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北京某公司員工手冊(cè)-在線瀏覽

2024-08-09 10:57本頁面
  

【正文】 書,并先后獲得中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、國家免檢產(chǎn)品證書、北京市名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)稱號(hào)。2006年初,“克諾森華”又出驚人之舉 — 全面啟動(dòng)強(qiáng)化木地板“全透明消費(fèi)模式”,即:生產(chǎn)過程全透明、產(chǎn)品質(zhì)量全透明、監(jiān)督機(jī)制全透明、產(chǎn)品價(jià)值全透明、售后服務(wù)全透明,此舉為消費(fèi)者搭建了一個(gè)無憂購物的平臺(tái)?!翱酥Z森華”系列產(chǎn)品在產(chǎn)品研發(fā)階段就以顧客體驗(yàn)為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)與消費(fèi)者的情感溝通,以創(chuàng)造體驗(yàn)吸引消費(fèi)者,提升產(chǎn)品附加值,取得消費(fèi)者的認(rèn)同感;在立足于傳統(tǒng)強(qiáng)化木地板的同時(shí),研發(fā)出了抗菌、地?zé)帷⑸鷳B(tài)等功能性產(chǎn)品,更在業(yè)內(nèi)率先的創(chuàng)建了完整的EO體系(EO技術(shù)發(fā)明專利、EO商標(biāo)、EO內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、EO基材檢測(cè)報(bào)告、EO地板檢測(cè)報(bào)告)。因?yàn)槠髽I(yè)只有為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值,才會(huì)持續(xù)繁榮發(fā)展;企業(yè)家推動(dòng)行業(yè)發(fā)展,才會(huì)永領(lǐng)商業(yè)風(fēng)騷。 公司機(jī)構(gòu):總經(jīng)理銷售部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部物流部行政人事部客服中心專賣店第二章 聘用規(guī)定 基本政策(一) 公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì);(二) 職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況 下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;(三) 工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。(二) 新入司員工必須填寫《公司員工登記表》,并將學(xué)歷證書,資格證書以及相關(guān)技能證書交到行政部以備案.(三) 老員工在新員工入司之日應(yīng)與新員工溝通面談。(一) 新員工被錄用后,一律實(shí)行試用期,試用期時(shí)間為一個(gè)月,試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其對(duì)工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。勞動(dòng)合同(一) 新員工在入司一個(gè)月后,公司與其簽訂正式勞動(dòng)合同,員工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同的相關(guān)規(guī)定。(二) 員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財(cái)產(chǎn),經(jīng)核準(zhǔn)離職且辦妥移交手續(xù),方可正式離職。個(gè)人資料員工的個(gè)人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況及時(shí)提供給公司行政部。實(shí)行月考核和季度考核。第三章 崗位職責(zé)銷售人員工作職責(zé)(一) 熟悉并了解產(chǎn)品知識(shí)(二)對(duì)經(jīng)銷商以及導(dǎo)購員銷售知識(shí)的培訓(xùn)。(四)對(duì)經(jīng)銷商促銷活動(dòng)的支持。(六)充分的市場(chǎng)前期調(diào)查。(八)制定合理的招商方案。(十)拜訪準(zhǔn)客戶。(十二)經(jīng)銷商的管理,沖貨,串貨的合理控制與解決。(二)協(xié)調(diào)與片區(qū)經(jīng)理在招商方面的交接工作。(四)建立客戶資料數(shù)據(jù)庫。(六)處理一些后勤工作事務(wù)。(八)完成其他相關(guān)工作。(二)根據(jù)客戶定單發(fā)貨。(四)公司日常費(fèi)用的報(bào)銷,出差費(fèi)用的審核,預(yù)算,店面管理費(fèi)用的核算。(六)現(xiàn)金,銀行存款,經(jīng)銷商的往來帳。(二)合理處理客戶投訴問題。(四)電話或上門拜訪客戶,搭建一個(gè)良好的溝通平臺(tái)。(六)完成公司下達(dá)的客戶服務(wù)指標(biāo)。(八)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。(二)收集新產(chǎn)品及客戶市場(chǎng)信息。(四)銷售專業(yè)知識(shí)以及銷售技巧的掌握。(六)店面清潔的維護(hù)。市場(chǎng)部人員工作職責(zé)(一)品牌推廣及促銷活動(dòng)的策劃、實(shí)施及監(jiān)控(二)收集并隨時(shí)更新各主要競(jìng)品的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),制定應(yīng)對(duì)及打壓措施、方案(三)與總部市場(chǎng)部對(duì)接,維護(hù)品牌形象并及時(shí)調(diào)整方針政策,保持與總部的協(xié)調(diào)一致性(四)市場(chǎng)調(diào)研及客戶回訪,了解消費(fèi)者的真正需求、建議及意見,為制定品牌推廣及促銷活動(dòng)積累素材物流部人員工作職責(zé):(一)配發(fā)各銷售區(qū)域產(chǎn)品及宣傳品(二)合理安排物流線路,降低物流成本(三)及時(shí)上報(bào)本部總經(jīng)理各系列及其花色的庫存及短斷貨情況第四章 工作規(guī)范行為準(zhǔn)則(一)盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密;(二)愛護(hù)公司財(cái)物,不浪費(fèi),不化公為私;(三)遵
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