【摘要】首創(chuàng)置業(yè)職位說明書職位編號: 編寫日期: 2002年9月職位名稱人力資源部經(jīng)理所屬部門人力資源部直接主管總裁直接下屬招聘考核主管、薪酬福利主管、培訓(xùn)人事主管工作目的為實(shí)現(xiàn)公司的人力資源管理目標(biāo),具體組織并落實(shí)公司人力資源管理體系及其各部分的建立和完善發(fā)展工作工作職責(zé)1.依據(jù)本部門的工作職責(zé),具體組織各項(xiàng)工作的開展與落實(shí)2.具
2025-05-20 03:37
【摘要】人力資源管理外包專題巨變時期重新評估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通?;ㄙM(fèi)60%至80%的時間進(jìn)行行政管理類的工作,僅有不足20%的時間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-04-21 00:11
【摘要】商務(wù)手冊第一章招商工作1、傳遞招商信息:通過各種途徑向大眾介紹公司及產(chǎn)品。如通過醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報、醫(yī)藥信息報、中國經(jīng)營報、中國醫(yī)藥報等專業(yè)報刊,專業(yè)雜志,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站,招商會等發(fā)布招商廣告,或通過朋友和周邊的人傳遞招商信息等等。2、客戶溝通:(1)答復(fù)顧客問題:如產(chǎn)品基本知識及基本特點(diǎn);宣傳產(chǎn)品、公司形象:如產(chǎn)品個體特異性、公司科技實(shí)力及公司基本背景。
2025-03-29 14:29
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofHewittAssociatesLLC.人力資源診斷與職
2025-05-07 23:33
【摘要】1wH翰威特ImproveBusinessResultsThroughPeople通過人改進(jìn)經(jīng)營結(jié)果NEUSOFTCorporation東大軟件集團(tuán)有限公司March2021二OO一年三月2wH翰威特AboutthisMaterial關(guān)于這份材料?Inr
2024-12-29 15:19
【摘要】人力資源管理外包專題巨變時期重新評估人力資源實(shí)際成本激發(fā)變革密歇根大學(xué)商學(xué)院的DavidUlrich教授指出,人力資源部門通常花費(fèi)60%至80%的時間進(jìn)行行政管理類的工作,僅有不足20%的時間用于擔(dān)當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴、支持員工利益和擔(dān)任相關(guān)人力資源問題的專家。但這一局面正在逐漸改變,人力資源職能逐步成為企業(yè)真正的戰(zhàn)略合作伙伴。目前,一線經(jīng)理在提供人力資源服務(wù)方面發(fā)揮著
2025-04-01 01:46
【摘要】組織結(jié)構(gòu)設(shè)計-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計它們的目的是為了幫助XX·評估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);·確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門為XX的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可以是戰(zhàn)略性
2025-07-02 10:11
【摘要】????青島乾坤木業(yè)有限公司?薪酬體系設(shè)計方案?????????青島乾坤項(xiàng)目組22/22目錄第一章總則 1第二章崗位工資 1第三章附加工資 3
2025-05-01 02:33
【摘要】北京/2023/8激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點(diǎn)和三個缺點(diǎn)?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度有多高
2025-02-20 13:11
【摘要】江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目薪酬管理體系設(shè)計方案Monday,March22,2023注意保密請勿擴(kuò)散版權(quán)所有,不得翻印*第1頁江西四特酒有限責(zé)任公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目目錄一、薪酬設(shè)計的原則二、薪酬類型與薪酬結(jié)構(gòu)三、薪酬等級體系與薪酬水平四、薪酬計算與發(fā)放五、薪酬套改與薪酬調(diào)整版權(quán)所有,不得翻印*第
2025-02-11 00:41
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共13頁
2025-06-06 14:33
【摘要】-指導(dǎo)手冊材料簡介這份文件中包括了一套工具、模版和框架結(jié)構(gòu),我們設(shè)計它們的目的是為了幫助XX?評估公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景所需的職能部門的組織結(jié)構(gòu)及其職責(zé);?確定公司組織結(jié)構(gòu)下需要的職位及職位要求;確定部門關(guān)鍵角色–關(guān)鍵角色矩陣關(guān)系該部門必須履行的關(guān)鍵角色有哪些?關(guān)鍵角色是指該部門為XX的關(guān)鍵能力所做的巨大貢獻(xiàn)。這些關(guān)鍵角色可
2025-05-15 20:28
【摘要】北京/2023/8激活人力資源的薪酬設(shè)計原理與操作實(shí)務(wù)第一部分我國企業(yè)薪酬管理問題與趨勢診斷薪酬方案的四大問題問題1:用要點(diǎn)表述清楚你公司薪酬系統(tǒng)的一個優(yōu)點(diǎn)和三個缺點(diǎn)?問題2:你公司的薪酬系統(tǒng)體現(xiàn)出何種價值取向的分配原則?問題3:你對薪酬及公司薪酬系統(tǒng)的滿意度
2025-02-09 16:15
【摘要】第1頁2022年2月**商業(yè)銀行流程銀行項(xiàng)目薪酬體系設(shè)計報告第2頁目錄1概述2年薪制3崗績工資制4提成工資制5計件工資制6定額工資制7協(xié)議工資制第3頁薪酬體系設(shè)計原理根據(jù)個人業(yè)績表現(xiàn)調(diào)整崗位團(tuán)隊(duì)績效個人績效績效評估系統(tǒng)根據(jù)不同的職級確定動態(tài)薪酬的基準(zhǔn)根據(jù)不同職級確定靜態(tài)薪酬根據(jù)個人績效
2025-01-25 09:18
【摘要】華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬體系設(shè)計設(shè)計時間:2010/10/20-2010/11/30設(shè)計小組:華潤萬家集團(tuán)廣州公司薪酬小組小組人員:組長:何麗儀副組長:葉肖明組員:歐劍萍,易家穎,張燕莉,黃冬梅,黃鵬,王昱斐,朱敏霞,蔡澤文設(shè)計目的:建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性;提供公平的待遇、均等的機(jī)會,促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長;為響應(yīng)華
2025-08-03 17:19