【正文】 國產(chǎn)2008優(yōu)良測(cè)量6塔尺5M4把國產(chǎn)2008優(yōu)良測(cè)量7小鋼尺5M10把國產(chǎn)2008優(yōu)良測(cè)量8混凝土試模標(biāo)準(zhǔn)50組國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)9電熱管1個(gè)國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)10溫控儀1個(gè)國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)11烘箱1個(gè)國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)12振搗臺(tái)1臺(tái)國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)13砂子篩1個(gè)國產(chǎn)2007優(yōu)良試驗(yàn)14石子篩1個(gè)國產(chǎn)2007優(yōu)良試驗(yàn)15天平案秤1套國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)16坍落度筒3個(gè)國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)17環(huán)刀3組國產(chǎn)2006優(yōu)良試驗(yàn)18溫度計(jì)20根國產(chǎn)2007優(yōu)良試驗(yàn)192m靠尺3把國產(chǎn)2008優(yōu)良試驗(yàn)20質(zhì)檢工具包3個(gè)國產(chǎn)2008優(yōu)良試驗(yàn)根據(jù)本工程分類工程數(shù)量、工程特點(diǎn)，結(jié)合施工工期要求，擬投入管理人員人，生產(chǎn)人員見下表。 、使用前進(jìn)行復(fù)檢，確保使用合格材料。，考慮超前備料因素，制定詳細(xì)的月供料計(jì)劃。5）積極同公路交通管理部門聯(lián)系，制訂詳盡的安全防護(hù)措施，確?，F(xiàn)有高速公路的正常運(yùn)行。3）施工期間設(shè)專人維護(hù)行人，行車的交通秩序，保證通行順暢。1）跨原有道路施工首先要與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T取得聯(lián)系，以便施工期間實(shí)行臨時(shí)交通管治。施工前編制切實(shí)可行的相應(yīng)施工方案、緊急預(yù)案。門洞凈高≮，單、雙機(jī)動(dòng)車道門洞分別≮≮。3）跨城市主干道施工：跨城市主干道現(xiàn)澆支架均要為車輛和行人留出門洞，一般過機(jī)動(dòng)車的門洞和過非機(jī)動(dòng)車、行人的門洞分別設(shè)置。模擬現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，特別是吊機(jī)的站位與支架高度要與實(shí)際情況相符合。支墩頂部擺放橫向軍用梁，正式吊裝施工前，必須進(jìn)行模擬吊裝試驗(yàn)。2）本橋跨鐵路施工線路加固：施工中為確保鐵路行車安全，線路采用架設(shè)軍用梁的加固方案。1）橋下交通組織 ：現(xiàn)澆支架施工均需要占用小行路一個(gè)車道，因此要對(duì)小行路實(shí)行交通管制，即實(shí)行單行道，僅供駛進(jìn)小行的車輛通行，現(xiàn)澆支架預(yù)留的門洞凈寬凈高=。對(duì)此位置結(jié)構(gòu)施工時(shí)需采用以下措施：，可采用鐵皮圍擋將施工區(qū)域圍封，在既有道路的上行，下行各300m位置設(shè)置有關(guān)警示牌，施工區(qū)警示燈提醒行人及司機(jī)注意安全。項(xiàng)目部大門設(shè)計(jì)按集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，門口設(shè)置一圖七牌。、圍墻與大門本工程現(xiàn)場(chǎng)交通可以利用原有城市道路華北路、華東路及北關(guān)嶺路等，較為便利，施工過程中完全可以滿足施工材料和各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。沿線共設(shè)19個(gè)容量為50KW的動(dòng)力照明配電箱（AP1AP19），在鋼筋加工區(qū)各設(shè)一個(gè)容量為100KW的接線箱，供鋼筋加工區(qū)設(shè)備用電。施工用電裝機(jī)總?cè)萘考s980KW，有效功率390KW，在甲方提供的電源引入點(diǎn)處設(shè)一臺(tái)500KVA變壓器，以供高架橋施工用電，考慮供電線路較長，為保證電源質(zhì)量，低壓主電纜采用370＋125mm2銅芯鎧裝電纜。項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)大門及經(jīng)理部辦公區(qū)設(shè)四牌一圖，嚴(yán)格按照業(yè)主要求執(zhí)行。4)主要設(shè)備及材料的倉儲(chǔ):設(shè)在JD1西南側(cè)（項(xiàng)目部院內(nèi)）；5)臨時(shí)料場(chǎng)一處：設(shè)在JD3東南側(cè)（工人宿舍院內(nèi)）；6)項(xiàng)目部用房除辦公區(qū)、食堂及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室采用磚房外，住宿等其他用房均采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)房。2）施工場(chǎng)地生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，以降低運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，避免材料、設(shè)備二次搬運(yùn)。1） 項(xiàng)目部辦公區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃設(shè)在華北路西北側(cè)，JD1南側(cè)，緊鄰華北路，項(xiàng)目部辦公區(qū)占地面積為3000㎡，用作項(xiàng)目部辦公及生活用房、試驗(yàn)室用地。