的質(zhì)量追蹤的要求及實施的部門。用于檢驗的工具、量具、儀器、儀表和設備的要求，對檢驗人員的要求。物資質(zhì)量特性及檢驗狀態(tài)的標記要求。編制進貨檢驗計劃的原則和要求、負責部門和人員。 質(zhì)量爭端處理 驗證方法協(xié)議的內(nèi)容。與供方簽定的驗證方法協(xié)議應能使在質(zhì) 量要求方面解釋和檢驗、試驗與抽樣方法方面的爭端減至最少。驗證方法協(xié)議管理 規(guī)定質(zhì)量保證協(xié)議的實施辦法。涉及有嚴格質(zhì)量保證要求的合同簽定、審批的部門和人員。沒有質(zhì)量保證協(xié)議時，需方進貨檢驗或生產(chǎn)現(xiàn)場篩選。實施需方規(guī)定的正式質(zhì)量體系； 規(guī)定的檢驗資料或工序控制記錄； 供方的質(zhì)量體系； 可供選用的保證有下列幾種： ［指南］ 質(zhì)量保證協(xié)議管理 提出樣品要求和樣品驗證的部門。評價供方質(zhì)量保證能力所采用的方法、步驟、參加人員，對評價結(jié)論的表 示方式和應傳遞的部門。負責選擇供方，對供方進行資格審查和認證的部門。提出待選供方的名單和要求。 訂貨合同管理 對主要物資采購文件準確性和完善性進行復查結(jié)論的表示方式。用于采購的規(guī)范、圖樣及有關技術資料。對外購物資重要性實行分級管理和控制的要求。合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、降低倉儲費用； 物資需要量和選訂的供方應體現(xiàn)降低成本、降低消耗和提高材料利用率； 采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格、進度必須滿足生產(chǎn)的要求； ［指南］ 采購計劃的編制 對企業(yè)生產(chǎn)過程中所用原材料、零部件的采購活動中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項 所制定的標準。采購管理標準 引進資料的接收、復印、翻譯和保管。應將驗收的結(jié)果，由主持驗收的部門連同有關的資料上報和存檔。規(guī)定組織驗收的參加部門和人員、驗收辦法和程序； ［指南］ 技術引進項目的實施。項目可行性研究報告的編制。項目建議書的編制； ［指南］ 技術引進規(guī)劃的編制。 科技成果的獎勵。科技成果評審的方式和審批程序?？萍汲晒u審的組織和參加的部門或人員； 科技成果等級的劃分； 科技成果的評審 ［指南］ 鑒定結(jié)論及審批發(fā)證。鑒定的內(nèi)容； 鑒定的程序； 鑒定的方式； ［指南］ 職責。 技術革新和合理化建議管理內(nèi)容。應建立技術革新和合理化建議管理組織，明確任務、職責和權限。 ［指南］ 技術革新和合理化建議的范圍。 新產(chǎn)品開發(fā)的程序。新產(chǎn)品開發(fā)計劃的審批辦法、審批程序。明確編制新產(chǎn)品開發(fā)計劃的負責和協(xié)作部門、負責人員； ［指南］ 新產(chǎn)品開發(fā)管理 對改進方案進行評價；設計改進的實施要求和應遵循的標準(制度)。設計的改進，反饋信息的分析； ［指南］ 設計復審的依據(jù)。 作廢文件管理。對設計更改進行驗證的要求，負責驗證的部門、驗證結(jié)果的表示方式及應傳遞 的部門。 ［指南］ 設計更改的程序和要求。設計更改提出的方式(包括緊急更改、臨時更改)、審批辦法、審批權限、更改 取得用戶同意的條件。 ［指南］ 設計更改的控制 評審結(jié)論的處理程序。評審結(jié)論的表示方式； ［指南］ 評審內(nèi)容。 應提供的文件資料。鑒定開始前與鑒定機構(gòu)聯(lián)系的事項。負責與鑒定機構(gòu)聯(lián)系的部門和人員； 負責制定鑒定申請書和鑒定文件的部門； ［指南］ 企業(yè)內(nèi)部的鑒定。是否具備批量生產(chǎn)的條件等。新產(chǎn)品技術經(jīng)濟指標是否先進合理； 經(jīng)用戶試用新產(chǎn)品性能是否穩(wěn)定可靠； 新產(chǎn)品的各項質(zhì)量指標是否達到設計任務書和技術標準的要求； ［指南］ 產(chǎn)品的鑒定管理 評審意見和結(jié)論的處理程序。評審意見和結(jié)論的討論與通過； ［指南］確定評審意見和結(jié)論的起草部門和人員； 設計評審的組織和程序。按照具體的設計階段和產(chǎn)品考慮內(nèi)容。 設計評審 盡力提高標準化系數(shù)。設計方案應滿足經(jīng)濟性、可靠性、安全性和可操作性； 繪制方案總圖；編寫技術建議書和設計計算書； 提出關鍵零、附件結(jié)構(gòu)的攻關項目，并編制研究試驗大綱； ［指南］進行總體設計，繪制結(jié)構(gòu)尺寸圖；進行結(jié)構(gòu)計算； 設計方案的編制原則。應規(guī)定負責編制方案的部門和人員、審查的人員、應傳遞的部門或人員。 設計方案的編制 標準化審查；工藝性審查