【正文】 樣，1999年每個(gè)客戶的平均收入161萬，而2000年平均則為254萬。因此，公司以“零成本”為口號(hào)推廣替換業(yè)務(wù)，“零成本”指格林柯爾的替換服務(wù)絕不會(huì)為客戶帶來額外成本。具體計(jì)算公式為：空調(diào)額定功率每度電費(fèi)2430月數(shù)10%。因此，公司采用了一項(xiàng)創(chuàng)新的定價(jià)政策。1995年成立天津格林柯爾，從事制冷劑的研究、開發(fā)、生產(chǎn)，以及無CFC制冷劑替換CFC制冷劑的工程?！　☆欕r軍指出，目前香港警方正就此事進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查，如事實(shí)最終被確認(rèn)，宋秦將會(huì)被判處4至6年徒刑?！　⌒馒櫥驹诮拥礁窳挚聽柾ㄖ螅杆偻ㄟ^法律渠道凍結(jié)了宋秦及其妻子在加拿大涉案賬號(hào)的存款，并向加法院起訴宋秦，以追回贓款。顧雛軍當(dāng)即向香港警方報(bào)案，并在第一時(shí)間與該筆股票經(jīng)紀(jì)代理公司——香港新鴻基投資服務(wù)有限公司交涉。宋只是反咬一口，以金蟬脫殼。到2004年5月，顧雛軍向新鴻基公司發(fā)出書面通知，分別將兩筆524．3萬和529萬港元資金轉(zhuǎn)到宋秦以離岸公司開設(shè)的賬戶上。　　宋秦稱，顧雛軍承諾向其支付1000萬到2000萬港元作為報(bào)酬。而郎咸平也發(fā)出聲明稱，“沒有一個(gè)人要求我寫過任何公司的案例?！　≡谶@則極具“殺傷力”的消息爆出后，去年“國退民進(jìn)”大討論中的兩位主角——顧雛軍和郎咸平再次被拖進(jìn)公眾視野。之后，郎咸平在國內(nèi)《新財(cái)富》雜志上發(fā)表了有關(guān)顧、格林柯爾和科龍的文章?！　　　　龇裾J(rèn)曾有“郎顧合謀”　　1月15日，股票經(jīng)紀(jì)人宋秦在香港起訴顧雛軍及格林柯爾，向其追討1053．3萬港元“公關(guān)費(fèi)”?！　∵@是顧雛軍過去半年里迎來的第三輪輿論危機(jī)。格林柯爾半年迎來三輪輿論危機(jī) 顧雛軍自辯清白【 07:48】北京晨報(bào)/劉映花昨日，格林柯爾集團(tuán)主席顧雛軍現(xiàn)身深圳，就新鴻基前股票經(jīng)紀(jì)人追討千萬港元“公關(guān)費(fèi)事件”緊急為自己辯護(hù)。而且，從來沒有人要求他寫過什么公司，但是有很多人要求他不寫很多公司。他表示，首先，完全不知道訴訟內(nèi)容中涉及他的內(nèi)容，而且跟他本人沒有關(guān)系?！睆淖掷镄虚g不難看出，郎咸平對顧雛軍做法的欣賞之情溢于言表。當(dāng)然，我是局外人，不可能知道他是怎么想的。在《新財(cái)富》2002年6月號(hào)上，郎咸平在《從“科龍事件”談柔性監(jiān)管》中寫道：“據(jù)了解，顧雛軍的年薪是12元。但是從訴訟資料來看，這二人卻似乎曾為“朋友”。2004年的8月，郎咸平在復(fù)旦大學(xué)一次題為《格林柯爾：在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》的演講中，指責(zé)顧雛軍在“國退民進(jìn)”過程中席卷國家財(cái)富。原告引薦了知名學(xué)者郎咸平，郎咸平也最終在《新財(cái)富》中撰寫利好顧雛軍及格林柯爾的文章，后來顧雛軍成功購得科龍，格林柯爾的股價(jià)也大漲。SungChun聲稱曾協(xié)助顧雛軍進(jìn)行內(nèi)幕交易，還曾向顧雛軍引薦了知名學(xué)者郎咸平，郎咸平也最終在《新財(cái)富》中撰寫利好顧雛軍及格林柯爾的文章。郎咸平被揭短為顧雛軍捉刀寫利好格林柯爾文章【 07:50】每日經(jīng)濟(jì)新聞 /楊勣格林柯爾香港經(jīng)紀(jì)人告顧雛軍欠公關(guān)費(fèi)1000萬港元郎咸平稱自己從來都客觀中立，笑稱媒體捕風(fēng)捉影　　遭香港聯(lián)交所譴責(zé)尚未過去幾日，格林柯爾及其主席顧雛軍又惹是非?！　