為便于施工，工人駐地、加工車間及料場(chǎng)沿道路走向布置。、生活公共衛(wèi)生臨時(shí)設(shè)施布置通過現(xiàn)場(chǎng)考察，以主體工程為核心，布置施工所需設(shè)施，有利生產(chǎn)，方便生活且不影響主體施工。施工平面布置時(shí)，應(yīng)避免現(xiàn)場(chǎng)二次規(guī)劃過多改變，且僅可能充分利用周圍的交通道路，便于施工用材料能方便運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合工程的四周環(huán)境，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌安排，合理布局。在進(jìn)場(chǎng)接樁后，立即組織測(cè)量人員對(duì)控制樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，如符合要求即向監(jiān)理工程師申請(qǐng)批準(zhǔn)使用，否則重新交樁。樣板經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工總包等各方認(rèn)可后方可大面積展開。本工程主要分項(xiàng)工程均采用樣板制施工?？傇囼?yàn)數(shù)的20%7錨具、夾具同廠家、同錨固性能類別、同型號(hào)、同規(guī)格、同編號(hào)、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間的錨具、夾具每1000套為一驗(yàn)收批。結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)見證100%6鋼絞線1. 同牌號(hào)、同爐罐號(hào)、同規(guī)格、同生產(chǎn)工藝、同交貨狀態(tài)的每60噸取一批量進(jìn)行試驗(yàn)。等效養(yǎng)護(hù)齡期可取按日平均溫度逐日累計(jì)達(dá)到600℃。2. 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)用同條件養(yǎng)護(hù)試件，同強(qiáng)度等級(jí)不少于3組。2. 基礎(chǔ)底板混凝土連續(xù)澆筑大于1000m3，每200m3為一組。總試驗(yàn)數(shù)的30%2直螺紋接頭工藝檢驗(yàn)同一批、同規(guī)格、同廠家做一次。2. 同牌號(hào)、同規(guī)格、同冶煉方法而不同爐號(hào)的鋼筋組成混合批60t為一批。、方案編制計(jì)劃認(rèn)真調(diào)查了解、掌握現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和圖紙情況，編制出施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)施工進(jìn)度安排編制各種施工方案。熟悉圖紙，組織圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底，把存在的設(shè)計(jì)問題解決在施工之前，提前進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)備。廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。采用計(jì)算機(jī)及運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。3)提前做好各種材料的復(fù)檢工作，及時(shí)進(jìn)行各部位的混凝土試塊的制作和試壓。1）提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，避免耽誤施工。高架橋箱梁工程量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜。根據(jù)施工進(jìn)度安排，編制詳細(xì)的季、月材料供應(yīng)計(jì)劃。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。按施工要求進(jìn)行規(guī)劃布署，作出設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃，并在計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)，完成施工準(zhǔn)備工作。做到旬保月、月保季、季保年、年?？偣て?。2）建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。及時(shí)調(diào)遣施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營快、開工快。1）調(diào)遣精兵強(qiáng)將，縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入工程施工。施工任務(wù)重、工期短?！笆┕みM(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖”。5)考慮冬、雨季施工影響，通過資源調(diào)配，滿足總體工期要求。3)針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程連續(xù)均衡施工。 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1)本著先重點(diǎn)后一般、全面組織平行流水作業(yè)的原則，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)物量的分布情況,合理安排工期，以響應(yīng)業(yè)主對(duì)本工程的工期要求。為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備和施工生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，在編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，確定了各個(gè)施工階段的目標(biāo)時(shí)間。從標(biāo)段兩段向中間同時(shí)施工。