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畢業(yè)設(shè)計(jì)論文文獻(xiàn)綜述-文庫(kù)吧資料

2025-07-04 10:13本頁(yè)面
  

【正文】 構(gòu),毛利率較高的產(chǎn)品傾斜,從而實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高整個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品毛利率的目標(biāo)。第一,盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)量,在行業(yè)平均利潤(rùn)率一定的前提下,在業(yè)務(wù)流程中,實(shí)現(xiàn)盈利的公司,我們必須首先掌握的盈虧平衡點(diǎn),即,資本保值盈虧平衡銷(xiāo)售收入達(dá)到良好的控制,它是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)???jī)效和公司價(jià)值往往為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界所重視,而風(fēng)險(xiǎn)這一反映企業(yè)行為的經(jīng)濟(jì)后果以及企業(yè)質(zhì)量的重要指標(biāo)往往被忽視。六是預(yù)算管理委員會(huì)將批準(zhǔn)預(yù)算法案董事會(huì)內(nèi)部執(zhí)行的形式發(fā)出。第四,預(yù)算管理委員會(huì)召開(kāi)協(xié)調(diào)這一階段的子企業(yè),如部門(mén)主管,可多次循環(huán)使用,直到雙方已商定的目標(biāo)日期。其次,子企業(yè),各部門(mén),各單位結(jié)合實(shí)際情況,編制預(yù)算草案,并根據(jù)本集團(tuán)管理水平鉆。對(duì)于惡意拖欠,應(yīng)客戶信貸質(zhì)素較差信貸從列表中除名,不再是其信貸,并加強(qiáng)收集欠更加強(qiáng)硬的態(tài)度。一方面,加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理 提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力。 東北林業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的趙寅珠,遼寧石油化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的張銳強(qiáng)在2010年商業(yè)經(jīng)濟(jì)第四期下發(fā)表了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對(duì)策分析》,他們提出了關(guān)于預(yù)算管理在企業(yè)作戰(zhàn)能力所起的重要作用。汪國(guó)義當(dāng)代經(jīng)濟(jì)在2011年第2期的工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì)中發(fā)表了《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制措施》,她指出資產(chǎn)狀況不佳、融資困難、投資能力差,財(cái)務(wù)管理能力薄弱都是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題,降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常重要。檢查是否用戶超過(guò)信用額度。她認(rèn)為企業(yè)必須應(yīng)收經(jīng)常性的運(yùn)行狀態(tài)分析,控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施,提前預(yù)防惡化。 另一方面,建立完善的償債保障機(jī)制, 以使促進(jìn)資本的有效運(yùn)轉(zhuǎn),并資本利用率達(dá)到最大化。一方面,確定最佳的資產(chǎn)負(fù)債率,企業(yè)增加單位價(jià)值時(shí)增加的財(cái)務(wù)危機(jī)成本。與此同時(shí),段永紅在2012年2月份發(fā)表在經(jīng)濟(jì)視角上的《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因及規(guī)避》,她認(rèn)為由于財(cái)務(wù)環(huán)境復(fù)雜多變,企業(yè)主要可以通過(guò)兩個(gè)方法來(lái)資本的有效利用,一個(gè)是限制到期債務(wù)和債務(wù)資本,另一個(gè)是限制企業(yè)和運(yùn)營(yíng)商,即使是有限的債權(quán)人參與企業(yè)管理的行為也應(yīng)受限制。文中同時(shí)指出,根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值理論,企業(yè)的價(jià)值不等于債務(wù)管理公司的價(jià)值,再加上高效的稅收收入減去財(cái)務(wù)困境成本的現(xiàn)值。對(duì)源星公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往往造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)運(yùn)資金不足現(xiàn)金循環(huán)就無(wú)法順利進(jìn)行,將會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)的源頭還是了在2012年初的并購(gòu)鴻興公司上,這次的并購(gòu)導(dǎo)致本公司必要的現(xiàn)金持有量不足,但是在并購(gòu)的同
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