【正文】 協(xié)商的簽訂和推行也促進(jìn)了全公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值的提高，我們公司三年來綜合實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近二億五千萬元，上繳稅金近 1600萬元，所有下屬企業(yè)在創(chuàng)收上均實(shí)現(xiàn)了滿堂紅。由于我們公司郁金花園小區(qū)群眾健身中心在全市名聲大振，因此，吸引了區(qū)、市、省及國家有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)知名人士前來參觀，并紛紛題字留念，從而樹立了小區(qū)的社會(huì)形象和增強(qiáng)了外界影響力。它使企業(yè)經(jīng)營者與員工的心貼的更近了，情感更融洽了，使員工的生產(chǎn)工作積極性、主動(dòng)性更加高漲持久，一些單位和部門創(chuàng)造出了最佳的工作業(yè)績。工會(huì)把這一情況向聯(lián)席會(huì)議提出后，引起了董事會(huì)的重視，經(jīng)過研究，把護(hù)士原來的 800—1200元的工資，按照職稱、職級(jí)、崗位等層次和工作業(yè)績晉升職級(jí)，并相應(yīng)提高他們的勞動(dòng)報(bào)酬。為了取得工會(huì)組織的有效監(jiān)督，保證集體合同、工資集體協(xié)商的落實(shí)，我們及時(shí)建立了公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門與工會(huì)主席、職工代表聯(lián)席會(huì)議 制度，主要就集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行情況，進(jìn)行溝通交流，互通信息，通過協(xié)商解決集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行過程中存在的問題。因此，三年來，下面再?zèng)]有施工隊(duì)和工人因工資問題到公司上訪告狀的。為此，我們?cè)跈z查中也發(fā)現(xiàn)了有些包工隊(duì)出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，有的工地工人來公司上訪告狀，了解情況后，我 們多次召開施工隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，分清責(zé)任，嚴(yán)明紀(jì)律，十分明確的表態(tài)，公司按工程進(jìn)度撥款，絕不拖欠施工費(fèi)用，并且做到兩級(jí)層層抓落實(shí)，從此，基本杜絕了下面的施工隊(duì)拖欠員工工資的問題。于是，我們公司具體建立了檢查監(jiān)督制度，確立了月初檢、季中檢、年全檢，做到了檢查不間斷，時(shí)時(shí)抓兌現(xiàn)。 二是建立檢查監(jiān)督制度。同時(shí)，我們還改進(jìn)了原來上下班員工多在一處站點(diǎn)聚集，改為多處聚集，做到就地就近，方便職工。在這方面，我們董事會(huì)基本上堅(jiān)持了每個(gè)季度直接聽取各單位行政主管匯報(bào)集體合同、工資集體協(xié)商的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時(shí)解決。為此，我們?cè)诠ぷ髦?，不斷加大了集體合同、工資集體協(xié)商監(jiān)督檢查的力度，來保證合同的貫徹落實(shí)。 三年來，推行 集體合同、工資集體協(xié)商的實(shí)踐使我們充分認(rèn)識(shí)到，集體合同、工資集體協(xié)商制度雖然推行了，但不等于工作就結(jié)束了，合同條款就落實(shí)了，因此，平時(shí)的檢查監(jiān)督依然顯得十分重要。我們沒想到，沒提到的，企業(yè)和工會(huì)也替我們考慮到了、落實(shí)了，多方為我們員工著想，使我們真正成了企業(yè)的主人。在合同條款確定后，我們又把合同文本內(nèi)容和協(xié)商過程，通過職工大會(huì)和職工代表會(huì)議，原原本本地向員工宣布、講解，再次征求員工意見，直到做到職工滿意。 三是合同與員工見面，讓員工知情放心。違規(guī)的也予以處罰，最高處分是除名。在福利設(shè)施方面，在食堂就餐，早、午、晚全部免費(fèi)，洗浴免費(fèi)，入健身中心活動(dòng)發(fā)長年免費(fèi)卡，法定節(jié)日和民俗節(jié)日，公司購買應(yīng)時(shí)應(yīng)季水果、食品和副食分給職工。家住外地員工按工齡計(jì)算享受探親假制度、女職工生育享受產(chǎn)假待遇，工資照發(fā)。因生產(chǎn)工作需要加班時(shí)，除工資外，還發(fā)加班費(fèi)和加夜餐，節(jié)假日加班按規(guī)定支付三倍工資。如在工資勞動(dòng)報(bào)酬方面，除規(guī)定工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，后勤 工、清潔工、輔助工不低于 400元 —800元之外，又規(guī)定生產(chǎn)一線職工按計(jì)件工資上不封頂，但下要保底，其標(biāo)準(zhǔn)在 1000元 —1500元。 二是注重員工實(shí)際，堅(jiān)持合同標(biāo)準(zhǔn)。合同文本起草就緒后，先后數(shù)次召開會(huì)議討論合 同草案，并逐條研究條款的可行性、實(shí)效性，以及推行中遇到困難時(shí)的解決辦法，落實(shí)合同條款的具體措施。 一是雙方共同協(xié)商，確定合同條款。因此，從指導(dǎo)思想上，堅(jiān)持了向員工利益傾斜，為員工利益著想的原則，使他們得到實(shí)惠，做到滿意。 