【摘要】1.目前數(shù)碼營(yíng)銷產(chǎn)品服務(wù)概述監(jiān)管網(wǎng)通過(guò)給每件產(chǎn)品賦予唯一的監(jiān)管碼實(shí)現(xiàn)對(duì)每一件產(chǎn)品的識(shí)別,在此基礎(chǔ)上,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每一件產(chǎn)品的追蹤監(jiān)控,通過(guò)對(duì)每件產(chǎn)品的精確追蹤,監(jiān)管網(wǎng)可以為企業(yè)提供精度高、效率高的數(shù)碼營(yíng)銷服務(wù)。數(shù)碼營(yíng)銷服務(wù)包括促銷策劃、促銷信息發(fā)布、幸運(yùn)監(jiān)管碼中獎(jiǎng)促銷、客戶積分促銷、文化促銷、促銷效果評(píng)估、客戶關(guān)懷幾項(xiàng)子服務(wù)。各項(xiàng)子服務(wù)可以分開成單個(gè)的服務(wù)進(jìn)行銷售,也可以組合成一
2025-07-02 04:25
【摘要】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析與最佳策略選擇第一講??資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)分析1.引言2.資源與競(jìng)爭(zhēng)3.核心競(jìng)爭(zhēng)力的表達(dá)?第二講?資源利用與競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇1.引言2.資源的集中、有效、彈性利用3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的選擇?第三講?最佳策略選擇注意點(diǎn)之——戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系1.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別2.避免戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的
2025-07-03 08:33
【摘要】專題:SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例華南理工大學(xué)SWOT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析--戴爾/聯(lián)想等案例孫子兵法:知自知彼,百戰(zhàn)不殆麥肯錫:以事實(shí)為基礎(chǔ):探察前言:SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略研究中一種常用的分析工具,被廣泛運(yùn)用在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等領(lǐng)域中。
2025-07-05 08:39
【摘要】15/15安邦行業(yè)信息服務(wù)2004/09/10-2004/09/16Anbound&Information能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)及分析CompetitiveIntelligence&Analysis–Energy¨行業(yè)事件分析&
2025-08-02 03:07
【摘要】MoreNutrition,MoreHappiness-YingDuoIntegratedMarketingPlanningDEC.2023.12.12000年12月營(yíng)養(yǎng)多多歡樂(lè)多多——營(yíng)多干脆面整合行銷企劃2Greater
2025-01-25 02:33
【摘要】51/51第11章連鎖商品定位與組合就連鎖企業(yè)來(lái)說(shuō),業(yè)績(jī)創(chuàng)造來(lái)自商品販?zhǔn)?。所以,每一家門店就是一座寶藏,商品組合就是寶藏的內(nèi)涵。換句話說(shuō),商品是連鎖門店的生存命脈,豐富的商品組合能活躍門店的生命力,使門店能更蓬勃發(fā)展。然而,什么是商品組合呢?就基本定義而言,商品組合并不能只是以buying眼光,依樣畫胡蘆地根據(jù)規(guī)格需求來(lái)購(gòu)買商品,而是以
2025-05-22 08:40
【摘要】第五講、企業(yè)的定價(jià)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位l一、企業(yè)定價(jià)戰(zhàn)略不同的價(jià)格功能決定了企業(yè)可以使用其來(lái)實(shí)施不同意圖的戰(zhàn)略,如獲取利潤(rùn)戰(zhàn)略、構(gòu)成企業(yè)的進(jìn)入與退出壁壘、獲取關(guān)鍵性資源等以改變市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)環(huán)境是指影響市場(chǎng)運(yùn)行的各種因素,包括消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心理和信心、現(xiàn)實(shí)和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、各個(gè)廠商的生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)入的成本和進(jìn)入的速度等。
2025-03-03 00:58
【摘要】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第三章:行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)分析________________________________________ 如果怕熱,就別進(jìn)廚房。——哈里?S?杜魯 沒(méi)有比這更能集中你的注意力的了:你不斷地看到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想把你從地圖上驅(qū)逐出局?!?嘉洛維 營(yíng)銷完全是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!?W?埃默里 無(wú)
2025-06-22 18:44
