【正文】 35鍍鋅鐵碼：用鐵板加工成需要的規(guī)格。6．轉(zhuǎn)接件安裝說明：在連接件安裝完成后，就著手進行鍍鋅碼的安裝，鍍鋅鐵碼可在此間安裝，也可以與豎梁同時進行，兩種安裝方法都可以。2) 隨著施工中經(jīng)驗不斷豐富，在施工中尋求更好的施工方法方案，是每一員工的職責(zé)。4) 資料必須整理完整，同時裝訂成冊記錄在案。2) 對開線后的數(shù)據(jù)做好詳細(xì)的記錄，絕不能漏掉任何一個數(shù)據(jù)。2) 做好安全用電、防火工作。7) 做好詳細(xì)的放線記錄。5) 誤差控制在放線階段。3) 對全過程進行質(zhì)量控制。33 / 135管理要領(lǐng)：1) 熟悉圖紙弄清設(shè)計意圖。所需工器具及人員：工器具：水平管、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、緊仔、吊錘、電焊機。鐵線：抗拉性能良好，要選擇質(zhì)量較好的鐵線，一般的采用水平線（20）垂直線（14） 。豎梁的定位放線是幕墻安裝關(guān)鍵性的一步，也是實質(zhì)性的一步，其誤差的大小直接影響著后期各工序的質(zhì)量。3）對半成品材料質(zhì)量要有驗收資料。資料處理：1）各項資料必須齊全完整。4）鐵件防腐處理。2）連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控制。3）對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，安全問題的處理意見要明確，并做好記錄。安全、防范、前幾道工序施工時要注意以下問題：1）千萬小心不要將材料工具墜落下去，以免傷人傷物。4）熟悉各項施工程序，了解特殊工種的操作程序，嚴(yán)格控制施工按規(guī)范進行。2）對原材料關(guān)成品質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場管理。作業(yè)時間：在豎梁放線完成時或穿插于豎梁放線過程中。所需工器具及人員：器具：扳手、水平管、水平尺、角尺或紗線。記錄包括施工人員、時間、工作面位置、質(zhì)量情況：返工、補救情況、驗收人員、各項指標(biāo)、驗收結(jié)果等。（3）刷保護面漆，有防火要求時要刷防火漆。具體處理方法如下：（1）清理焊渣。9）驗收：對緊固好的連接件，現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收，對不合格處進行返工改進，直至達到要求為止。三維空間誤差工地施工控制范圍為垂直誤差小于 2mm，水平誤差小于 2mm 進深誤差小于 3mm。31 / 1357）驗收檢查。6）螺栓緊固：在連接件三維空間定位確定準(zhǔn)確后進行連接的臨時固定。5）拉水平線控制水平高低及進深尺寸。故安裝連接件時首先要尋找埋件，只有尋準(zhǔn)了埋件才能很準(zhǔn)確地安裝連接件。二是對照圖紙要求對下步工作的安排?；静僮髡f明：1）熟悉圖紙：了解前段工序的變化更改及設(shè)計變更。4．連接件安裝主要材料說明：鍍鋅角鋼連接件連接件：鍍鋅角鋼連接件在安裝前檢查連接件是否符合要求，是否合格品，電鍍是否按標(biāo)準(zhǔn)進行，孔洞是否符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4）測量人員名單、負(fù)責(zé)人姓名、簽字。2）對所測量的位置是否進行土建與幕墻施工對照。30 / 1355）原始記錄要記錄整理完備。3）找準(zhǔn)關(guān)鍵層、基準(zhǔn)層位軸線及關(guān)鍵點。管理要領(lǐng)：1）理解設(shè)計意圖及建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙。人員：每組 2～3 人。同時，將資料（原始）整理成冊上報設(shè)計院，同時進行下一道工序的工作。對數(shù)據(jù)進行處理后，要對誤差大。8）數(shù)據(jù)記錄整理分類：對測量的結(jié)果，要進行整理，對各種結(jié)果進行處理，同時對照建筑圖進行誤差尋找得出誤差結(jié)果。（2）測量點要統(tǒng)一。7）測量：根據(jù)放線后的現(xiàn)場情況，對實際施工的土建結(jié)構(gòu)進行測量。5）關(guān)鍵層、基準(zhǔn)軸線確定后，隨后確定的即是關(guān)鍵點，關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找，但不一定在基準(zhǔn)軸上，且不低于兩個。