畢業(yè)論文：國內(nèi)手機(jī)市場競爭分析-文庫吧資料
2025-07-02 19:32本頁面
【正文】 需求不斷變化，企業(yè)加大創(chuàng)新力度，不斷滿足消費(fèi)者對于購買的新鮮感才能夠保證不被市場淘汰。而這種競爭優(yōu)勢除非對手在品質(zhì)技術(shù)上存在很大差異才能夠抵擋住這種價格沖擊。規(guī)模經(jīng)營能夠分?jǐn)偖a(chǎn)品的生產(chǎn)成本，包括技術(shù)開發(fā)成本、生產(chǎn)運(yùn)營成本、宣傳銷售成本等。 規(guī)?；瘧?zhàn)略+創(chuàng)新 國外企業(yè)有大量的資金支持，可以不斷開發(fā)新的技術(shù)，然而國產(chǎn)手機(jī)智能跟進(jìn)模仿，根本原因在于國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商從沒有放開規(guī)模生產(chǎn)和銷售，薄利多銷的戰(zhàn)略手段多數(shù)企業(yè)都不愿冒險(xiǎn)嘗試，害怕囤積庫存使得在面對市場競爭時畏首畏尾。其次，在家電下鄉(xiāng)的影響帶動下，農(nóng)村手機(jī)市場的作用力也是不容小覷的，但是由于耕種收入的限制，多數(shù)農(nóng)民的消費(fèi)傾向集中于低端市場，這就說明知名品牌如果一味地追求高端大氣的銷售方式，那么它一定會失去未來最待開發(fā)的低端市場。大眾消費(fèi)的顯著特征是低價位、多元化，購買渠道多數(shù)是移動零售商和品牌商店，獲取信息渠道則主要來源于銷售人員的推介和宣傳。專家預(yù)測，截止2015年，智能手機(jī)市場份額同比不會發(fā)生比較大的波動。這一年的銷售使得智能機(jī)市場占有額達(dá)到一個新的增長高度。然而Android的平均收益卻沒有Apple的高，手機(jī)系統(tǒng)的分散銷售使得品牌的持有率雖然穩(wěn)中有升卻并不理想。第五，行業(yè)替代品的壓力。第三，行業(yè)供應(yīng)商的議價能力。3．1 國內(nèi)手機(jī)市場份額手機(jī)行業(yè)市場競爭主要集中在五大方面：第一，手機(jī)行業(yè)內(nèi)部的競爭。通過競爭，在優(yōu)勝劣汰的排斥下，可以讓企業(yè)充分認(rèn)識到自身產(chǎn)品的某些不足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要求的進(jìn)一步優(yōu)化配置。⑶我們相信用戶就是驅(qū)動力，我們堅(jiān)持“為發(fā)燒而生”的產(chǎn)品理念。⑵小米崇尚創(chuàng)新、快速的互聯(lián)網(wǎng)文化。另外，小米的LOGO倒過來是一個心字，少一個點(diǎn)，意味著小米要讓我們的用戶省一點(diǎn)心。2．2．2 小米名字的由來小米的LOGO是一個“MI”形，是mobile amp。小米拒絕平庸，小米人任何時候都能讓你感受到他們的創(chuàng)意。巴拉。2．2．1 小米團(tuán)隊(duì)小米公司由著名天使投資人雷軍帶領(lǐng)創(chuàng)建。小米公司在機(jī)頂盒、互聯(lián)網(wǎng)電視盒路由器等領(lǐng)域也顛覆了傳統(tǒng)市場。小米公司首創(chuàng)了用互聯(lián)網(wǎng)模式開發(fā)手機(jī)操作系統(tǒng)的模式，將小米手機(jī)打造成全球首個互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。小米手機(jī)、MIUI、米聊、小米網(wǎng)、小米盒子、小米電視盒小米路由器是小米公司旗下七大核心業(yè)務(wù)。2．2 小米公司簡介小米公司正式成立于2010年4月，是一家專注于高端智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)電視自主研發(fā)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。OPPO根據(jù)每年的市場薪酬水平，為伙伴們提供富有市場競爭力的薪資，月薪、年終獎、五險(xiǎn)一金、年休假、導(dǎo)師輔導(dǎo)、定點(diǎn)班車、安全住宿、福利餐廳、健康關(guān)懷、歡樂旅游、文化活動、人文關(guān)懷、生日關(guān)懷、開工利是等福利待遇，讓在OPPO公司工作的每一位員工都能深刻體會到自己的價值。