【正文】 據(jù)各部門組織編制表，審核職務晉升的必要性，并對用人部門提報之人員依新任職務所需學識、能力、經驗、品行綜合考察和評估后，簽注是否晉升之建議，呈請有權人核準。,并有即行補缺之必要時,可通過專案核準晉升。：專業(yè)技能、管理技能、理論知識；考試晉升由人力資源部統(tǒng)籌作業(yè)。：、七、八職等人員；，且績效考核列優(yōu)等者。四、異動內容及規(guī)定晉升：公正、合理、唯才是用。第六節(jié) 人員異動管理規(guī)定一、目的：為使公司員工異動作業(yè)合理化、規(guī)范化、制度化，特制定本規(guī)定。六．附則1．解釋及監(jiān)督：本規(guī)則由人力資源部負責解釋及監(jiān)督執(zhí)行。2．從業(yè)人員對公司組織之有關教育訓練課程及考試，任何人不得借故拒絕參加，如確有特殊公務無法參加，應事前以書面報備。9．獎懲事項由各單位組長級（含）以上干部提報，其核準權限依“人事行政授權規(guī)定” 辦理之。，視情節(jié)應予開除者。，并有公然侮辱之行為，情節(jié)重大者。，妨礙生產秩序之進行者。、工具、原物料、產品或其他公物，重要文件或公告。，賭博者。、暴力或有重大侮辱之行為者。 ，視情節(jié)輕重應予適當處分者。 。 、車輛、儀器及具有技術性之工具，非經使用人同意擅自操作者。 ，經勸導仍不聽從者。、偽造、冒領各種費用者。 ，視情節(jié)應予適當處分者。 ，即行離開工作場所。 。 ，情節(jié)較輕者。、喧嘩、嬉戲、怠忽工作或妨礙他人工作者。，未依規(guī)定穿著廠服、佩帶廠卡，或不遵守出入廠規(guī)定者。5．從業(yè)人員有下列情事之一者，視情節(jié)輕重予警告、小過一次或二次處分，警告一次扣發(fā)一天工資，小過一次扣發(fā)三天工資。 。 。 ，防止涉外事故發(fā)生者。、救人，保全公物，維護公司利益者。 2．獎勵分為嘉獎、小功、大功，嘉獎一次補發(fā)一天工資，小功一次補發(fā)三天工資，大功一次補發(fā)十天工資。7．公司因業(yè)務生產之必需，得調動從業(yè)人員之職務，當事人應按照規(guī)定時間完成工作交接及前往新單位報到。5．從業(yè)人員不得利用職權圖利自己或他人。3．從業(yè)人員對內應認真工作，愛惜公物減少損耗，降低成本，提高品質，增加產能，對外應保守業(yè)務或職務上之機密。三．服務紀律1．本公司為股份制經營之實體，從業(yè)人員都是實體中的一分子，講求以身作則，務實工作之心態(tài)，以及園融無限，命運共同體為中心思想，相互肯定、相互包容、相互欣賞之工作精神。第五節(jié) 員工獎懲管理規(guī)定一． 目的：公司為樹立制度，健全組織與管理，訂定本規(guī)定。10. 解釋權限：本規(guī)定由人力行政部負責解釋。8. 處罰規(guī)定、早退處罰一個月內，員工第一次遲到或早退的，扣除40%當月全勤獎并罰款10元；第二次遲到或早退的，扣除80%當月全勤獎，罰款20元；第三次遲到或早退的，全額扣除當月全勤獎，罰款40元；三次以上者記礦工一天處理；、1天、2天分別扣月工薪總額的10%、20%、40%；；.，予以解除勞動關系。第一次享有休假的,休假時間為到崗一年的日期至當年結束。第六個休假年起，每增加一年工齡就增加一個工作日帶薪休假,最多增加到十五個工作日休假。：員工的直系親屬（指父母、配偶、子女）去世時，給三個工作日的喪假（不包括往返路程），喪假為帶薪假。,符合國家計劃生育政策的產假(需持計生部門的《準生證》等證明)享受產假期工資,產假期工資按基本工資的30%支付。，女23周歲以上的初婚者為晚婚，晚婚假7個工作日（再婚者無晚婚假）。（或在批準休婚假后，持結婚證明到人力行政處銷假；否則，考勤人員有權按事假處理）。，其事假必須先沖減帶薪休假，沖減完帶薪休假后超出的事假再按扣款方式操作。在家治療的每月須提供醫(yī)院治療證明和病假單。b. 工齡不足2年的,每月工資按崗位工資的20%給付。：(含)以內的，每日扣當月工薪總額的1%；，%；,且連續(xù)病假不足六個月(不含)的,發(fā)當月崗位工資的30%。否則，考勤人員有權按事假處理。，超過1小時，不足半天的均按半天計算()。6. 請假規(guī)定，必須提前一天請假，填寫考勤說明條(一式二聯(lián))并經有權人核準，一聯(lián)由所在部門留底，一聯(lián)由請假人/部門文員交人力行政部考勤人員。，記為曠工。，記為曠工一天。