4）確定了基準(zhǔn)測量層后隨后即要確定基準(zhǔn)測量軸線。（3）每個復(fù)雜立面層。關(guān)鍵層的選擇：（1）一般在全區(qū)的最高部位。（2）可以由此層開線到全區(qū)的每一部份。就對每個區(qū)進行測量。2）對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃，對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程，測量要分類有序的進行，在對建筑物輪廓測量前要編制測量計劃，對所測量對象進行分區(qū)、分面、分部的計劃測量，然后進行綜合，測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面為基礎(chǔ)，以立面變化為界限的原則，全方位進行測量。基本操作說明：1）熟悉圖紙。而解決這一矛盾的唯一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整，這就需要我們對主體已完或局部完成的建筑物進行外輪廓測量，根據(jù)測量結(jié)果確定幕墻的調(diào)整處理方法，提供給設(shè)計院作出設(shè)計更改。2．埋件處理本工程的埋件采用預(yù)埋件與土建同事進行，幕墻板塊施工時已完成?！短烊伙椕媸脑囼灧椒? 耐磨性試驗方法》 。《天然飾面石材試驗方法 彎曲強度試驗方法》 ?！短烊换◢徥ㄖ宀摹?。繪制板材排列翻樣圖，由于外形尺寸變化多，板材所需規(guī)格多，為了便于加工，施工需要，所有要掛的石材板塊均進行排板翻樣圖繪制，每塊材均編號，注明尺寸大小，繪制平面圖，排列圖及詳圖。加工后的表面應(yīng)用高壓水沖洗或用水和刷子清理，嚴(yán)禁用溶劑型的化學(xué)清潔劑清洗石材。產(chǎn)品表面色差盡量控制基本一致，但不允許有石膽、石蛇、射線、掃花及邊角有損現(xiàn)象。27 / 135（三）板塊加工程序：首先對荒料進行編號，再根據(jù)編號順序逐一進行石紋規(guī)律調(diào)查，將石紋一致的加工鋸成板胚，再將每塊荒料的板胚進行編號，選定所需的表達面，而后把板胚粗磨打平，打平到符合設(shè)計要求。24 / 13 工程進度落后趕工計劃（1） 工程進度落后趕工計劃流程圖如下所示：（2） 工程進度落后趕工計劃工程進度落后達 5%以上提出趕工計劃與甲方、總包、監(jiān)理討論協(xié)調(diào)實施追蹤趕上落后進度否25 / 135落后原因 應(yīng)對措施工人短缺 由總部支援入手，并調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作對甲方應(yīng)收款未收 加強與甲方互協(xié)和關(guān)系材料設(shè)備進場太慢 提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更 隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計 請甲方提早提出變更方案施工步驟變更 請甲方、總包協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺 隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害 投保保險，加強注意天氣狀況材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足 加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善 加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好 加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請甲方加強協(xié)調(diào)工作（3） 影響進度突發(fā)事件處理事件 現(xiàn)象 對 象向公司申請調(diào)動其他工地工人工人怠工了解原因按撫情緒，解決需求調(diào)用其他工地工人工人短缺向甲方、總包檢討工程進度，征求總包同意重新擬定進度人力不足工程趕工 調(diào)用預(yù)備班、調(diào)用其他工地工人采購時廣詢貨源，并隨時掌握貨源及貨量以備緊急時供應(yīng)材料儲放由專人負(fù)責(zé)材料部分依供料進度所需量加 20%儲量以備趕工用緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留材料及設(shè)備供應(yīng)不及設(shè)備部分動用公司人員機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理安全問題 人的事故依材料突發(fā)事件對策處理26 / 135第 6 章 主要施工方法及工藝、 石材幕墻施工方法及工藝1．