論中國華為的挑戰(zhàn)-文庫吧資料
2025-07-04 21:57本頁面
【正文】 建一個(gè)研發(fā)中心。北電網(wǎng)絡(luò)已與電子產(chǎn)品集團(tuán)中國普天(China Putian)結(jié)盟，制造3G移動(dòng)設(shè)備。阿爾卡特分別與上海貝爾(Shanghai Bell)以及TCL建立了合資企業(yè)?！盀榱私档统杀尽⑹棺约旱膬r(jià)格更具競爭力，這些跨國公司都在進(jìn)行重組和整合，而這一切的部分原因都在于，中國企業(yè)在市場提供的價(jià)格較低，”研究機(jī)構(gòu)加特納(Gartner)駐北京的首席電信分析師田雨(Tina Tian)表示。”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過總部同在深圳的國有競爭對(duì)手中興通訊(ZTE)，中興通訊同年在中國以外市場的合同銷售額約為6億美元。它在德國的首批管理人員如此渴望適應(yīng)環(huán)境，因此用筆記記下人們的穿著?！皹I(yè)務(wù)發(fā)展并非如此困難，”華為歐洲業(yè)務(wù)副總裁Patrick Wen說，“最困難的部分是服務(wù)，因此我們用了許多本土工程師。”本土雇傭戰(zhàn)略在法國，華為把硬件安裝和一些服務(wù)外包給當(dāng)?shù)睾献骰锇?。華為則不同，它設(shè)法雇傭本土人員。“他們列出要求，然后作出回應(yīng)，”保蘭先生說。這家中國公司贏得了這份合同，并為Neuf節(jié)省了原本所需支付費(fèi)用的10%至20%。華為管理人員回頭帶來一份無可匹敵的報(bào)價(jià)：他們將建設(shè)部分網(wǎng)絡(luò)并負(fù)責(zé)運(yùn)營3個(gè)月，以便Neuf的工程師對(duì)之進(jìn)行檢測——統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)。這時(shí)，一位華為高管打來電話，詢問能否讓華為也參與這份合同的競爭。為了贏得合同，華為還提供了一些有力的刺激手段。很大程度上是由于這個(gè)原因，華為的產(chǎn)品價(jià)格可以比老牌供應(yīng)商的低30%。價(jià)格一直是它最有用的手段之一?！狈e極主動(dòng)戰(zhàn)術(shù)有人認(rèn)為，中國企業(yè)生產(chǎn)廉價(jià)、不可靠的產(chǎn)品，華為正同這種觀念作斗爭。目前，公司高管已到達(dá)非洲、巴西、東歐和俄羅斯等國，以尋找商機(jī)。當(dāng)時(shí)華為在中國市場上已是領(lǐng)軍企業(yè)，目前在向該市場以外尋找多元化增長來源。去年12月，聯(lián)想收購國際商業(yè)機(jī)器公司(IBM)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的消息宣布，這起收購令聯(lián)想得以使用一個(gè)全球知名的品牌。華為、個(gè)人電腦制造商聯(lián)想(Lenovo)和電子巨頭TCL等中國科技電子公司的地位日漸顯著，暗示了中國企業(yè)的雄心可能會(huì)以種種方式重塑各自所在的行業(yè)。對(duì)行業(yè)的威脅華為的崛起引發(fā)了一些具有全球性意義的疑問。與之競爭的電信設(shè)備供應(yīng)商不斷咨詢行業(yè)分析師，并委托相關(guān)人士研究華為的動(dòng)作。華為是中國最大的電信基礎(chǔ)設(shè)
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