【正文】 右側(cè)已綁定考核員工列表中，考核員工按所屬部門進(jìn)行分組，為節(jié)省空間，所屬部門合并為獨(dú)立的一行進(jìn)行展示，而且展示的部門路徑描述，方便分析。如下圖：統(tǒng)一路徑：統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)薪酬管理薪酬規(guī)則配置適用角色：全部角色適用角色：全部角色 提供薪酬規(guī)則展示界面，目前，規(guī)則的配置及調(diào)整暫時由開發(fā)人員負(fù)責(zé)操作。點(diǎn)擊【新增】可以進(jìn)入新增界面，對于單元員工錄入相關(guān)信息（錄入正值為獎勵）。月度薪酬=固定薪酬+個人量化績效+團(tuán)隊績效+專項(xiàng)獎勵。選擇相應(yīng)扣款記錄，點(diǎn)擊【刪除】可對相應(yīng)獎罰項(xiàng)進(jìn)行刪除。作用于員工，每位員工可多個。如下圖：適用角色：市公司單元負(fù)責(zé)人應(yīng)用于單元員工的月薪中個人量化績效的計算。點(diǎn)擊【新增】可以進(jìn)入新增界面，對于單元員工錄入選擇個人任務(wù)扣款項(xiàng)目等相關(guān)信息（錄入正值為扣款）。個人量化績效=單元月度績效薪酬包 70% /單元維護(hù)總積分*個人維護(hù)總積分個人工作任務(wù)考核扣款及負(fù)面清單扣款。選擇相應(yīng)獎罰記錄，點(diǎn)擊【刪除】可對相應(yīng)獎罰項(xiàng)進(jìn)行刪除。如下圖：適用角色：市公司人力部部門員工應(yīng)用于負(fù)責(zé)人的月薪、年薪發(fā)放的計算。應(yīng)用于單元核定月度績效的計算，單元核定月度績效=維護(hù)專業(yè)線員工績效薪酬基數(shù)（不含固薪保留部分和專項(xiàng)獎勵）單元人數(shù)單元難度系數(shù)增量系數(shù)；每個單元設(shè)置一個參數(shù)，對單元內(nèi)所有員工生效。如下圖：適用角色：市公司人力部部門員工市公司要通過設(shè)定單元難度系數(shù)來體現(xiàn)對重點(diǎn)專業(yè)的傾斜。應(yīng)用于單元核定月度績效的計算，單元核定月度績效=維護(hù)專業(yè)線員工績效薪酬基數(shù)（不含固薪保留部分和專項(xiàng)獎勵）單元人數(shù)單元難度系數(shù)增量系數(shù)；每個單元設(shè)置一個參數(shù)，對單元內(nèi)所有員工生效。如下圖：適用角色：市公司人力部部門員工是指市公司對運(yùn)維線人工成本增量的預(yù)計調(diào)節(jié)數(shù)值。如下圖：適用角色：市公司人力部部門員工應(yīng)用于單元核定月度績效的計算，單元核定月度績效=維護(hù)專業(yè)線員工績效薪酬基數(shù)（不含固薪保留部分和專項(xiàng)獎勵）單元人數(shù)單元難度系數(shù)增量系數(shù)；每個單元設(shè)置一個參數(shù)，對單元內(nèi)所有員工生效。如下圖：適用角色：市公司人力部部門員工、市公司單元負(fù)責(zé)人適用角色：市公司人力部部門員工應(yīng)用于個人量化績效與團(tuán)隊績效占績效薪酬包的比重計算，可分配占比=個人量化績效/績效薪酬包；每個市公司設(shè)置一個比值，對于全部單元適用。全部維護(hù)單元月度KPI最高分。沈陽和大連分公司按市內(nèi)專業(yè)單元、市內(nèi)綜合單元和縣區(qū)單元分別聚類計算。手工指標(biāo)只上報一次，如需修改需要重新導(dǎo)入，所有指標(biāo)至人員（工號）層級。點(diǎn)擊上報手工指標(biāo)：每個地市只能上傳自己地市的數(shù)據(jù)，點(diǎn)擊下載模板，根據(jù)模板要求進(jìn)行填寫數(shù)據(jù)，填寫完畢后點(diǎn)擊上傳數(shù)據(jù)文件。其中，手工指標(biāo)為可一次性維護(hù)后，不需每月錄入數(shù)據(jù)；手工數(shù)據(jù)為必每月錄入數(shù)據(jù)。其中包括各項(xiàng)薪酬參數(shù)數(shù)據(jù)配置，個人包機(jī)包線積分、個人任務(wù)積分、人員薪酬的計算。其中作為派發(fā)部門時如果有填寫完成值的權(quán)限，則可以對已經(jīng)派發(fā)的部門進(jìn)行評價，如果沒有權(quán)限則只可查看；作為認(rèn)領(lǐng)員工，只可以查看。 集體工作認(rèn)領(lǐng)普通員工登錄集體工作任務(wù)下發(fā)頁面可以查看單元給自己下發(fā)了哪些集體任務(wù)并可以對集體任務(wù)進(jìn)行查看和認(rèn)領(lǐng)：查看和認(rèn)領(lǐng)的過程同重點(diǎn)工作。