二、注重條款，貼近職工，在完善集體合同、工資集體協(xié)商上抓落實(shí)。 ”同時(shí)，我們又把一部分工會(huì)干部和人事、勞 資干部派出到市、區(qū)總工會(huì)舉辦的集體合同、工資集體協(xié)商學(xué)習(xí)班去學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助他們掌握集體合同、工資集體協(xié)商的知識(shí)，為我們公司簽訂集體合同、工資集體協(xié)商提供條件。員工們表示： “我們雖然在私營企業(yè)工作，但仍然是主人，同樣是為國家做貢獻(xiàn)。經(jīng)由工會(huì)的推動(dòng)，我們董事會(huì)集體坐下來共同學(xué)習(xí)了《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《公司法》、《長春市私營企業(yè)條例》等法律法規(guī)，并且通過學(xué)習(xí)和討論，使董事會(huì)的大多數(shù)成員頭腦開了竅，解開了思想疙瘩，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到推行集體合同、工資集體協(xié)商能使企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系更加緊密，勞資雙方的責(zé)、權(quán)、利更加明確，使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理更加規(guī)范 ，是一件利企、利民、利國的好章法，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際盡早推行和簽訂。后來，由于史振文同志主持工 會(huì)工作，經(jīng)常參加區(qū)總工會(huì)召開的會(huì)議，耳濡目染，受到啟發(fā)。當(dāng)時(shí)員工們由于對(duì)法律法規(guī)知道的則甚少， 又缺乏必要的自主維權(quán)意識(shí)，他們說： “若是在這方面提的要求過多容易得罪老板，還是不說為好，圖個(gè)省心就行。開始時(shí)，是經(jīng)營者不理解，員工不了解，工會(huì)組織不求甚解，由于存在 “三不解 ”的思想阻力，推行步子邁的較為緩慢。 堅(jiān)持平等協(xié)商、推行集體合同、工資集體協(xié)商制度，不僅是工會(huì)組織和企業(yè)行政協(xié)調(diào)配合共同努力抓好的工作任務(wù)和應(yīng)盡的職責(zé)，而且也是企業(yè)以法治企，以法行事的一項(xiàng)重要舉措。三年來，由于堅(jiān)持了以法經(jīng)營，以法興企，從而推進(jìn)了集體 合同、工資集體協(xié)商的貫徹落實(shí)，對(duì)協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，共謀企業(yè)發(fā)展起到了重要的支撐作用。公司工會(huì)成立于 2020年，配有專職工會(huì)主席，工會(huì)實(shí)行兩級(jí)管理，會(huì)員入會(huì)率達(dá)到 98%?？⒐すこ?67個(gè) ,竣工面積 38萬 m2。三是怕簽訂了合同不能兌現(xiàn) ,最后雙方都下不了臺(tái) .針對(duì)這些情況 ,我們認(rèn)真組織各基層工會(huì)分會(huì)和廣大員工深入學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)的文件精神 ,向企業(yè)行政方 ,特別是行政主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神 .在雙方取得共識(shí)的基礎(chǔ)上 ,我 們?cè)?1996年 10 月召開的職代會(huì)上簽訂了首期集體合同 .但當(dāng)時(shí)簽訂的集體合同 ,對(duì)勞動(dòng)工資的內(nèi)容涉及的不夠具體 ,在后來的逐期集體合同修訂中 ,逐步將工資分配問題列入了集體合同的重要內(nèi)容 ,并對(duì)工資的結(jié)構(gòu) ,工資增長的原則 ,依據(jù) ,幅度 ,最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)放的時(shí)限等都做了詳細(xì)的規(guī)定 .尤其是公司改制后 ,我們又進(jìn)一步完善了合同的內(nèi)容 ,同時(shí)探索進(jìn)行工資集體協(xié)商 ,簽訂工資集體協(xié)議的辦法 ,并以此來完善企業(yè)的勞動(dòng)工資分配制度 ,初步形成了企業(yè)自己的勞動(dòng)工資分配形式 . 為使工資集體協(xié)商順利進(jìn)行 ,我們首先在協(xié)商雙方對(duì)工資協(xié)商的目的和意義 有了深刻的認(rèn)識(shí)后 ,制定了工資集體協(xié)商的方案 ,明確指出工資集體協(xié)商是為了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)工資自主決定機(jī)制 ,規(guī)范工資集體協(xié)商和工資協(xié)議的行為 ,維護(hù)勞企雙方的合法權(quán)益 ,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定 .協(xié)商的目的是確保企業(yè)增效 ,員工增收 ,實(shí)現(xiàn)勞企雙贏 .同時(shí)還提出了工資集體協(xié)商的原則 ,內(nèi)容和程序 ,要求雙方嚴(yán)格按程序履行各自的義務(wù) .二是確定協(xié)商的重點(diǎn) ,雙方協(xié)商代 表深