±上唐酵瑫r(shí)表示，自己僅在學(xué)術(shù)范圍內(nèi)討論格林柯爾，不便評論此次事件本身以及顧雛軍個(gè)人。他向記者表示，自己是個(gè)學(xué)者，任務(wù)是研究，用數(shù)據(jù)說話?！　±上唐饺ツ旯_撰文質(zhì)疑顧雛軍以及格林柯爾系，而質(zhì)疑的內(nèi)容涉及到了關(guān)聯(lián)交易?！　÷?lián)交所公告指出：2001年，而天津工廠在雙方交易協(xié)議規(guī)定的45天付款期限內(nèi)并沒有交貨，公司在2002年3月22日才通知聯(lián)交所此事，也沒有對股東進(jìn)行信息披露，也并沒有事先取得股東的批準(zhǔn)。理由是該公司與天津格林柯爾工廠2001年的違規(guī)關(guān)聯(lián)交易?！　哪壳皝砜?湖面剛趨平靜。　　聯(lián)交所的公開譴責(zé)關(guān)注的是上市公司治理的層面,騰挪跌宕有關(guān),現(xiàn)在尚無定論?！　∪欢诋?dāng)時(shí)的調(diào)查者視野中,該工廠所在地是一大片空曠荒地,廠房只能勉強(qiáng)算上中等,進(jìn)過廠房的消息人士表示內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備簡陋如此景象,顯然無法滿足格林柯爾方面描畫的亞洲最大混合制冷劑生產(chǎn)基地的形象,而調(diào)查者從工商部門拿到的資料顯示:,?！　÷?lián)交所資料顯示:截至2001年12月31日止年度,?！　　　《@次香港聯(lián)交所公開譴責(zé)中所涉及到的天津格林柯爾工廠,在2002年上半年也被媒體探訪過?！　《且淮蔚闹卮焓诡欕r軍開始充分領(lǐng)教到媒體的威力。根據(jù)公司當(dāng)年年報(bào),利潤率高達(dá)74%。顧雛軍很受傷?！　≌媸且患埞娑堵洚?dāng)年舊事。因?yàn)樵?001年底、2002年初時(shí),格林柯爾就因此事遭到眾多媒體質(zhì)疑,在市場的種種猜測中,與2001年10月顧雛軍收購科龍電器的首批款項(xiàng)發(fā)生了聯(lián)系。正是此次越線導(dǎo)致了對格林柯爾的不留情面?！　÷?lián)交所指格林柯爾越線　　聯(lián)交所公告指出:2001年,而天津工廠在雙方交易協(xié)議規(guī)定的45天付款期限內(nèi)并沒有交貨,公司在2002年3月22日才通知聯(lián)交所此事,也沒有對股東進(jìn)行信息披露,并事先取得股東的批準(zhǔn)。當(dāng)記者問到下一步公司有何規(guī)劃時(shí)，該人士稱，公司期望通過加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理來提高贏利能力，這主要包括降低經(jīng)營成本和擴(kuò)大銷售?！　☆欕r軍今年年初正式入主ST襄軸?！　榇?，記者接通了亞星證券事務(wù)辦公室的電話，接電話的工作人員稱不知道有郎咸平發(fā)表文章指責(zé)格林柯爾一事，同時(shí)對記者詢問公司的經(jīng)營狀況的問題，也表示說不知道?！　∮浾唠S即與董秘聯(lián)系，但一直未能聯(lián)系上?！　∶懒怆娖鞴蓛r(jià)從8月11日起也開始下挫。根據(jù)郎咸平調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，與科龍電器完全相同的是，美菱電器當(dāng)年也已步入虧損陣營。　　記者為此試圖采訪科龍電器的董秘，但公司公開的電話始終未有人接聽。近期，科龍電器(000921)股價(jià)連續(xù)下挫，跌勢最兇?？讫堧娖?