派發(fā)集體任務(wù)。集體工作由單元負(fù)責(zé)人創(chuàng)建，下派到單元內(nèi)員工，人員可以對集體任務(wù)進(jìn)行查看和認(rèn)領(lǐng)。其中作為派發(fā)部門時如果有填寫完成值的權(quán)限，則可以對已經(jīng)派發(fā)的部門進(jìn)行評價，如果沒有權(quán)限則只可查看；作為認(rèn)領(lǐng)部門，只可以查看。 重點(diǎn)工作認(rèn)領(lǐng)擁有認(rèn)領(lǐng)權(quán)限的用戶進(jìn)入該菜單后可以對重點(diǎn)工作進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)，點(diǎn)擊認(rèn)領(lǐng)可以查看任務(wù)詳情然后選擇是否對任務(wù)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)：已認(rèn)領(lǐng)的重點(diǎn)工作可以繼續(xù)向下進(jìn)行派發(fā)，操作方式同重點(diǎn)工作下發(fā)。 重點(diǎn)工作下發(fā)點(diǎn)擊創(chuàng)建任務(wù)，可以創(chuàng)建一個新的重點(diǎn)工作：點(diǎn)擊保存：創(chuàng)建該工作的人可以對內(nèi)容進(jìn)行編輯，編輯過程同創(chuàng)建。在重點(diǎn)工作下發(fā)列表中可以查看到和本部門相關(guān)的重點(diǎn)工作，包括本部門創(chuàng)建的任務(wù)和本部門承接的任務(wù)。 重點(diǎn)工作統(tǒng)一路徑：統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)任務(wù)管理重點(diǎn)任務(wù)管理適用角色：省公司運(yùn)維部員工、市公司運(yùn)維部員工、市公司單元負(fù)責(zé)人 關(guān)于運(yùn)維重點(diǎn)工作，省公司和市公司可以創(chuàng)建重點(diǎn)工作，并將重點(diǎn)工作下派給自己的下屬部門，下屬部門可以承接重點(diǎn)任務(wù)并繼續(xù)向下發(fā)派，直到單元為止后不可繼續(xù)下派。其中，；點(diǎn)擊派發(fā)任務(wù)此時KPI任務(wù)下發(fā)成功 KPI任務(wù)的查看和認(rèn)領(lǐng)適用角色：市公司單元負(fù)責(zé)人可以查看到KPI任務(wù)清單，給哪些部門派發(fā)了任務(wù)，任務(wù)的內(nèi)容是什么；單元負(fù)責(zé)人可以查看到市公司給本單元考核哪些KPI指標(biāo)，目標(biāo)是多少，并可以對任務(wù)進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)。也可以對省、市公司指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重進(jìn)行修改。 KPI任務(wù)下發(fā)適用角色：市公司運(yùn)維部員工KPI任務(wù)由市公司下發(fā)到單元，下發(fā)的指標(biāo)分為兩部分：省公司模板的基礎(chǔ)指標(biāo)和市公司個性化指標(biāo)。 KPI任務(wù)包模板維護(hù)適用角色：省公司運(yùn)維部員工KPI任務(wù)包模板提供了為單元下發(fā)KPI任務(wù)時可選的省公司統(tǒng)一制定指標(biāo)，相當(dāng)于小型的指標(biāo)池。2. 任務(wù)管理統(tǒng)一路徑：統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)任務(wù)管理適用角色：全部角色概述：任務(wù)管理，是實(shí)現(xiàn)將各市公司需下發(fā)給各運(yùn)維單元、及單元需下發(fā)給員工的各項(xiàng)任務(wù)，以流程等形式下發(fā)到責(zé)任方的功能模塊，共包括：KPI任務(wù)管理、重點(diǎn)工作管理、集體任務(wù)管理、個人任務(wù)管理等四類。（3） 點(diǎn)擊修改對條目進(jìn)行修改，點(diǎn)擊保存確認(rèn)修改。 界面展現(xiàn) 操作步驟（1） 點(diǎn)擊添加，可以對增加工作職責(zé)項(xiàng)目。一個單元下可以有多個包區(qū)。（4） 對于已有的人員與包區(qū)關(guān)系，可進(jìn)行修改和刪除。（3）可新增新的人員與包區(qū)關(guān)系，其中，包區(qū)名所屬組織機(jī)構(gòu)為必填項(xiàng)，包區(qū)名稱不可重復(fù)。