【正文】 各工區(qū)在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4）、技術、質量交底制度技術、質量的交底制度是技術管理的一項基本工作，通過技術交底，使得技術工作傳遞信息時，做到全面、準確，交底必須采用書面簽證和語言表述相結合的形式，具體可分以下幾種情況：當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并聯系業(yè)主盡快組織設計交底會。技術復核結果要填寫《分部分項工程技術復核記錄》作為施工技術資料歸檔。 設備配置 裝配全站儀、精密經緯儀、精密水準儀等先進的測量儀器以保證測量精度。項目部測量班主要負責控制測量、放線定位測量和對工程進行復核、檢查及其他抽查性測量工作。 2）、重視測量工作 組建強干的測量隊伍配備先進的測量儀器從中線、高程和幾何尺寸上確保工程質量。 （2）、質量控制的技術措施 1）、建立嚴格的檢測制度 為把對質量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來，建立一套工作程序管理制度和專項質量檢驗、驗收制度。 5）、建立質量情報信息網絡 對能反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產品合格證及質量檢查驗收情況、施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況、新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況、機械設備、計量測試儀器、人員素質等其它影響工程質量的調查記錄和處理情況、國內外同行業(yè)和其它兄弟合同段有關工程質量的管理辦法和手段以及發(fā)展方向等概況。4）、各級開展QC 小組活動結合本合同段施工特點，從現場實際情況出發(fā)，成立提高工序質量和工程質量的QC 小組，做到有計劃、有注冊、有課題、有活動、有檢查、有成果有發(fā)表。對專業(yè)性較強的工種實施集中培訓，對作業(yè)量較大的工種實施分散培訓。通過工中檢查督促、抓典型事例對廣大職工進行不間斷的質量目標打下良好的思想基礎。 開展質量法制教育 深入開展“一學、五嚴、一追查”(學法規(guī)、嚴守設計標準、嚴守操作規(guī)程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同追查責任者)和“質量月”活動增強全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質量的自覺性。如以責權利相結合、勞績酬相掛鉤的《質量管理辦法》、《計量、測量、試驗管理辦法》、《質量包保責任制》、《創(chuàng)優(yōu)階段檢評辦法》等管理標準以及各分項工程的工藝細則、施工規(guī)定等技術標準明確職責權限和考核辦法。同時針對城市道路施工特點和項目內容，積極開展QC 小組活動，使用PDCA 循環(huán)方法定期分析質量管理與工程質量情況，找出影響工程質量的主要因素，虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進措施并付諸實施，以確保本工程達到既定的質量目標。6）、機械設備應有足夠的備用數量。4）、加強安全學習教育，提高安全意識。2）、機械設備在使用過程中，如發(fā)現異常情況應立即斷電檢查原因，修復后才可以使用。 3）、加強安全生產意識，做好防暑降溫工作。（9）、夏季施工措施1）、砼澆筑時，凡氣溫在35度（包括35度）以上應避開中午高溫時段澆筑砼，盡量利用早晚較涼爽時進行施工。（8）、防滑處理路面防滑采用刻槽處理，在砼強度達到75%，即可進行刻槽施工。鋸縫時間按下表控制：晝夜平均氣溫℃經驗鋸縫時間（h）540～451025～301518～222012～15258～1130以上5～72）、接縫填料砼板養(yǎng)生期滿后，應及時填封接縫，填縫材料為聚氯脂，填縫前縫內必須清掃干凈，并保持干燥，填縫材料應與砼縫粘結緊密，不滲水，填縫料的灌注高度，低于板面1mm。合理利用現有模板，提高模板的周轉率。2）、進行切縫，形成縮縫。支模結束，經監(jiān)理工程師驗收合格后方可進行砼澆筑施工。在拉桿的相應位置和長度處涂刷防銹油漆。精確安置傳力桿及拉桿，以使高度、平面位置不產生偏差。