、美菱電器、亞星客車以及ST襄軸公司近期股價(jià)均有不同程度下跌　　近日，郎咸平質(zhì)疑顧雛軍事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而顧雛軍所控制的四家上市公司科龍電器(000921)、美菱電器(000521)、亞星客車(600213)以及ST襄軸(000678)近期股價(jià)均有不同程度的下跌?！彼f。就此，郎咸平表示，以保護(hù)國有資產(chǎn)和股民利益為前提的學(xué)術(shù)尊嚴(yán)和自由是自己一生為之奮斗的目標(biāo)?！崩上唐秸f。郎咸平稱自己下一階段研究的，又是一批國內(nèi)知名企業(yè)。 　 在國內(nèi)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家直接站出來對知名企業(yè)和企業(yè)家發(fā)表意見的情形極為少見。他在演講中指出，現(xiàn)在許多國企經(jīng)理人一心想把企業(yè)變成自己的，但從來不提經(jīng)理人應(yīng)盡的責(zé)任。 　 記者今天試圖聯(lián)系顧雛軍接受采訪，未果。 　 第二，不會(huì)向顧雛軍披露演講稿件，請顧雛軍有空的時(shí)候自己去找。” 　 與顧雛軍通過律師提出的3點(diǎn)要求針鋒相對，郎咸平回應(yīng)： 　 第一，會(huì)充分尊重媒體的知情權(quán)與報(bào)道權(quán)，媒體只要對任何人的演講有著最大程度的理解并公正的報(bào)道，就是負(fù)責(zé)任的報(bào)道。 　 郎咸平表示，如果顧雛軍認(rèn)為其披露的數(shù)據(jù)不正確的話，歡迎來函指正。 　 針對這封律師函，郎咸平今天表示，其演講根源于自己的學(xué)術(shù)研究，而研究完全根基于格林柯爾以及顧雛軍所擁有的公司所公開披露的資料，并經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)推論形成結(jié)果。 　 律師函同時(shí)要求，郎咸平在8月16日以前完成第一和第三項(xiàng)要求，在8月17日以前完成第二項(xiàng)要求。第二，如果媒體沒有正確地記錄演講內(nèi)容，那么郎咸平需要：要求《東方早報(bào)》、《香港商報(bào)》和有關(guān)網(wǎng)站拿掉該文，并發(fā)表更正以及道歉，還要提供這些行動(dòng)的證據(jù)給顧雛軍。而且有些評論攻擊了顧雛軍個(gè)人的品格、名譽(yù)和性格。 　 郎咸平認(rèn)為，這一事實(shí)再次表明，現(xiàn)在進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)制度改革不能保證國企走上正路，而可能是民企瓜分國資的一場“盛宴”。這些企業(yè)的利潤率一般不過5％，大幅提高費(fèi)用必然導(dǎo)致巨幅虧損。他以顧雛軍收購科龍為例。郎咸平同時(shí)發(fā)現(xiàn)，顧雛軍在收購美菱、亞星、ST襄軸時(shí)，也出現(xiàn)了同樣的情況。顧雛軍在完成收購前，一般會(huì)提前進(jìn)駐被收購企業(yè)、擔(dān)任董事長，公司的大幅虧損報(bào)告都是在他任董事長時(shí)出臺(tái)的。 　 郎咸平指出，顧雛軍收購4家公司時(shí)，均以公司大幅度虧損為由，壓低收購價(jià)格。 　 演講中，郎咸平援引他和他的學(xué)生經(jīng)過3個(gè)月調(diào)研作出的一份研究報(bào)告表示，顧雛軍先后收購科龍、美菱、亞星客車以及ST襄軸等4家公司，號(hào)稱投資41億元，但實(shí)際只投入3億多元。 　 據(jù)報(bào)道，郎咸平在演講中指責(zé)顧雛軍在國企改制過程中席卷國家財(cái)富。 　 8月9日，朗咸平在復(fù)旦大學(xué)以《格林柯爾：在“國退民進(jìn)”的盛宴中狂歡》為題發(fā)表演講。 　 