中國手機市場競爭力分析-文庫吧資料
2025-07-04 23:38本頁面
【正文】 勢并不明顯。從2001年開始，波導、TCL的毛利率超過了諾基亞，廈新的毛利率也在2002年超過了諾基亞，雖然2002年競爭加劇的背景下，國內(nèi)廠商的毛利率有所下降，但是可以看到國產(chǎn)手機的市場占有率相應大幅上升，這種有限度降低價格和利潤率奪取市場的攻擊手段是兇猛而又有效的。而這些是保持手機產(chǎn)品毛利率的一個重要因素。圖2： 流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較資料來源：公司20002002年年報消費電子產(chǎn)品：本土化開發(fā)顯現(xiàn)優(yōu)勢隨著手機逐步成為普及性的消費類電子產(chǎn)品，其產(chǎn)品的外觀設計、時尚理念、產(chǎn)品定位、消費心理研究等的影響越來越突出。出現(xiàn)上述結(jié)果，一方面是由于國內(nèi)廠商的本土優(yōu)勢逐漸得到釋放，另一方面是摩托羅拉、諾基亞等全球性廠商在走過規(guī)模優(yōu)勢的歷程后，將越來越明顯地收到規(guī)模過大的負面影響。從諾基亞、波導、TCL、廈新、科健流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況的對比可以看出，隨著國內(nèi)廠商銷售渠道的培育成熟，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)逐漸改善，并于2001年開始優(yōu)于諾基亞的表現(xiàn)。表1： 選取案例的基本情況比較 2002年手機業(yè)務收入占總收入比例2002年于中國地區(qū)銷量（萬部出自于.... 中國最大的資料庫）諾基亞%1,278波導%679TCL%624廈新%200科健%211資料來源：公司2002年年報國產(chǎn)品牌的渠道優(yōu)勢摩托羅拉、諾基亞等國際著名手機廠家在中國市場主要依靠代理制，雖然其在渠道談判上具有規(guī)模優(yōu)勢，但是，國產(chǎn)手機通過數(shù)量巨大的銷售代表及駐店促銷員介入手機零售終端，一線促銷力度極大，對零售店的影響相對也較大。二、國產(chǎn)手機的競爭力根據(jù)2002年年報披露的手機業(yè)務收入占總收入比例，我們選取了一家國際廠商，四家國內(nèi)廠商進出自于.... 中國最大的資料庫行對比，其中，NOKIA是全球最大的手機廠商，其2003年上半年全球市場份額約39％。圖1：國內(nèi)市場占有率比較資料來源：信息產(chǎn)業(yè)部，信中利研究然而，對國產(chǎn)手機競爭能力的擔心卻有增出自于.... 中國最大的資料庫無減，關心國產(chǎn)手機的人們紛紛詢問：缺乏核心技術、庫存暴漲、價格下跌、出口乏力是否正在侵蝕國產(chǎn)手機的競爭優(yōu)勢？國產(chǎn)手機的“危機”是否正在逼近？我們認為：顧客的選擇就是最貨真價實的競爭優(yōu)勢，因此在某種程度上，市場占有率本身就是綜合競爭
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