完成現(xiàn)場(chǎng)清理整治、竣工資料整理、工程實(shí)體交工驗(yàn)收、人員設(shè)備退場(chǎng)。第二階段：橋梁上部結(jié)構(gòu)完成100%，橋面系、附屬工程完成40%。、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用功能、施工資源配置和施工組織方法，按照“科學(xué)、合理、方便、快捷”的原則，多安排作業(yè)面，各作業(yè)面單獨(dú)流水施工，結(jié)構(gòu)施工優(yōu)先施工。施工準(zhǔn)備期間人員不少于150人，施工高峰期不少于450人。所有人員在上崗前10天到位，以便組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。4）主要?jiǎng)趧?dòng)力安排2008年8月下旬?dāng)M組織管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并做相應(yīng)施工準(zhǔn)備工作。3）水平、垂直運(yùn)輸設(shè)計(jì)：本工程結(jié)構(gòu)施工階段主要施工用料采用人工配合汽車吊進(jìn)行運(yùn)輸。在總體施工安排上，優(yōu)先考慮現(xiàn)澆箱梁段的下部結(jié)構(gòu)施工，為箱梁的正常施工打下良好的基礎(chǔ)。施工前，做好前期材料采購及供應(yīng)等準(zhǔn)備工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門，村民的關(guān)系，為工程的順利開展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。優(yōu)先解決水、電供應(yīng)，以保證結(jié)構(gòu)施工的順利進(jìn)行。包括人員進(jìn)場(chǎng)、臨時(shí)場(chǎng)地建設(shè)、臨時(shí)道路修建、臨時(shí)水電建設(shè)，組織材料進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行交接樁及復(fù)核工作。開工時(shí)間2008年8月23日，完工時(shí)間2009年6月22日，施工將跨越一個(gè)冬季和一個(gè)雨季, 在工期安排上已經(jīng)充分考慮了季節(jié)因素，合理安排工序使季節(jié)影響降至最低?！睂?duì)于施工中的技術(shù)矛盾和難題，一方面借助于可靠的先進(jìn)技術(shù)手段，另一方面，通過改變常規(guī)的施工順序或施工工藝，最終實(shí)現(xiàn)安全可靠，合理有效的解決。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識(shí)，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。5．監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。3．完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作。2．嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行東城區(qū)有關(guān)規(guī)定、文件，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。安?？?．對(duì)本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、勞務(wù)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。10．組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。8．做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序，合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。5．負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)管理工作。3．根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。經(jīng)營科1．負(fù)責(zé)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。8．編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。6．在項(xiàng)目部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計(jì)劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。2．組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建立供應(yīng)商檔案。8．負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全、保衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)環(huán)保管理工作。6．負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的管理調(diào)度。4．負(fù)責(zé)作業(yè)過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，確保工序管理嚴(yán)格實(shí)施。2．編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按技術(shù)要求施工，最終形成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。3．負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。質(zhì)量科1．實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。8．負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。