【正文】 2停薪留職、辭職。 5請假。 3申請退休。 立 立 審 審 審 決 立 審 決 決 廠處長級人員 1免職、資遣。 2辭職、停薪留職、申請退休。 3請假。 立 立 立 審 審 董事長決 董事長決 決 協(xié)理 1免職、資遣、命令退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。非經(jīng)管本規(guī)則第 (2)項規(guī)定之業(yè)務(wù)者，得免造具「移交清冊」，由部門主管于離職單注明「免造冊」。若特殊原因核加額須超出上述原則者，須呈公司總 (副 )經(jīng)理或協(xié)理核定。較預定停薪留職日期提前或延后復職者，須經(jīng)原停薪留職 申請之核決主管核決后，再會人事部門。 C. 其它因特殊情形呈請核準者。申請時應(yīng)檢附下列文件： 。 停薪留職及復職 (1) 停薪留職之申請 正式人員有下列情形之一者得簽請停薪留職，并于辦妥離職及移交手續(xù)后始得生效，其停薪留 職期間之年資不計： A. 病假逾限經(jīng)以事假或特別休假抵充后仍未痊愈者。 (3) 停職期間及復職之薪資 、特別酬勞金均暫停發(fā)給。 (2) 停職案件之跟催及結(jié)案 ，并于每年 10月 10日前，將未結(jié)案及最近３個月已結(jié)案之案件處理情形呈總管理處總經(jīng)理核閱。 (18) 違反本規(guī)則第 條規(guī)定情節(jié)重大者。 (16) 受有期徒刑以上刑則之宣告確定而未諭知緩刑或未準易科罰金者。 (14) 未按本規(guī)則第 條規(guī)定之期間提出辭職預告而離職者。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 92 84年 4月 18日第 1次修訂 (12) 違背國家法令或公司規(guī)章情節(jié)重大者。 (10) 威脅主管者。 (8) 仿效上級主管簽字或盜用印信者。 (6) 辦事不力、疏忽職守有具體事實 情節(jié)嚴重者。 (4) 在外兼營事業(yè)影響公務(wù)情節(jié)嚴重者。 (2) 連續(xù)曠職 3 日或月累計 6 日者。對 工作表現(xiàn)優(yōu)秀擬繼續(xù)進修且有意再返回公司任職之大專人員，部門主管應(yīng)于「辭職意向反應(yīng)單」注明其有意愿返回公司任職，在返職時其離職前之年資予以認定，其本薪以離職時之本薪加該期間同級人員調(diào)薪標準予以核定等內(nèi)容。 (2) 廠 (處 )長級、課長級及大專人員擬辭職時，其直屬主管應(yīng)即填具「辭職意向反應(yīng)單」 (表號： P0000106)。 20日前。 (3) 有關(guān)退休之相關(guān)規(guī)定依「退休辦法」（另訂之）辦理。 (2) 退休金計算 31前之工作年 資依「臺灣省工廠工人退休規(guī)則」之規(guī)定辦理。 退休 (1) 申請種類 正式人員退休種類如下： 。因執(zhí)行職務(wù)死亡除發(fā)給死亡補償及喪葬費外，另依發(fā)生原因加發(fā)撫恤金。平均工資系指資遣前 6 個月之平均薪資。 本項薪資系指資遣前 1 個月之薪資。 3 年者發(fā)給相當于 3 個月薪資之資遣費。 (3) 資遣費發(fā)給 資遣費于辦妥移交手續(xù)后依下列規(guī)定發(fā)給： A. 73年 7 月 31日以前之資遣費計算： 1 年者發(fā)給相當于 1 個月薪資之資遣費。 ，并給與所訂預告期間薪資之半數(shù)。 3 年以上者 30 日前。 (2) 資遣預告 人員資遣時需依下列規(guī)定預告： 3 個月以上未滿 1 年者 10 日前。 。 。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 81 年 月 日第 次修訂 第八章 資遣、撫恤及退休 資遣 (1) 資遣適用范圍 正式人員遇有下列情事之一者，得由部門主管簽請資遣： 承辦之工作不能勝任而無過失者。 E. 警告：警告 3 次換算為申誡 1 次。 C. 小過：小過 3 次換算為大過 1 次。 (2) 懲處種類 A. 免職：免職后永不錄用，案情重大者，并得送司法機關(guān)偵辦。 K. 托人簽到、 刷卡或代人簽到、刷卡者。 I. 在工作場所制造私人對象者。 G. 遇非常事變故意規(guī)避者。 E. 在工作場所內(nèi)斗毆、男女嬉戲或行為不檢者。 C. 故意或因過失浪費、損害公物者。 懲處 (1) 從業(yè)人員有下列情形之一者，應(yīng)由直屬主管或人事部門酌情簽報懲處： A. 有瀆職、失職或失察情事者。 E. 獎狀。 C. 小功：小功 3 次換算為大功 1 次。 (2) 獎勵種類 A. 加薪。 I. 服務(wù)勤勞，努力本職而成績優(yōu)越者。 G. 預防機件故障或搶修工程提早完成，因而增加生產(chǎn)者。 E. 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果者。 C. 遇非常變故，臨機應(yīng)付措施得當或奮勇救護保全人命或公物者。