郎咸平任教香港中文大學(xué)，同時(shí)兼任長江商學(xué)院首席教授。抨擊格林柯爾引律師函 郎咸平回應(yīng)企業(yè)家顧雛軍【 08:09】中國青年報(bào)/程剛“事實(shí)上，與顧雛軍的交鋒并不重要，我現(xiàn)在最關(guān)注的還是國有資產(chǎn)流失的問題。該公司一負(fù)責(zé)人昨日告訴記者，他們已經(jīng)獲知郎咸平將于今日召開新聞發(fā)布會(huì)的消息，但是，“他在會(huì)上將主要說海爾。盡管當(dāng)時(shí)一些外地和本地媒體轉(zhuǎn)載了這篇文章，但顧雛軍仍然沒有就此接受記者采訪。但是，不管是參加“民企風(fēng)波”、“仰融是非”、“銀行上市”、“香港基金黑幕”，還是其后的炮轟TCL、海爾，被炮轟的一方一直對外保持沉默，沒有任何企業(yè)公開回復(fù)過郎咸平的指責(zé)，或者直接對他進(jìn)行起訴?！彼]有透露格林柯爾律師函的具體內(nèi)容。 　　8月14日晚9時(shí)許， 　　郎咸平教授在電話中告訴記者，當(dāng)日，就最近連續(xù)在媒體發(fā)表的“郎咸平解密顧雛軍七板斧”文章，格林柯爾向他發(fā)來了律師函?！?本文系在郎咸平指導(dǎo)下由紀(jì)麗琴、白云峰、蔡宇、馮冰、任建斌、孫夢暉、張軼超所完成炮轟完海爾等大企業(yè)后 郎咸平接到格林柯爾律師函【 09:33】成都商報(bào)/胡春鈺“郎監(jiān)管”今日將在北京召開媒體見面會(huì)公布律師函內(nèi)容　　在炮轟了德隆、TCL、海爾、格林柯爾等大企業(yè)之后，有“郎監(jiān)管”之稱的香港知名學(xué)者郎咸平教授8月14日收到了他自炮轟大企業(yè)以來的第一封律師函?！　‰y道顧雛軍模式就是我們經(jīng)濟(jì)改革十余年來所期望的“民營企業(yè)家”嗎？如果顧雛軍就是中國民營企業(yè)家的典范，那我真要為中國的未來而哭泣了。甚至有人將他詡為中國的摩根。顯然收購科龍給顧雛軍帶來了產(chǎn)業(yè)收購擴(kuò)大效應(yīng)，他動(dòng)用了科龍的強(qiáng)大資金流來幫助他完成對冰箱產(chǎn)業(yè)的整合。以60天的平均賬期來計(jì)算，就有10億元的現(xiàn)金一直留在科龍的賬面上(60)。例如。除此之外，科龍還是華意壓縮的第二大股東。圖十二描述了自2002年以來，科龍的系列并購與投資?！　〉谄卟剑航桦u生蛋　　從顧雛軍收購科龍開始，人們就對他的錢從何而來產(chǎn)生了強(qiáng)烈的疑問。而顧雛軍收購入主后，被收購公司的費(fèi)用無一例外地飆升，從一個(gè)側(cè)面說明其次年的扭虧為盈與這些費(fèi)用飆升關(guān)系重大。如果依同樣的思路，以近三年的平均費(fèi)用水平24%和8%對美菱和亞星2004年一季度凈利潤進(jìn)行還原，并以一季度經(jīng)營狀況預(yù)計(jì)全年經(jīng)營狀況，可以發(fā)現(xiàn)，此三家公司無一盈利(見圖九、圖十、圖十一)?！　牧硗庖粋€(gè)角度，再對科龍1999年、2000年、2001年、2002年的費(fèi)用收入比進(jìn)行比較，科龍?jiān)?001年的費(fèi)用收入比高得異常，而如果以1998年、1999年、2000年的平均費(fèi)用比24%對科龍2001年、2002年進(jìn)行同比還原的話，得到的結(jié)論是：科龍凈利潤根本沒有好轉(zhuǎn)。那么如果2001年沒有這些壞賬準(zhǔn)備，存貨跌價(jià)損失準(zhǔn)備和廣告費(fèi)用、維修費(fèi)用照常提取，科龍2002年還能是扭虧為盈嗎？依此進(jìn)行簡單還原，得到新的科龍凈利潤變化圖?！　〉珵槭裁垂镜膬衾麧欁兓瘏s如此大呢？真正的差別是各年度計(jì)提的各項(xiàng)主要費(fèi)用，存在巨大的差別，尤其是管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用。