：如各部門應生產需要加班完成需填寫《加班申請單》（附件二）由部門經理審核簽字后，一式兩聯(lián)，一聯(lián)有部門內部存底，一聯(lián)有部門文員于次日10點前交人力行政部。各級管理人員都要負責對自己的直接下屬進行監(jiān)督。經批準上班時間外出者(含上班時間請假)，應將考勤說明條或外出放行條交當班門衛(wèi)人員，由門衛(wèi)登記其外出時間。，必須向有權人請假，得到同意后方可離崗，嚴禁私自外出。3. 出勤規(guī)定：、每天八小時工作制，每月基本出勤天數(shù)為26天，基本出勤時數(shù)為208小時，工作時間為： 8：00—12：00 13：00—17：00（因季節(jié)變換臨行通知）生產部門及與生產相關的部門員工，因工作需要，經部門經理及人力行政部批準后，可調整工作時間。第四節(jié) 考勤管理規(guī)定1. 目的：為了加強管理，嚴格考勤紀律，現(xiàn)參照公司原考勤及休假制度，結合現(xiàn)在實際情況，將原有的制度予以修訂。：本規(guī)定由公司人力行政部負責解釋。到期符合轉正條件的新員工或表現(xiàn)突出符合提前轉正條件的新員工,安排新員工和指導人填寫《員工轉正申請表》（附件二），經其考核人及部門經理簽字同意，由部門文員將附件一、二表匯總后于月底前交人力部存檔并調整工資、辦理保險等；對不符合公司聘用條件的員工，由指導人到本部門文員處領取《離職申請表》，向員工說明，由員工辦理相關離職手續(xù)。 督導安排好新員工的住宿、就餐及辦公位、電腦、電話、辦公用品等；幫助新員工熟悉工作環(huán)境及工作職責；向新員工介紹工作內容、直接主管、本部門內其他崗位人員及工作職責，并將新員工及其工作職責介紹給部門內其他人員。：指導人由本部門經理或車間主任確定，每名指導人所指導的新員工建議不要超過5人，分設小組的部門，可由組長直接擔任本組所有新員工的指導。第三節(jié) 海永利員工試用轉正考核管理規(guī)定：為了使新員工在短時間內全面了解公司的情況，明確崗位職責和工作規(guī)范及目標，盡快達到工作要求，成為一名合格的海永利人，制訂本規(guī)定。四．本規(guī)定由有權人核準后，自公布之日起實施，原規(guī)定同時廢除。試用轉正考核參照《海永利員工試用轉正考核管理規(guī)定》。，人力行政部負責對其組織并實施崗前培訓；，予以勸退。，新進員工應于規(guī)定時間向人力行政部辦理報到手續(xù)；，報知廠服、廠鞋尺碼，并填立“員工檔案卡”（附表三）。人力行政部應將復試合格及體檢合格者（即擬錄用人員）的相關資料呈請用人部門主管領導核準后，由人力行政部通知被錄用人員，并知會用工部門。（2） 復試：復試由人力行政部會同用工部門共同進行，復試內容要求：復試者擬寫其應聘崗位計劃書，并對其進行面試（在面試過程中，尤其應注意不得給予規(guī)定外承諾，以免引起糾紛。其中理論知識考查試題內容由用工部門提供。：面試考核由人力行政部組織，必要時會同用工部門一起進行。 ； ； ； ； ：當某一部門在編制范圍內發(fā)生職位空缺需要增補人員時，由該部門填立有部門負責人簽字的“招聘申請表”（附表一），對所需增補人員之條件、資格詳予說明，向人力行政部提出申請，由人力行政部依員額審核無誤后據(jù)以辦理；編制外（擴編）人員招聘，需經總裁或其代理人核準后，人力行政部始得辦理。三．招聘規(guī)定：1．招聘方式：公司員工招聘分內部招聘和外部招聘兩種。第三章 公司管理制度第一節(jié) 海永利公司人事行政授權區(qū)分規(guī)定類 別人事行政內容權 責 區(qū) 分備 注當事人組長拉長部門主管人力資源部副總總裁一、組織、架構編制1..2部門立案立案審核審核核準核準核備二、規(guī)章制度、辦事規(guī)則、實施辦法立案立案審核審核核準核準核備三、任免、任用、辭退、八職等員工、立案審核立案立案立案審核審核審核立案審核核準核準審核審核審核核準核準核準四、薪資、實施、修正（含新進任用及遷調）立案審核立案立案立案審核審核審核立案審核核準核準審核審核核準核備核準核準五、獎懲獎勵與處罰、警告、小過、大過立案立案立案核準審核立案審核審核審核審核審核核準核準核準六、績效考核立案立案審核審核審核核準核準七、遷調立案立案立案立案核準立案審核核準審核會審審核審核審核審核核備審核核準核準核準八、晉升立案立案立案核準審核審核審核審核核準核備核準核備九、請假員立案立案立案立案立案立案審核審核核準核準審核