6．對(duì)分包商的深化設(shè)計(jì)圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。4．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商的辦理工作。2．參與工程的檢查和驗(yàn)收工作。3．組織合同變更和經(jīng)濟(jì)洽商的評(píng)審。項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作，組織業(yè)務(wù)人員做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和承包分配工作。6．進(jìn)行施工質(zhì)量的過程管理和控制，對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場(chǎng)施工有序合理地進(jìn)行。2．負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案的實(shí)施要求。5．參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議。3．對(duì)工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。2．對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。5．積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。3．及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。主持編審項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下圖【施工總承包部組織機(jī)構(gòu)圖】。5）該項(xiàng)目部主要管理人員在全國各地從事過較長時(shí)間的施工管理工作，與各地區(qū)相關(guān)部門有著良好的合作經(jīng)驗(yàn)和人事關(guān)系，而且有較強(qiáng)的人際交往能力。3）項(xiàng)目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢(shì)，精力充沛、年富力強(qiáng)。擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部的具有以下特點(diǎn)：1）項(xiàng)目經(jīng)理：具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，一級(jí)建造師，本科學(xué)歷，工程師職稱，八年以上施工經(jīng)驗(yàn)，綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，身體健康，能保證全天工作，具有類似工程施工業(yè)績。5環(huán)保管理執(zhí)行國家、遼寧省、大連市及我公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，達(dá)到省級(jí)環(huán)保示范工程標(biāo)準(zhǔn)。3文明施工大連市文明工地；未達(dá)到大連市文明工地標(biāo)準(zhǔn)，按《投標(biāo)函附錄》約定的違約條款接受處罰。 工程管理目標(biāo)及承諾序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)及承諾1質(zhì)量目標(biāo)合格；未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，按《投標(biāo)函附錄》約定的違約條款接受處罰。5冬期施工質(zhì)量控制難度大1． 在冬期施工過程中，應(yīng)經(jīng)常和當(dāng)?shù)貧庀蟛块T保持聯(lián)系，提前做好防凍工作。3． 在考慮施工方案時(shí)，需加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，增加施工投入，科學(xué)劃分施工作業(yè)段，合理調(diào)配施工機(jī)械，靈活布設(shè)施工場(chǎng)地，盡早全面展開多段、多點(diǎn)流水施工，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4施工組織、安排要求高1． 制訂合理的交通導(dǎo)改方案，上報(bào)當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T審批，確保施工安全、順利進(jìn)行。為橋梁后續(xù)施工創(chuàng)造良好的條件。3工期緊張，影響施工的社會(huì)因素比較多1． 采用分段流水方法進(jìn)行施工，根據(jù)工期計(jì)劃，每段投入足夠的施工機(jī)械設(shè)備，配備數(shù)量合理的的人員和材料。3． 做好現(xiàn)場(chǎng)平面合理布置，做到統(tǒng)籌兼?zhèn)洌ＷC現(xiàn)場(chǎng)材料存放有序，場(chǎng)地整潔。 2環(huán)境保護(hù)和文明施工要求高1． 在施工過程中精心組織，嚴(yán)格管理。5． 施工過程中應(yīng)控制好預(yù)應(yīng)力鋼絞線的應(yīng)力和應(yīng)變。3． 加強(qiáng)合格材料、節(jié)能材料的選用；加強(qiáng)過程控制和驗(yàn)收檢查，進(jìn)行PDCA循環(huán)管理。、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案序號(hào)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)關(guān)鍵技術(shù)、工藝解決方案及保證措施1工程混凝土外觀質(zhì)量要求高、模板體系施工難度大1． 以“全國市政金杯獎(jiǎng)”為目標(biāo)，編制科技攻關(guān)措施。本工程施工期為10個(gè)月，根據(jù)工程總體施工部署，為保證總體施工進(jìn)度計(jì)劃，最大限度爭(zhēng)取時(shí)間，橋梁上部主體結(jié)構(gòu)不可避免的將進(jìn)入冬期施工。同時(shí)