簡單比較科龍1999年、2000年、2001年、2002年的經(jīng)營狀況可知，在1999年、2000年、2001年、2002年，、(后調(diào)整為1億)。在顧雛軍重組科龍后的2002年，重組美菱后的2004年1季度，重組亞星后的2004年1季度，上述公司都實(shí)現(xiàn)了盈利(見圖四、圖五、圖六)。但與前兩年的連續(xù)虧損相比，這一業(yè)績已經(jīng)足以讓投資者歡呼雀躍了。這一切似乎都在說明，顧雛軍不僅能整合企業(yè)，而且更是一個(gè)經(jīng)營專家?！　〉诹剑合嗝灿恕　☆欕r軍頻頻出手收購，讓人眼花繚亂，嘆為觀止?！　哪壳翱磥?，襄陽軸承是剛剛摘去星的ST公司，同樣的問題擺在格林科爾面前——短期要贏利，去掉ST?！　」径聲?huì)提醒廣大投資者，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓，須由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)。股市隨即做出負(fù)面反應(yīng)，但在由此產(chǎn)生的未來贏利預(yù)期的帶動(dòng)下，很快反彈。翻了一番。但公司在新產(chǎn)品開發(fā)、營銷體系建設(shè)、降低物資采購成本等方面做了一定的工作，繼續(xù)保持了公司大、中型客車產(chǎn)品的市場占有率。　　年報(bào)對此的解釋是，公司于年初調(diào)整了經(jīng)營層班子，新經(jīng)營層班子需要有一個(gè)完全進(jìn)入角色的過程，在尚未全面施展經(jīng)營方略之際，面對著控股股東轉(zhuǎn)讓控股權(quán)這一重大事項(xiàng)，經(jīng)營層存在不穩(wěn)定因素；近幾年來公司一直存在著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、主導(dǎo)產(chǎn)品不突出、生產(chǎn)公路客車產(chǎn)品的長度約束在9米以下等問題。亞星客車年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)收入79872萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額14912萬元，出現(xiàn)了公司有史以來的第一次虧損。原來業(yè)績還算相對穩(wěn)定的亞星客車，2003年度突然爆出有史以來第一次虧損。該合同書寫明：，%，收購?fù)瓿珊螅瑩P(yáng)州格林柯爾成為亞星客車的第一大股東，而亞星集團(tuán)僅保留7%的股份。但值得注意的是，與美菱同處于一個(gè)行業(yè)、一個(gè)家族的科龍電器卻逆市飄紅。股市隨即做出負(fù)面反應(yīng)。美菱電器年報(bào)顯示，2002年末期，2003年翻了兩番。　　，%，%?！　?)美菱電器　　2003年，美菱電器投入格林柯爾懷抱，而公司發(fā)布的2003年年報(bào)顯示，美菱電器已步入虧損陣營。同時(shí)，股市做出負(fù)面回應(yīng)，股價(jià)應(yīng)聲下跌。于是，紙面文章可能就成為最簡單的方法。格林柯爾并沒有零售消費(fèi)品的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。下面，我們就逐一分析。格林科爾又是如何做的呢？　　通過研究它的財(cái)務(wù)報(bào)表和股市表現(xiàn)，我們發(fā)現(xiàn)它在上市公司的“費(fèi)用”上做了文章——反客為主后，大幅拉高收購當(dāng)年費(fèi)用，形成巨虧，一方面降低收購成本，另一方面為將來報(bào)出利好財(cái)務(wù)報(bào)表和進(jìn)一步的資本運(yùn)作留出騰挪空間。簡單說，贏利=收入成本費(fèi)用息稅。怎