【正文】 理人員組織存檔。a）建設單位應在簽訂承接查驗協議前 30 天發(fā)出（配電系統(tǒng)，排水系統(tǒng)、精裝修系統(tǒng)、空調暖通系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯與升降設系統(tǒng)、安防及弱電系統(tǒng)、人防系統(tǒng)）承接查驗計劃，如無準時發(fā)出的，物業(yè)服務中心責任人應向建設單位發(fā)出《工作聯系單》，索取承接查驗計劃；b）物業(yè)服務中心依據建設單位承接查驗計劃上報上屬一級單位物業(yè)管理部（工程部），以便組織落實承接查驗；c）計劃內應包含承接查驗后物業(yè)服務中心簽字的權限名單?！俄椖课飿I(yè)承接查驗方案》經本單位負責人、分管領導同意后報集團交付工作領導小組備案；b）必要時由集團交付工作領導小組組織集團相關職能部門對《項目物業(yè)承接查驗方案》進行評審，各部門針對方案提出專業(yè)評審意見，交付工作領導小組匯總意見后反饋至項目。 物業(yè)承接查驗具體工作程序承接查驗分為兩個階段：第一階段為隱蔽工程查驗，時間為前期介入查驗；第二階段為成品承接查驗。 承接查驗補充協議要求如前期物業(yè)服務合同就物業(yè)承接查驗的內容沒有約定或者約定不明確的，建設單位與物業(yè)服務企業(yè)另行簽訂補充協議，對物業(yè)承接查驗內容進行明確。 承接查驗的前提條件建設單位在與物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)承接查驗，必須具備以下條件：a）建設工程竣工驗收合格，取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門出具的認可或者準許使用文件，并經建設行政主管部門備案；b）供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、公共照明、有線電視等市政公用設施設備按規(guī)劃設計要求建成，供水、供電、供氣、供熱已安裝獨立計量表具；c）教育、郵政、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)服務等公共服務設施已按規(guī)劃設計要求建成；d）道路、綠地和物業(yè)服務用房等公共配套設施按規(guī)劃設計要求建成，并滿足使用功能要求；e）電梯、二次供水、高壓供電、消防設施、壓力容器、電子監(jiān)控系統(tǒng)等共用設施設備取得使用合格證書；f）物業(yè)使用、維護和管理的相關技術資料完整齊全；g）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。4 工作程序 定義物業(yè)承接查驗，是指承接新建物業(yè)前，物業(yè)服務企業(yè)和建設單位按照國家有關規(guī)定和前期物業(yè)服務合同的約定，共同對物業(yè)共用部位、共用設施設備進行檢查和驗收的活動。 企業(yè)發(fā)展中心負責項目《前期物業(yè)服務合同》評審時對物業(yè)共用部位、 18 / 195共用設施設備承接查驗內容進行評審把控工作。 運營管理中心工程技術部負責協助項目做好物業(yè)共用部位、共用設施設備承接查驗的具體交接、查驗工作。 行政管理中心本體建設部負責為項目物業(yè)共用部位、共用設施設備承接查驗提供人員配置。 集團行政管理中心、財務管理中心、運營管理中心、企業(yè)發(fā)展中心等相關部門、集團交付工作領導小組負責為各項目物業(yè)共用部位、共用設施設備承接查驗提供專業(yè)支持。2 適用范圍本辦法適用于綠城物業(yè)服務集團有限公司（以下簡稱集團）所轄各物業(yè)服務中心。初驗開始后分標段進行，檢查后五天內將檢查情況提交開發(fā)商物業(yè)服務中心（組織檢查、匯總檢查結果報開發(fā)商）一級單位 /4 對房屋進行復驗 待開發(fā)公司整改完畢后，再進行復驗，再匯總，如有問題再報開發(fā)公司整改復驗開始后分標段進行，檢查后五天內將檢查情況提交開發(fā)商物業(yè)服務中心（組織檢查、匯總檢查結果報開發(fā)商）一級單位（工程系統(tǒng)） /5 公共區(qū)域驗收對可見的損壞、缺陷和未完工程，對建筑及道路的內部結構、隱蔽工程及定量參數等不作驗收根據工程進度物業(yè)服務中心（組織檢查、匯總檢查結果報開發(fā)商）一級單位（工程系統(tǒng)） /6 進行公共區(qū)域復驗 待開發(fā)公司整改完畢后，再進行復驗，再匯總，如有問題再報開發(fā)公司整改 根據工程進度物業(yè)服務中心（組織檢查、匯總檢查結果報開發(fā)商）一級單位（工程系統(tǒng)）資料歸檔，重大問題做好備錄工作序號 工 作 內 容 工作要求/實現目標 時間階段 責任部門/人 配合部門/人 備 注 8 / 1957 綠化驗收交接綠化驗收對植物的根基、是否有病蟲害等不作驗收。交付后成立廣玉蘭小組，進行全員營銷。（A0 版）綠城物業(yè)服務集團有限公司生效日期： 2022 年 1 月 15 日工程承接查驗工作手冊2 / 195目 錄第一部分 承接查驗流程1. GTZYFZ001 集團 接管項目交付 前準備工作職責分配表 ........ 1 2. GTBFGC001 物業(yè)承接查驗管理辦法 ....................... 16 3. GTZYGC009 接 管物業(yè)需移交資料 清單（模板） ............. 33 第二部分 承接查 驗指引1. GTZYGC001 配電系統(tǒng) 設施設備承接查驗操作指引 ........... 39 2. GTZYGC002 給排水系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ......... 44 3. GTZYGC003 樓宇及精裝修系統(tǒng)承接查驗操作指引 ........... 49 4. GTZYGC004 空調暖通系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ....... 68 5. GTZYGC005 消防系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ........... 74 6. GTZYGC006 電梯與升降系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ..... 77 7. GTZYGC007 安防及弱電系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ..... 79 8. GTZYGC008 人防系統(tǒng)設施設備承接查驗操作指引 ........... 84 9. GTYJ016 交付突發(fā)事件 應急預案 .......................... 89 第三部分 記錄表單一 接管驗收移 交表單1. GTRGC001 接管物業(yè)移交資料清單 ........................ 