服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊-文庫吧資料
2024-11-15 23:43本頁面
【正文】 保養(yǎng)，并執(zhí)行監(jiān)管。 確定手頭庫備品的安全量，及時申購。 職責(zé)七：部門內(nèi)部物品管理 工 作 任 務(wù) 遵守部門物品存放辦法，將物品歸類存放，便于取用和統(tǒng)計。 隨時了解并呈報部門人力狀況。 《服務(wù)部樓面領(lǐng)班工作手冊》 作 任 務(wù) 做好服務(wù)人員營業(yè)用品與工作工具的配發(fā)、使用情況的監(jiān)督，減少浪費(fèi)，控制工作成本。 于每日班前會統(tǒng)計當(dāng)班班次人員出勤狀況，并于當(dāng)日向主任干部匯報。 每日督檢下屬的工作情況，在下屬的工作質(zhì)量和工作出現(xiàn)偏差時，給予指正、指導(dǎo)。 以個人堅韌的品質(zhì)和積極合作的團(tuán)隊精神，激勵下屬，為員工樹立效仿的榜樣。 職責(zé)五：基層服務(wù)人員管理 工 作 任 務(wù) 遵守企業(yè)各項規(guī)章管理制度，組織學(xué)習(xí)，及時掌握員工心態(tài)，進(jìn)行同級、下屬員工的有效溝通。 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的各類通告、通知，配合主任做好監(jiān)督落實(shí)。 職責(zé)四：日常事務(wù)管理 工作任務(wù) 對每日必做的事務(wù)性工作，高效完成并做好記錄，使工作保持可追溯性。 落實(shí)各項制度標(biāo)準(zhǔn)，使工作標(biāo)準(zhǔn)化、高效化。 按例會要求參加主任會議與培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。 每日做好《樓層服務(wù)部領(lǐng)班工作日志》，
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