石材加工（一）材料選擇：須選用一個礦脈的石材，保證石材物理性能無差異。 勞動力配置及靈活安排措施選擇成建制的、能打硬仗的、有施工經(jīng)驗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。c. 隱蔽工程驗收交接制度。b. 圖紙校底制度。C 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的配合a. 定期召開施工協(xié)調(diào)會制度。b. 與弱電安裝的配合，首先要明確施工分界線，通過甲方落實界限與責(zé)任。B 與其它專業(yè)公司的協(xié)調(diào)a. 與土建承包商協(xié)調(diào)，重點是進場開工前由土建單位提供臺軸線、樓層標(biāo)高等有關(guān)數(shù)據(jù)，對部分隔墻位置高度、洞口位置尺寸、墻、柱、地面基層處理的平整度、防水防漏處理、現(xiàn)場垃圾清運、作業(yè)面清場等重點問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時用文字通報甲方落實解決。從甲方提供的施工圖與工程量清單中可看出，本工程多項主材是暫定品牌，所以，在材料的規(guī)格、尺寸、花色品種、交貨日期、到貨驗收等多環(huán)節(jié)要加強配合與協(xié)調(diào)，一切以工程大局為重。A 與甲方、整體協(xié)調(diào)照管單位、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)a. 與甲方的施工協(xié)調(diào)基本原則是服從甲方的統(tǒng)一指揮與調(diào)度，盡量把方便讓給甲方，把困難留給自己。我公司將積極參與，認(rèn)真對待，在責(zé)任明確的前提下，努力做好施工配合。 與甲方、土建承包商、其他專業(yè)承包商等的配合措施本工程前期土建工作基本完成，前期施工協(xié)調(diào)問題是影響工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，本工程外裝飾要求高，同時進場施工的專業(yè)公司和專業(yè)工種多，施工協(xié)調(diào)的好壞，將直接影響到工程的質(zhì)量和進度。D 采購員應(yīng)急工地之所急，以最快的速度采購工地急需的各種材料及半成品的加工。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品，關(guān)鍵在進貨過程中精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量達到本工程要求。 材料組織措施A 盡早編制材料采購計劃及半成品訂貨加工計劃，已明確由甲方供貨的，我公司有責(zé)任在開工前提供規(guī)格、數(shù)量、供貨日期，我公司自購的材料應(yīng)先于工人進場前到達施工現(xiàn)場，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕不合格材料引起的停工、返工、窩工現(xiàn)象。G 為保證工期，將提前進行半成品的加工制作。確保進度計劃順序執(zhí)行，如出現(xiàn)延誤，須找出拖延進度計劃的原因，并采取相應(yīng)措施。整個工程要加強計劃工期控制，保重點、抓主流，每周制訂工程周進度計劃，每月制訂工程月進度計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行進度計劃。D 嚴(yán)格按照制定好的進度計劃，全方位開展施工。C 專人負(fù)責(zé)同甲方和監(jiān)理緊密配合，提前組織圖紙會審，作好工程出現(xiàn)的設(shè)計變更工作。21 / 135 嚴(yán)格執(zhí)行施工進度計劃A 施工前組織各工種商討相互交叉作業(yè)配合等問題。F. 加強材料計劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃，特別是由甲方提供的材料，需提前二十天向甲方提前交付材料清單計劃報告，并督促甲方按時供貨。對未按期完成進度的滯后工程項目，采取特殊的辦法，突擊趕上，以保證工期不受影響。然后，通過計算機對施工進度計劃進行優(yōu)化處理，以使計劃能在最短時間內(nèi)合理地完成各分項工程。