山東魯能積成電子股份有限公司員工職業(yè)生涯設計-文庫吧資料
2025-07-05 23:31本頁面
【正文】 分 員工能力開發(fā)需求表填表日期： 年 月 日 填表者：姓名：部門：崗位名稱：所承擔的工作自我評價上級評價上級評價的事實依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任工作內容1 工作內容2工作內容3工作內容4我對工作的希望和想法目前實施的結果如何1．2．3．4．5．6．1．2．3．4．5．6．達到目標所需的知識和技能1．2．3．4．5．6．7．8．需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能所需培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．通過培訓已掌握的知識和技能已培訓的課程名稱1．2．3．4．1．2．3．4．對培訓實施效果的意見需要公司提供的非培訓方面的支持上級意見及依據(jù)填寫指導：1．能力開發(fā)表是幫助員工認知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需學習方向的工具，企業(yè)為員工提供培訓和發(fā)展機會的依據(jù)，是幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段。（四） 建立職業(yè)發(fā)展檔案。（三） 建立完善合理的晉升制度，保證員工在各條通道上順利發(fā)展，公平競爭。4．職業(yè)發(fā)展輔導人每年必須在本工作年度結束、考核結果確定后，與被輔導員工就個人工作表現(xiàn)與未來發(fā)展談話，確定下一步目標與方向。1．公司成立員工職業(yè)輔導委員會，各部主要領導（正副職）為成員；2．人力資源部負責職業(yè)輔導委員會的運作，每年召開一至兩次會議，跟蹤督促新員工談話制度及填寫有關表格，建立職業(yè)發(fā)展檔案，并負責保管與及時更新。具體參見《魯能積成電子股份有限公司職務管理規(guī)定》。 （四）技術、管理及業(yè)務通道中的同一級別享受同等的基本待遇，薪酬隨著職稱的晉升而相應地提高，從物質上對員工價值肯定和激勵。 （三）幾種專門職務晉升通道有相同和平等之晉升機會。不同通道、不同級別的人員擁有各自的職權和必要的資源去實現(xiàn)分派的任務。業(yè)務通道：適用于市場部銷售人員。圖示如下：新員工進入公司業(yè)務通道管理通道技術通道管理通道：適用于公司正
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