（2）、下承層檢查驗收首先對已完工的水泥穩(wěn)定碎石表面進行檢查，清除表面浮渣和雜物，并澆水濕潤，確保下承層符合要求。首先與現場監(jiān)理共同在供應廠家料場對各種原材料進行取樣，送業(yè)主指定的檢測試驗中心，經試驗檢測合格后方可用于本工程。（9）、取樣及試驗施工過程中,混合料應按規(guī)范標準進行制作含水量、水泥和七天無側限抗壓強度試驗，其試驗結果及頻率要符合技術規(guī)范要求。養(yǎng)生期間封閉交通，如因特殊原因不能封閉交通時，應將車速限制在15km/h以下，但嚴禁重型車輛通行。在雨水、污水和其它桿管線檢查井等不易碾壓到位的部位，用小型機具充分壓實。如果表面水蒸發(fā)的快，及時補灑少量的水。壓實后表面應平整、無輪跡或隆起、裂紋搓板及起皮松散等現象,壓實度需達到重型擊實試驗確定最大干容重的98%。直線段由邊緣向中心碾壓，超高段由內側向外側碾壓，每道碾壓應與上道碾壓相重疊1/2輪寬，先用光輪壓路機穩(wěn)壓一遍, ,然后用重型振動壓路機振壓34遍,最后用輕型壓路機光面。多余廢料不得拋棄路旁，應用小推車隨時清出現場。施工中派測量員隨時檢測攤鋪后的標高，出現異常馬上采取補救措施。攤鋪機攤鋪混合料時，攤鋪機前進速度應與供料速度協調，攤鋪速度按34m/min控制。（6）、混合料攤鋪與整形運料車在攤鋪機前方10cm—30cm停車,由攤鋪機迎上推運卸料,邊前進邊卸料,卸料速度和攤鋪速度相協調。車上的混合料加以覆蓋塑料薄膜以防運輸過程中水分蒸發(fā)，保持裝載高度均勻以防離析?；旌狭线\輸車配置應根據運距、道路狀況、攤鋪能力等因素綜合確定，以滿足攤鋪要求為準。%—%，以補償后續(xù)工序的水分損失；拌和機生產的混合料保證非常均勻，色澤一致，沒有灰條、花團和花面，沒有水泥及碎石的粗細顆?！案C”，當發(fā)現有沒充分拌和的材料需重新拌和才能使用或把此料剔除堆于一旁。拌和前反復調試好機械，以使拌和機運轉正常，拌和均勻。拌和時配料根據試驗確定的配合比進行配料。（4）、拌和水泥穩(wěn)定碎石采用穩(wěn)定土廠拌設備拌和方法，骨料必須分倉配料,骨料、水泥和水必須自動計量,保證用量準確。試驗路段擬采用不同的壓實厚度，測定其干重、含水量及使混合料達到最佳含水量時的壓實系數、壓實遍數、壓實程序的施工工藝。 試驗路段:根據新的CJJ12008規(guī)范規(guī)定，選擇100m長的試驗路段，根據工程師認可的配合比進行現場攤鋪和壓實試驗?；鶎铀槭蠅核橹怠?0%，針片狀含量≤30%。碎石選用優(yōu)質碎石集料，,碎石必須級配良好，不得直接使用天然級配碎石。下承層要進行適量灑水，保持下承層濕潤。（1）施工工藝：原材料檢測→試驗配合比→配料→檢查水泥劑量、含水量→拌和→運輸→測量放樣→攤鋪→碾壓成型→養(yǎng)生（2）、下承層施工準備 復檢碎石墊層的高程、寬度、縱橫坡度、邊坡和平整度均符合要求。（4）碾壓過程中，如有“彈簧”、松散等現象，應及時翻開或用其他方法處理，使其達到質量要求。壓路機的碾壓速度，～，～。（2）整形后，當混合料的含水量為最佳含水量（+1%～+2%）時，應立即用輕型壓路機并配合12t以上壓路機在結構層全寬內進行碾壓。整形都應達到規(guī)定的坡度和路拱。需對路基面中心線高程在修整中進行控制。 2）、為了達到設計要求的路基土基彈性模量值，路基頂面以下30cm的土層必須達到國家有關規(guī)范、規(guī)程、標準要求的壓度。在路基施工時，核定縱向道路中心線與原路基實際中心線的偏移并加以整改，為了保障路面結構有足夠 寬度，必須在路整修中解決這一問題。1）、確定路基的縱向中心線，路基的寬度和路基的橫向坡度。（7）、加強現場內的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識，防止用錯和破壞。（5）、所有測量作業(yè)完成后，測量作業(yè)人員必須進行自檢，自檢合格后，上報責任工程師和技術負責人核驗，最后向監(jiān)理報驗。（3）、進場的測量儀器設備，必須檢定合格且在有效期內。質量保證措施（1）、測量作業(yè)的各項技術按《建筑工程施工測量規(guī)程》進行。（3）、測量的基本要求測量記錄必須原始真實、數字正確、內容完整、字體工整、測量精度要滿足要求?，F場測量儀器一覽表序號名稱單位數量精度備注1全站儀臺2測距:3mm177。標高控制根據不同的精度要求，分別采用全站儀三角高程測量和水準測量的方法。