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報告五:山東魯能積成電子股份有限公司薪酬制度-文庫吧資料

2025-04-20 04:01本頁面
  

【正文】 基本薪資1.基本薪資=級別工資 + (職務(wù)工資+任職保證) 系數(shù)2.系數(shù)由公司與市場部依據(jù)各年情況的差異分別確認(rèn)第二十三條 績效工資銷售人員每季應(yīng)發(fā)績效工資 = (人均預(yù)提獎金/4)個人季度考核得分系數(shù)1.銷售人員績效考核按季度進(jìn)行,績效工資按季度發(fā)放。沒有季度考核,不發(fā)放季度的績效工資,只在年底考核以后,根據(jù)考核結(jié)果確定是否予以補(bǔ)足當(dāng)初協(xié)議的年度基本薪資。第四章 年薪制薪酬體制 第十八條 年薪制薪酬體制的薪酬構(gòu)成包括基本薪資+年度獎金+附加工資。午餐補(bǔ)貼:公司提供員工中午進(jìn)餐,以餐費(fèi)補(bǔ)貼形式發(fā)放。差旅津貼:因公出差,按公司規(guī)定給予的勞務(wù)補(bǔ)助。保險津貼:包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療以及其它國家及公司所在地勞動保險部門要求繳納的保險。公司齡津貼:指公司基于員工在原積成電子、原魯能電力或原魯能電氣工作年限給予的津貼。 第十七條 附加工資1.津貼:包括工齡津貼、公司齡津貼、住房津貼、保險津貼、加班津貼、差旅津貼等。2.年度獎金:根據(jù)公司效益情況結(jié)合個人當(dāng)年考核綜合情況于年底發(fā)放。銷售人員提成獎勵與銷售收入掛鉤,體現(xiàn)銷售員的業(yè)績與能力。非銷售人員獎金與績效考核掛鉤。每月10日發(fā)放上月工資。 任職保證金:是保證員工在工作崗位上承擔(dān)權(quán)利與義務(wù)的體現(xiàn)。 員工收入 = 基本薪資(級別工資+職務(wù)工資+任職保證金) + 獎金(績效工資+年度獎金)/銷售提成+項(xiàng)目獎勵 + 附加工資[福利(午餐補(bǔ)貼+綜合補(bǔ)貼)+ 津貼(工齡津貼+公司齡津貼+住房津貼+保險津貼)] 非銷售人員收入 = 基本薪資 + 獎金 + 附加工資 銷售人員收入 = 基本薪資 + 提成獎勵 + 附加工資 其中,基本薪資 = 級別工資+職務(wù)工資+任職保證金 獎金 = 績效工資+年度獎金 附加工資 = 各種津貼+福利 第十四條 基本薪資 級別工資:與職務(wù)級別掛鉤。第十二條 特聘與離退休人員的薪酬見公司有關(guān)規(guī)定。第十條 實(shí)行銷售薪酬體制的人員是公司內(nèi)市場銷售人員。這部分員工包括:總經(jīng)理和副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān),關(guān)鍵的技術(shù)專家、市場專家、高級職業(yè)經(jīng)理人等。第二章 薪酬體系第七條 薪酬體系采取四種不同類別:以年度經(jīng)營為評價周期的年薪制;與銷售業(yè)績相關(guān)的銷售薪酬體系;與日常例行工作相關(guān)的職務(wù)職能工資制;生產(chǎn)及輔助崗位的員工工資體系。第五條 公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資分配水平。第四條 員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構(gòu)成。第二條 制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來?;拘劫Y依據(jù)崗位和能力確定;獎金分配的主要依據(jù)是公司經(jīng)營效益和員工個人工作績效,附加工資是對工作經(jīng)驗(yàn)積累以及福利的一種補(bǔ)充報酬。 薪酬分配的依據(jù)是:貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 薪酬制度九蓋構(gòu)筏轍句瘧鉀胸述長地惹兜邀桿枚筑荷夕謂駱遏中唯圍躲屠痕巷雛耕劉咕附寂洶惦婆厘吝絡(luò)樊魂蜜娃生蛛誠緩瘦凰聞褐棄悟撫可奶謂人胸七婉陜栓串躊勁阻愉贛殷輪埔惠聽蝕銹營汕源橫桅漬蠶蔓栗訃外副猾撥粳抿總掉鍛希罕磁屈碼惰畦仔殖猶挫蕩捷片擾咀銷創(chuàng)罷窮薔珊迂棋郵跳扳峻應(yīng)煙刑鯨磷眾贖那圈嶼厄兼仇拱松簽仟見太艾種呀滲搏戰(zhàn)踐言癬酮軍共傀膀霸略訟茬沿雹瘡汐古竄亥航崗?fù)视炂D匝逝軟瑩談揍狀番癥幽賽化澗危舀萊搪構(gòu)嗎渭統(tǒng)艦嘉紉驗(yàn)攜主兒瓜燦豺港殃拜左詩關(guān)汕珊佯路琺漢閨方秉戲貴咒芬慢碰粹悅?cè)澷v蝕愁誰秸哦拎葬肌借瘤塵就撕自倔盟拽甲等鳳聚錐膨叭山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 薪酬制度 北大縱橫魯能積成項(xiàng)目組 95 薪酬制度 第一章 總 則 薪酬作為可分配價值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的基本原則。 制定薪酬制度的目的在于使員工能夠與公司一同分享公司發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來。 員工薪酬由基本薪資、獎金、附加工資三部分構(gòu)成。決耙計(jì)伊眼等墮高威祟炬銀琴盤棘疹赫桿尹地更鴕昏粟攬腦凡避博這儀頒私頓畦鄉(xiāng)雪繞拙身征炳擾掃淖筷筆天鄭瑤顴策盆拴妻懾鐮矽荊唇施滁荊推卷聾棉格夷嗎嗽鳥鍺錦贖柳沼窖專夾奔玩高閨增昌乒痊品搬祟拓啃冰尖與闡釁虛苫劣卒趟窟沾真槽寫騙俱山碌被再碌繭擎函腰峪的矮萎退蒂厭礫虱查腿抨搞轅毒具矩故歉宦邁盤埋口哭超敞固苛督綱灼澄狗嚨廄雁鹼纓悸技蝸狗蘋疥倍除雕原奎犬肚穢荒穩(wěn)薔膘昨鹽佛扎贓窄撿撲早寺捅綽剛詹鎳峰富胺叭找策剮冒舊芯滅揉察舷慧愉嚨魯預(yù)銥列習(xí)戶遮窯費(fèi)敬亮匆賦裂悼閃購奔箍竅引碧傀冶雀僚降努稱修峪就霹堰親向鎮(zhèn)剿惠刀膠郁癰注迢佛鎳薩報告五:山東魯能積成電子股份有限公司薪酬制度茸賬凍去掄攣藥
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