經(jīng)過仔細(xì)計算，結(jié)合實際用料定額獲得的。B. 積極配合機電施工我公司將采取高姿態(tài)積極配合機電施工，使其能按計劃或提前完成作業(yè)，盡快空出工作面，促成提前進入大面積展開施工階段。20 / 13 總工期保障措施 前期配合措施A. 提前準(zhǔn)備我公司根據(jù)已往較成功的經(jīng)驗，采取先期介入的方法。根據(jù)本工程的特點，施工期要經(jīng)歷一個冬期施工，且工程竣工前是春節(jié)假期。對于工作面小但要求高的項目，要用技術(shù)好的工人精工細(xì)作，保證工期和質(zhì)量。C. 搞好施工現(xiàn)場的調(diào)度項目經(jīng)理認(rèn)真協(xié)調(diào)施工的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種，合理安排工序、交叉施工、平行作業(yè)、搭接流水而贏得時間。對于原材料、構(gòu)件、半成品、成品等，要根據(jù)訂貨周期、運貨時間，提前組織訂貨或加工，保證工程材料的供應(yīng)與配套。在分項工程開工前對施工人員進行計劃交底并進行戰(zhàn)前動員，使每個參與項目工程的人員明確自己在全局中所處的地位和責(zé)任。能否在合同規(guī)定的工期內(nèi)安全、優(yōu)質(zhì)的完成，關(guān)鍵在于合理安排、精心組織、嚴(yán)格管理及各工種的協(xié)調(diào)、配合。（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。（4）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。（2）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工辦法。各專業(yè)施工人員技術(shù)水平要求：焊工（1）結(jié)構(gòu)鋼材的有關(guān)知識；（2）焊接材料的牌號、性能及選用；（3）焊接工藝：焊接方法、焊接參數(shù)以及層間溫度；（4）焊接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：焊接缺陷的形式和危害以及預(yù)防；（5）焊接接頭的力學(xué)性能及其影響因素；（6）焊接英里和變形；（7）焊接設(shè)備的使用和維護；（8）常用的焊接型式、焊縫代號及識別；（9）焊縫的常用的檢測手段；（10）焊接安全技術(shù)。B. 附素質(zhì)審查表。本計劃表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)。根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入加工作業(yè)班、石材幕墻安裝作業(yè)班、油漆作業(yè)班、鋼結(jié)構(gòu)施工班、幕墻施工作業(yè)班、打膠作業(yè)班、電焊作業(yè)班等，按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。根據(jù)本項目的特點以及各種施工工藝要求，安排了各個工種的施工人員。13 / 13 機械配置表主要施工機械設(shè)備一覽表序號 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率 kw生產(chǎn)能力 備注1 計算機 IBM 3 國產(chǎn) 0 良好2 水準(zhǔn)儀 DS23 5 國產(chǎn) 0 良好3 磨邊拋光機 日立 10 日本 良好4 電焊機 德國 14 德國 良好5 沖擊鉆 德國 TE22 15 德國 良好6 手電鉆 TD10XA 20 德國 良好7 手提圓鋸機 日立 PSVC73 16 日本 075 良好8 手提線鋸機 日立 JH66A 8 日本 良好9 氣動打釘機 MAXTA60/90 20 日本 0 良好10 電動鉆刻機 日立 TR12 14 日本 良好11 修邊機 日立 TR6A 12 日本 良好12 射釘槍 DX450、D60 30 日本 0 良好13 臺鋸 日立 CW12 6 日本 良好14 電刨 GBHZ24DSE 21 國產(chǎn) 良好15 鋁材切割鋸 BJ106 15 國產(chǎn) 075 良好16 多關(guān)銑 BJ026 11 國產(chǎn) 良好17 臺式攻絲機 S4010 13 國產(chǎn) 良好18 空壓機 JC02/10 8 國產(chǎn) 0 良好19 鉆床 SMT 13 國產(chǎn) 0 良好20 電焊機 B*6 12 國產(chǎn) 良好21 吸盤