市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求[001]-文庫吧資料
2025-06-23 02:13本頁面
【正文】 等都由一個企業(yè)控制，但是不排除其他企業(yè)進入該市場領(lǐng)域的可能，也不排除市場的需要有可能轉(zhuǎn)移到替代品上去的可能性。此外，也有其他企業(yè)進入該市場領(lǐng)域的可能，同時市場的需要也有轉(zhuǎn)移到替代品上去的可能性。每種市場結(jié)構(gòu)下的企業(yè)對競爭情報和反競爭情報的整合需求如下：圖1 驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭的力量[ 邁克爾?波特著,:華夏出版社,1997:3](1) 完全競爭狀態(tài)下企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求處于完全競爭市場格局或趨于完全競爭市場格局的企業(yè)，提供的產(chǎn)品無差別，企業(yè)數(shù)量很多，市場占有率很小，賣者和買者都不能影響商品價格，因此競爭情報和反競爭情報關(guān)注的重點是外部環(huán)境和行業(yè)整體信息，而企業(yè)自身、競爭對手情報價值有限，因此對競爭情報和反競爭情報整合的需求不大；(2) 壟斷競爭狀態(tài)下企業(yè)競爭情報和反競爭情報整合需求處于壟斷競爭市場格局中的企業(yè)，存在著非價格競爭，包括質(zhì)量、推銷、服務(wù)、品牌等競爭，一個企業(yè)的行動對其他同行企業(yè)的影響較小。在沒有感受到競爭對手行動的完全競爭市場，或是經(jīng)常意識到競爭對手行動的寡頭壟斷市場，各企業(yè)的競爭情報和反競爭情報需求也必然不同：在沒有感覺到競爭的市場上，各個企業(yè)的位置幾乎并列于一條水平橫線上，幾乎感覺不到什么問題，更不會考慮競爭情報甚至反競爭情報。如圖1驅(qū)動產(chǎn)業(yè)競爭的五種力量所示。從某種意義上來說，企業(yè)競爭情報和反競爭情報的整合主要是人員對信息的整合，體現(xiàn)在企業(yè)的整個經(jīng)營活動過程中，對競爭情報過程和反競爭情報過程的整合、信息的整合、方法和信息的互動?？梢哉J為，企業(yè)反競爭情報，是指企業(yè)為了保護自身情報資源而開展的防范性情報工作，具體體現(xiàn)為采取一系列措施抵御競爭對手針對本企業(yè)的合法的競爭情報活動。2．3企業(yè)反競爭情報美國鳳凰咨詢集團的著名競爭情報專家約翰可以認為，企業(yè)競爭情報，也就是企業(yè)為了在市場競爭中贏得有利地位而收集和處理的、與自身生存和發(fā)展密切相關(guān)的各種信息。其品種、產(chǎn)量、價格等都由這一企業(yè)所壟斷和控制，這對廣大消費者是不利的。(4)完全壟斷或者純粹壟斷它是指在一定的市場中，某一種商品全部有一個企業(yè)所壟斷。這種競爭的主要特征如下：①在一定的市場上，少數(shù)企業(yè)擁有很大的市場占有率；②少數(shù)企業(yè)的決策和行動，對別的企業(yè)存在著較大的影響；③少數(shù)企業(yè)之間又相互依賴性，包括價格、品種、產(chǎn)量、推銷、服務(wù)等競爭策略。(2)壟斷競爭壟斷競爭的主要特征如下：①各企業(yè)間的商品存在著一定的差異，購買者有選擇的權(quán)利；②企業(yè)的數(shù)量大量增加，但大多數(shù)是中小企業(yè)；③存在著非價格競爭，包括質(zhì)量、推銷、服務(wù)、牌子等競爭；④一個企業(yè)的行動對其他同行業(yè)的影響比較小。一般地，按市場中商品的賣者與賣者的多寡、商品的差別程度、進入的自由程度和信息的完全程度，可以將市場結(jié)構(gòu)區(qū)分為如下四種主要類型：完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷與完全壟斷。2 基本概念2．1市場結(jié)構(gòu)市場結(jié)構(gòu)問題本質(zhì)上是一個市場中各個企業(yè)之間的競爭關(guān)系問題。而企業(yè)在
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