年輕人喜歡新奇的娛樂方式，喜歡無拘無束的生活，喜歡放肆自己的青春活力，張揚(yáng)自己的獨(dú)特性格，而Real憑借級精美的外觀和個性的設(shè)計(jì)做到了這一點(diǎn)，它以現(xiàn)代人的生活節(jié)奏詮釋了各種奔放奇異的生活態(tài)度。除了即將推出的智能手機(jī)和3G手機(jī)，OPPO旗下?lián)碛蠷EAL和Ulike Style等系列的手機(jī)產(chǎn)品。2．1．2 OPPO品牌和人文關(guān)懷對于追求完美現(xiàn)代生活的年輕消費(fèi)者，OPPO可以提供比其他品牌更富創(chuàng)意的、更高品質(zhì)的、可炫耀的時尚數(shù)字產(chǎn)品，因?yàn)镺PPO始終把產(chǎn)品的精美、以人為本的設(shè)計(jì)作為企業(yè)執(zhí)著的追求。在強(qiáng)烈的市場競爭下，逆流而上，劍走偏鋒，一石激起千層浪，激情、感性、年輕，這就是OPPO。OPPO憑借雄厚的自主研發(fā)實(shí)力，在產(chǎn)品市場的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵守ISO9001體系要求，從OPPO公司的愿景“樹立中國企業(yè)在全世界健康長久的典范”中，我們不難看出，OPPO在不斷的努力中已經(jīng)漸漸占據(jù)消費(fèi)者內(nèi)心最純潔的領(lǐng)地。OPPO公司憑借雄厚的自主研發(fā)能力，在品質(zhì)表現(xiàn)上力求完美，在產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)上力求時尚精美，在功能操作上力求簡潔易用。2004年10月10日，OPPO公司正式成立，自2005年以MP3啟動國內(nèi)市場以來，OPPO的精品定義逐漸彰顯，憑借雄厚的研發(fā)實(shí)力和新穎的經(jīng)營理念，OPPO迅速成長為國內(nèi)的知名品牌。2 國內(nèi)知名品牌概述2．1 OPPO公司簡述OPPO公司是廣東一家致力于研發(fā)數(shù)碼電子產(chǎn)品的國有企業(yè)。企業(yè)組織所處的競爭環(huán)境在一定程度上決定了行業(yè)競爭的性質(zhì)和程度，最主要的是，這個因素是企業(yè)在某一領(lǐng)域?qū)嵤└偁帒?zhàn)略的基礎(chǔ)。近幾年來，隨著IT高端創(chuàng)造人才的不斷聚攏，我國的手機(jī)市場也逐漸逆勢而上，并取得了一定的市場份額，然而面對競爭激烈的手機(jī)市場，我們的戰(zhàn)役才剛剛打響，在未來的發(fā)展中，國內(nèi)手機(jī)品牌是否能夠穩(wěn)操勝券，在日益激烈的競爭中存活而不被淘汰是我們共同期待的關(guān)注。1．2 國內(nèi)手機(jī)市場競爭現(xiàn)狀自2008年以來，隨著國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)和銷售基地的日漸完善，越來越多的外商參與中國這邊肥肉市場的競爭，移動通信行業(yè)是現(xiàn)代科技進(jìn)步的結(jié)晶產(chǎn)業(yè)，對它的投資在一定程度上都能夠保證足夠的盈利。市場的變動不會存在穩(wěn)定的波動規(guī)律，日新月異的生活狀況下，人們的追求也千變?nèi)f化。而在這場艱難而持久的戰(zhàn)役中，我國的內(nèi)部品牌卻在不斷地力爭上游，其中OPPO和小米逐漸顯現(xiàn)獨(dú)占鰲頭的勢頭。國內(nèi)手機(jī)市場在國家政策的扶持和保護(hù)下，我國手機(jī)的生產(chǎn)企業(yè)由最初的5家發(fā)展到了目前的近千家。手機(jī)作為承載信息溝通的一種工具，在人們的生活中不再扮演簡單的角色，在巨大的市場需求的牽引下，移動通信產(chǎn)業(yè)成為最具有吸引力的投資領(lǐng)域，而中國作為最大的人口活動市場，近幾年越來越多的外商在中國投資移動通信整機(jī)和配套的
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