【摘要】31/32競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的獲取綱要一、信息搜集中的幾個(gè)值得注意問(wèn)題二、信息搜集內(nèi)容:以波特和泰森的理論為參照指標(biāo)三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取策略四、主要信息源及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情報(bào)獲取方法五、信息搜集中的法律問(wèn)題一、信息搜集中幾個(gè)值得注意的問(wèn)題:1)信息≠情報(bào)信息(Information)是情報(bào)處理的原材料,是一種未予以評(píng)估和分析的數(shù)據(jù)資
2025-07-03 21:44
【摘要】沒(méi)有最好的職業(yè),只有最適合自己的職業(yè)。結(jié)合自身?xiàng)l件,合理定位……zl自我分析與定位1.總結(jié)大學(xué)生活: 選擇職業(yè),不只是單純找一個(gè)單位了事,選擇職業(yè)的過(guò)程本身就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己,認(rèn)識(shí)自己的過(guò)程。在整個(gè)就業(yè)過(guò)程開始之前,對(duì)自己的大學(xué)生活做一個(gè)總結(jié),認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn),長(zhǎng)處、短處,對(duì)于邁上人生第一步的大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),是有百利而無(wú)一害的。大學(xué)生活是自身與環(huán)境相互作用的結(jié)果,就業(yè)活動(dòng)對(duì)大多數(shù)畢
2025-08-11 16:13
【摘要】市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合需求孫濤濤中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所研培中心摘要:企業(yè)因其所處的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不同,所感受的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度不同,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合的需求也不同。本文運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)理論對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合的不同需求進(jìn)行了分析,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)的案例分析,探討了不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下的企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)和反競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)整合需求特點(diǎn)。關(guān)鍵詞:市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2025-06-23 02:13
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院北京大學(xué)管理案例研究中心北大商學(xué)網(wǎng)教育有限公司北大案例課堂教學(xué)手冊(cè)XX集團(tuán)全球競(jìng)爭(zhēng)與成本領(lǐng)先案例作者:杜燁作者單位:北京大學(xué)光華管理學(xué)院指導(dǎo)教師:何志毅目錄案例簡(jiǎn)介.........................................
2025-06-02 22:57
【摘要】生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決102/102第一部分分析問(wèn)題的本質(zhì)第一講?企業(yè)生產(chǎn)中的常見問(wèn)題1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見的問(wèn)題2.探尋生產(chǎn)問(wèn)題的源頭3.案例分析:管理袋鼠?第二講?職責(zé)是什么1.職責(zé)是交易平臺(tái)2.職責(zé)是工作內(nèi)容和范圍3.常見的誤區(qū)?第三講?職責(zé)是一種能力要求1.職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容
2025-04-01 02:50
【摘要】市場(chǎng)定位核心策劃目錄一、市場(chǎng)定位前言………………………………………………………4定位策略……………………………………………………………………………5定位推導(dǎo)思路………………………………………………………………………5定位原則…………………………………………………………………………7二、項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)……………………………………………………
2025-07-24 03:01
【摘要】5/5企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策劃在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的條件下,一個(gè)企業(yè)若要確?,F(xiàn)有的地位,又要圖謀將來(lái)的發(fā)展,則必須設(shè)法拿出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的產(chǎn)品。您的企業(yè)也不愿生產(chǎn)出,消費(fèi)者并不關(guān)注的產(chǎn)品吧?如果是,那么就聽聽我的建議。關(guān)于整體的策劃細(xì)則,就從一個(gè)小故事開始談及吧!有一個(gè)農(nóng)夫,他每天辛苦耕種自己的幾畝地,卻仍得不到三頓溫飽。一天,他的一個(gè)富親戚送給他三只會(huì)下蛋的母雞‘雞老大、雞
2025-07-03 01:37