（2）此頁面滿足用戶關(guān)于運(yùn)維人員與包區(qū)對應(yīng)關(guān)系的查詢功能，填入員工姓名、所屬組織機(jī)構(gòu)、包區(qū)編碼、包區(qū)名稱、專業(yè)線、是否關(guān)聯(lián)員工可進(jìn)行帶條件的查詢。 運(yùn)維包區(qū)信息維護(hù)【系統(tǒng)路徑】公共管理運(yùn)維公共管理運(yùn)維包區(qū)維護(hù)【適用角色】市公司—單元負(fù)責(zé)人（1）概述：包區(qū)是指在組織機(jī)構(gòu)下建立的一個運(yùn)維人員所轄設(shè)備、任務(wù)的集合。其中，對于層級為“單元”的組織機(jī)構(gòu)：負(fù)責(zé)人、專業(yè)線、層級、單元屬性、自維/代維、排序均為必填項(xiàng)，排序僅能輸入數(shù)字?？蓪ζ溥M(jìn)行編輯，進(jìn)行編輯時，頁面其他地方不可編輯。并可對其進(jìn)行編輯。（2）點(diǎn)擊左側(cè)的組織機(jī)構(gòu)樹，將會顯示該節(jié)點(diǎn)下的所有信息。查詢時，輸入部門編碼或部門名稱都可對其進(jìn)行查詢。（2）模板填寫完畢后點(diǎn)擊按鈕，將維護(hù)好的EXCEL模板導(dǎo)入系統(tǒng)中（3）查詢導(dǎo)入的數(shù)據(jù) （4）明細(xì)導(dǎo)出，點(diǎn)擊按鈕，對展示的明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行導(dǎo)出（5）點(diǎn)擊后可對EXCEL中的【包區(qū)】（參照包區(qū)數(shù)據(jù)字典）及【系數(shù)】進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)單元內(nèi)的二次分配，模板字段不允許增減，唯一序列不允許修改，除【包區(qū)】及【系數(shù)】外其他字段修改無效。拆分?jǐn)?shù)量：填寫設(shè)備需要拆分的具體數(shù)量，導(dǎo)入系統(tǒng)后系統(tǒng)自動生成拆分后的明細(xì)數(shù)據(jù)，如：拆分?jǐn)?shù)量為5。 操作步驟 （1）點(diǎn)擊【模板下載】打開模板，如下圖： （2）按照數(shù)據(jù)字典填寫設(shè)備類型，資產(chǎn)屬性編碼,如下圖：（3）填寫完畢后，如下圖： （4）點(diǎn)擊頁面【批量導(dǎo)入】，并且選擇好已經(jīng)填寫的excel，如下圖： （5）點(diǎn)擊【上傳數(shù)據(jù)文件】，等待片刻，點(diǎn)擊【是】，如下圖： （6）導(dǎo)入成功后點(diǎn)擊【查詢】，查看剛剛導(dǎo)入的記錄，如下圖： （7）選擇要刪除的數(shù)據(jù)，勾選復(fù)選框，點(diǎn)擊【刪除】，如下圖：刪除后狀態(tài)變?yōu)闊o效，如下圖： （8）點(diǎn)擊【導(dǎo)出】，打開下載的excel，如下圖： 網(wǎng)絡(luò)資源系數(shù)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源系數(shù)維護(hù)，單元負(fù)責(zé)人可在此模塊配置本單元內(nèi)的各類型設(shè)備積分系數(shù)。二、登入系統(tǒng)：DCN網(wǎng)（132）：OA網(wǎng)（10）：：登陸用戶名、密碼同OA系統(tǒng)用戶名、密碼三、功能說明公共管理是統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)中積分及薪酬計算、成本下沉、任務(wù)分解的基礎(chǔ)，包括了運(yùn)維的組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)展信息的維護(hù)、包區(qū)信息維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)、用戶功能及數(shù)據(jù)權(quán)限配置等功能。統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)操作手冊（運(yùn)維線）統(tǒng)一運(yùn)營系統(tǒng)操作手冊（運(yùn)維線） 1一、概述 1二、登入系統(tǒng) 1： 1： 1三、功能說明 2 2 2 網(wǎng)絡(luò)資源系數(shù)維護(hù) 7 網(wǎng)絡(luò)資源劃分維護(hù)（設(shè)備綜合維護(hù)單元） 14 運(yùn)維組織機(jī)構(gòu)擴(kuò)展信息維護(hù) 23 運(yùn)維包區(qū)信息維護(hù) 25 運(yùn)維工作職責(zé) 262. 任務(wù)管理