施工測量的精度應符合相關規(guī)范的要求。施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，根據線路的平縱設計參數，計算出線路坐標及設計高程，與圖紙中的設計數據認真進行復核，確定準確無誤后方可進行施工放線。緊密配合施工，發(fā)揚團結協作、實事求是、認真負責的工作作風。測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。必須嚴格審核測量原始數據的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。項目部內部建立施工隊、項目部二級復核制度，施工隊完成測量工作并對其測量成果自檢合格后，報項目部驗收，項目部驗收合格后再報監(jiān)理。 四、各分部分項工程施工方案及質量保證措施（一）、施工測量放線施測程序施工測量的組織工作由項目技術部專業(yè)測量人員成立測量小組，根據甲方給點的坐標點和高程控制點進行控制點加密、工程定位。 (2)、充分發(fā)揮每周協調會的作用,每次會議提出的協調內容,形成紀要,下次協調會檢查落實情況,并及總結。 (1)、主動協調解決施工中的生產、技術、材料、工程質量等方面的問題。 加強專業(yè)班組的協調施工任何一個工程優(yōu)質快速竣工,都離不開各工種的合理搭接與協調。 (3)、在工程結構和裝修工程施工期間,可投入相當一部分勞動力加夜班,這樣可縮短很多工期,從而也為本工程早日竣工奠定基礎。因此,機械設備不會本工程的施工工期。做到生產周有作業(yè)計劃,根據計劃落實勞動力、材料、設備的進場,確保全部到位。 3)、由公司在現場組織形式多樣的勞動大競賽及質量評比活動,以推動進度、質量的進一步提高。 2)、本工程實行各種形式的承包責任制(具體形式根據工種、進度等協商確定),實行層層承包、職責分明,責任到組,部位到人。 （3）、操作班組一級管理1)、項目施工員在以施工進度進度表為依據的基礎上,按每個分項工程,分部位分析計算工程量和定額用工程量,將進度分解到每個操作班組,確保每個部位的分項按時完成。5)、做好各分部分項的檢查、評定和驗收,及時通知建設單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 4)、勞動力優(yōu)化結合,在結構施工中安排好梁板結構施工等關鍵工作,對必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班人業(yè)。 3)、對各類生產班組進行計劃進度、生產技術、質量安全、文明施工等交底工作,并認真做好各種臺帳。 2)、執(zhí)行各分部分項工程進度計劃編制周進度計劃和周工程量報表,并認真執(zhí)行按期完成。按工程進度計劃,安排各工種搭接,工期切實做到周密安排。 （2）、確定項目部一級管理的任務和職責因而需要將總進度目標進行一系列的從總體到細部,由高層次到基礎層次的層層分解,一直分解到在施工現場可以直接調度控制的分部分項工程或工序的施工為止。 7)、施工總進度目標是從總的方面對工程建設提出的工期要求。 6)、及時妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件,避免影響本工程正常進度。 4)、協調同外界有較大影響的橫向關系,為工程提供一個良好的施工環(huán)境,避免大的干擾。主要協調土建、消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質量、人員穿插等施工配合。 1)、公司上下必須完善各項管理制度和管理方法,用國內外最先進的管理模式來管理工程項目部。 （1）、科學的管理體系和管理方法具備科學的管理體系和管理方法是一支現代化施工隊伍的重要條件,它是本工程工期縮短的先決條件和重要保障。因此,我們特采取以下措施: （二）、施工準備工作計劃工程開工前，充分做好施工準備，主要做好臨時工程建筑和先期工程的建材、機具到場，施作場地生活及辦公用房，場地、道路硬化，四通一平（路通、電通、水通、通信通、場地平整）等臨時工程，施工準備階段工期安排10天，主要工作有： 此階段擬派30人進場，首先建筑臨時住房，進行施工準備工作； 測量放線，臨時建筑物定位及其修建；建材：水泥、砂、石料備料進場； 提前做好一切準備，迎接監(jiān)理進場地；盡快完成四通一平；在做好開工前的