論供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略-文庫吧資料
2025-07-02 08:35本頁面
【正文】 輸。一般來說,在以下的情況下適合實(shí)施VMI策略:零售商或批發(fā)商沒有IT系統(tǒng)或基礎(chǔ)設(shè)施來有效管理他們的庫存。這一點(diǎn)也很重要,因?yàn)閂MI策略改變了供應(yīng)商的組織模式。供應(yīng)商和銷售商(批發(fā)商)一起通過協(xié)商,確定處理訂單的業(yè)務(wù)流程以及控制庫存的有關(guān)參數(shù)(如再訂貨點(diǎn)、最低庫存水平等)、庫存信息的傳遞方式(如EDI現(xiàn)Internet)等。通過對(duì)這些功能的擴(kuò)展,可以建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。(3)解決商品存儲(chǔ)運(yùn)輸過程中的識(shí)別問題。為此,必須:(1)保證自己產(chǎn)品條碼的可讀性和惟一性。第二、建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。要有效地管理銷售庫存,供應(yīng)商必須能夠獲得顧客的有關(guān)信息。供應(yīng)商管理庫存的策略可以分如下幾個(gè)步驟實(shí)施。供應(yīng)商能夠隨時(shí)跟蹤和檢查到銷售商的庫存狀態(tài),從而快速地響應(yīng)市場的需求變化,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)(供應(yīng))狀態(tài)做出相應(yīng)的調(diào)整。首先,供應(yīng)商和批發(fā)商一起確定供應(yīng)商的訂單業(yè)務(wù)處理過程所需要的信息和庫存控制參數(shù),然后建立一種訂單的處理標(biāo)準(zhǔn)模式,如EDI標(biāo)準(zhǔn)報(bào)文,最后把訂貨、交貨和票據(jù)處理各個(gè)業(yè)務(wù)功能集成在供應(yīng)商一邊。而且,用戶外還可獲得高水平的服務(wù),改善資金流,與供應(yīng)商共享需求變化的透明性和獲得更高的用戶信任度。VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶的允許下設(shè)立庫存,確定庫存水平和補(bǔ)給策略,擁有庫存控制權(quán)。(4)連續(xù)改進(jìn)原則。(3)框架協(xié)議(目標(biāo)一致性原則)口雙方都明白各自的責(zé)任,觀念上達(dá)成一致的目標(biāo)。 VMI不是關(guān)于成本如何分配或誰來支付的問題,而是關(guān)于減少成本的問題。關(guān)于VMI也有其他的不同定義,但歸納起來,該策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)原則中：(1)合作精神(合作性原則)。VMI是一種很好的供應(yīng)鏈庫存管理策略。供應(yīng)鏈的各個(gè)不同組織根據(jù)各自的需要獨(dú)立運(yùn)作,導(dǎo)致重復(fù)建立庫存,因而無法達(dá)到供應(yīng)鏈全局的最低成本,整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的庫存會(huì)隨著供應(yīng)鏈長度的增加而發(fā)生需求扭曲。例如,一個(gè)供應(yīng)商用庫存來應(yīng)付不可預(yù)測的或某一用戶不穩(wěn)定的(這里自用戶不是指最終用戶,而是分銷商或批發(fā)商)需求,用戶也設(shè)立庫存來應(yīng)付不穩(wěn)定的內(nèi)部需求或供應(yīng)鏈的不確定性。因?yàn)闊o法確切知道用戶需求與供應(yīng)的匹配狀態(tài),所以需要庫存,庫存設(shè)置與管理是由同一組織完成的。供應(yīng)商管理庫存是供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息，對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。由于各自的庫存控
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