97 2. GTRGC002 接管物業(yè)未移交資料明細表 .................... 98 3. GTRGC003 共用設施設備系統(tǒng)移交明細表 .................. 99 4. GTRGC004 接管驗收設施設備遺留問題清單 ............... 100 5. GTRGC005 共用設施設備資料移交清單 ................... 101 6. GTRGC006 共用設施設備備品件移交清單 ................. 102 3 / 195二 業(yè)主戶內驗查表1. GTRGC007 毛坯房一房一驗驗查表 ....................... 104 2. GTRGC008 精裝修房一房一驗驗查表 ..................... 108 3. GTRGC009 私家泳池驗查表 ............................. 114 4. GTRGC010 自動噴、滴灌驗查表 ......................... 115 5. GTRGC011 戶外燃氣燒烤爐驗查表 ....................... 116 6. GTRGC012 室外廚房設備驗查表 ......................... 117 三 共用區(qū)域承接查驗表1. GTRGC013 配電房驗查表 ............................... 119 2. GTRGC014 水泵房驗查表 ............................... 121 3. GTRGC015 排污泵驗查表 ............................... 123 4. GTRGC016 單元配電間驗查表 ........................... 125 5. GTRGC017 單元門 廳驗查表 ............................. 127 6. GTRGC018 單元樓道驗查表 ............................. 128 7. GTRGC019 單元屋頂驗查表 ............................. 129 8. GTRGC020 公共設施驗查表 ............................. 130 9. GTRGC021 公共衛(wèi)生間驗查表 ........................... 133 10. GTRGC022 地下車庫驗查表 ............................ 134 11. GTRGC023 風機房驗查表 .............................. 135 12. GTRGC024 消防設施設備驗查表 ........................ 137 13. GTRGC025 消防設施設備聯動檢測表 .................... 140 14. GTRGC026 電梯驗查表 ................................ 141 15. GTRGC027 電梯機房驗查表 ............................ 143 16. GTRGC028 無機房電梯驗查表 .......................... 144 17. GTRGC029 安防設施設備驗查表 ........................ 147 18. GTRGC030 門禁系統(tǒng)驗查表 ............................ 149 19. GTRGC031 背景音響系統(tǒng)驗查表 ........................ 150 20. GTRGC032 人防設施設備驗查表 ........................ 151 四 其他表單4 / 1951. GTRZL003 事件 調查與 處理 報告 ......................... 152 2. GTRZHGLXXX 工作聯系單 ............................... 153 第四部分 物業(yè)承接查驗辦法_1. 名詞解釋 ............................................... 155 2. 《物業(yè)承接查驗 辦法》的理解和適用 ....................... 156 3. 物業(yè)承接查驗辦法 ....................................... 160 4. 《物業(yè)承接查驗辦法》 條款內容重點解讀 ................... 166 第五部分 參考資料1. 如何書寫缺陷報告 ....................................... 170 2. 各專業(yè)施工合同質量保修年限表 ........................... 171 3. 精裝修 入戶維修管理方案 ................................. 175 4. 入戶維修成品保護措施 ................................... 182 5 / 195第一部分 承接查驗流程 1 / 195綠城物業(yè)服務集團有限公司集團接管項目交付前準備工作職責分配表GTZYFZ0012022（A/0）一、需報集團審批的事項（一）年度交付計劃序號 工 作 內 容 工作要求/實現目標 時間階段 主責部門 審批部門/人 配合部門/人綠城項目交付計劃 每年 12 月底之前 一級單位 分管領導 企業(yè)發(fā)展部非綠城項目交付計劃 每年 12 月底之前 一級單位 分管領導 企業(yè)發(fā)展部1 年度交付計劃的編制整體計劃整合（明確交付項目、時間表、分管領導、人員安排等）每年 12 月底之前 一級單位 分管領導 企業(yè)發(fā)展部2 年度交付計劃的批準 / 每年 1 月 20 日之前 / 總經理 /3 年度交付計劃的監(jiān)督實施 / 根據計劃節(jié)點 交付小組 / 各職能部門（二）人力資源及培訓 2 / 195序號 工 作 內 容 工作要求/實現目標 時間階段 主責部門/人 審批部門/人 配合部門/人發(fā)文成立物業(yè)服務中心 物業(yè)交付前 36 個月 本體建設部 行政管理中心 一級單位物業(yè)服務中心負責人選定 物業(yè)交付前 36 個月 本體建設部 行政管理中心 一級單位1 物業(yè)服務中心成立重點首次交付項目經理、工程主管、秩序維護主管對口輪崗物業(yè)交付前 6 個月 一級單位 行政管理中心（考核） 各對口項目編制 物業(yè)交付前 47 個月 一級單位（本體系統(tǒng)） 分管領導 交付小組批準 物業(yè)交付前 36 個月 / 本體建設部 /管理員按計劃招聘、到崗 根據到崗計劃 一級單位（本體系統(tǒng)） / /工程人員按計劃招聘、到崗 根據到崗計劃一級單位（本體系統(tǒng)）