北京某公司員工手冊-文庫吧資料
2025-07-05 10:57本頁面
【正文】 態(tài)度（一）員工應努力提高自己的工作技能，提高工作效率；（二）熱愛本職工作，對自己的工作職責負全責；（三）員工之間應通力合作，互相配合，不得相互拆臺或搬弄事非；（四）對本職工作應爭取時效，不拖延，不積壓；（五）待人接物態(tài)度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作； 工作紀律（一）按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到、早退；（二）服從上級的工作安排，一經上級主管決定，應嚴格遵照執(zhí)行；（三）不得泄漏業(yè)務或職務上機密，或假借職權，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。（七）相關促銷活動的實施。（五）小區(qū)工作的開展。（三）店面的日常管理工作。 專賣店管理人員工作職責（一）客流情況登記分析，建立客戶聯(lián)系檔案，做好客戶回訪記錄。（七）安裝工人的協(xié)調，管理。（五）回訪客戶，關注客戶的其他需求。（三）客戶滿意度的調查?？蛻羧藛T工作職責（一）建立有效的客戶檔案。（五）自營店，區(qū)域經理，經銷商之間產生的相關費用的合理控制，以及行政，廣告相關費用 的審核。（三）內部成本的合理控制。財務人員的工作職責（一）了解產品庫存及到貨狀況。（七）協(xié)調與其他部門的關系。（五）客戶意見或建議的采納，并反饋到上級部門。（三）追蹤招商情況，并及時反饋信息。銷售內勤工作職責（一）負責資料，檔案管理工作。（十一）實施溝通談判工作。（九）制訂新市場開拓計劃。（七）對品牌市場的合理定位。（五）對競爭對手以及產品信息的了解。（三）協(xié)助經銷商制訂產品銷售策略?？己私Y果將作為員工晉升或提薪的重要依據。業(yè)績考評公司推行嚴格的績效考評制度。(三) 未辦離職手續(xù)自行離職者，公司財產若有損失、遺失，其損失全額從薪資中扣還。離職手續(xù)(一) 凡離職者，必須先填寫離職申請書。聘用的終止(一) 試用期間以后，公司或員工均可提出終止勞動合同； (二) 若員工嚴重違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制度及勞動紀律，公司可不必提前通知員工與其解除雙方的勞動合同。(二)試用期薪資執(zhí)行公司制度標準；(三) 試用期屆滿，經公司考核者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。(四) 公司將組織新入司員工參加新員工培訓，以使員工對公司概況有初步了解。入職手續(xù)(一) 應聘者通過公司面試、背景審查,并經確認合格后，可被公司聘為正式員工。 ”，正是這段頗具大家風范的言論，奠定了彭鴻斌，同時也奠定了“克諾森華”地板行業(yè)暴利“終結者”的角色。 “克守承諾 森之精華”正如“克諾森華”領航者，被譽為中國強化木地板第一人的德國柯諾中國區(qū)總裁彭鴻斌所言：“企業(yè)的使命只有兩個：創(chuàng)新和營銷；而企業(yè)家的使命，就是通過不懈的努力，要么降低產品的成本，給消費者更多的價格實惠；要么推出創(chuàng)新科技，給消費者更多的新品選擇。“物超所值 全球共享” “克諾森華”倡導價格誠信，通過創(chuàng)新贏得發(fā)展。2004年11月，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計數字顯示，“克諾森華”系列產品在中國的銷量進入行業(yè)前三強；2005年9月，克諾森華被評為2004－2005年度中國木地板行業(yè)市場影響力十大品牌之一；2005年11月，更是獲得了地板、基材SINHUA國家免檢雙認證?！翱酥Z森華”作為柯諾（北京）地板有限公司旗下的強勢品牌，依托集團雄厚的資金、一流的生產設備、強大的技術實力、先進高效的管理水平，先后于2001年及2003年，分別在首都北京及江蘇丹陽建立了兩座大型生產基地，年產木地板2000萬余平米，其產品品質一直卓越穩(wěn)定，深受消費者青睞；產品不僅暢銷國內，還遠銷歐美及亞洲等幾十個國家，出口量在國內木地板行業(yè)中名列前茅。那種不顧
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