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人 事管理規(guī)則 71 年 月 日第 次修訂 第七章 獎 懲 獎勵 (1) 從業(yè)人員有下列情形之一者，應(yīng)由直屬主管或人事部門酌 情簽報獎勵： A. 對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻有利計劃，經(jīng)采納施行有績效者。 (2) 年終考核 部門主管應(yīng)于年終時參考所屬人員平時工作表現(xiàn)、考勤及獎懲記錄，評定個人考績等級。 (2) 訓練作業(yè) 有關(guān)訓練課程訂定、講師遴選及教材編印等作業(yè)依「訓練管理辦法」 (另訂之）辦理。 C. 職務(wù)專 業(yè)訓練：設(shè)備更新、制程改善、制度修訂及配合工作需要時。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 61 年 月 日第 次修訂 第六章 訓練及考核 訓練 (1) 訓練類別、對象及時機 正式人員應(yīng)依下列時機參加訓練： A. 新進人員職前訓練：新進報到時。 (3) 從業(yè)人員有其它違反考勤規(guī)定情事應(yīng)予懲處者，考勤部門應(yīng)即簽報議處。 考勤作業(yè) (1) 部門主管對所屬人員之出勤狀況應(yīng)確實督導，如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞事實者，一經(jīng)查明應(yīng)受連 帶處分。 B. 課長級人員加班由廠處長級以上主管核決。 (3) 加班時數(shù)限制 男性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過 3 小時，每月不得超過 46小時；女性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過 2小時，每月不得超過 24 小時。 B. 假日加班：在休假日工作 8 小時以內(nèi)者者，超過 8 小時 之 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 52 年 月 日第 次修訂 部份視同臨時加班。從業(yè)人員被指派加班者，如無特殊理由不得推諉。如擅離職守應(yīng)依本規(guī)則第 條或第 條之規(guī)定辦理。 (2) 請假核決權(quán)限除另有規(guī)定外，均依本規(guī)則第 理。 (2) 全年國定假日（如附件一）。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 51 年 月 日第 次修訂 第五章 考 勤 工作時間 正式人員之工作時間以每日 8 小時，每二周 84 小時為原則，其每日應(yīng)工作時段由部門主管排定。 獎金 (1) 年終獎金 年終獎金及紅利視公司當年度經(jīng)營績效而訂，獎勵標準最低為 1 個月本薪（年度有獎懲記錄者不在此限），有 關(guān)「年終獎金及紅利發(fā)放辦法」另訂之。 (3) 薪資管理 有關(guān)薪資計算、發(fā)放等作業(yè)規(guī)定依「薪資管理辦法」（另訂之）辦理。 (2) 薪資發(fā)給 ，退職人員自奉準退職日停薪。如系前后任串通蒙蔽者，除依規(guī)定議處外，監(jiān)交人員知情不報或失察者同受處分。離職人員于辦妥移交及離職手續(xù)后，始發(fā)給未領(lǐng)薪資、其它可領(lǐng)之款項，如有虧短舞弊情事，情節(jié)重大者并送有關(guān)機關(guān)究辦。 (5) 移交時，接任人員對移交事項查有遺漏或手續(xù)欠妥者，應(yīng)即會同前任人員及監(jiān)交人核對（如移交事項中包含有財物事項時應(yīng)會同會計人員 ），于核決后 3 日內(nèi)補辦清楚，前任人員如有應(yīng)行補辦移交事項，應(yīng)依期限補辦不得拖延。 (3) 「移交清冊」經(jīng)核對無誤，由移、接交人及監(jiān)交人 (該職務(wù)之直屬主管或其指定人）簽章后，人事部門、接交人及移交人各留存一份。 F. 計算機作業(yè)密碼移交單（表號： P0000109）。 D. 圖書、規(guī)章、文書、設(shè)計圖表、技術(shù)資料。 B. 資材、 成品、財產(chǎn)設(shè)備、器具。 移交 (1) 正式人員接到調(diào)任之「人事通知單」（表號： P0000104），應(yīng)于 10日內(nèi)辦妥移交手續(xù)后（經(jīng)另行指定移交日期者除外），徑就新職。 遷調(diào) 公司因經(jīng)營需要，得依從業(yè)人員之技術(shù)及能力，調(diào)整其職務(wù)或調(diào)至關(guān)系企業(yè)之公司服務(wù)，其年資合并計算 并照支原薪，除有正當理由得呈請復議外，不得借故推諉。 C. 被保人之職務(wù)、工作地點或時間有異動，致加重保證人責任或使其難于注意者。 (4) 被保人有發(fā)生以下情形，各部門于案件確定經(jīng)呈核準后，送人事部門以存證信函通知保證人 : A. 被保人經(jīng)公司終止雇傭契約，而其終止事由有發(fā)生保證人責任之虞者。如發(fā)現(xiàn)有更換保證人之必要時，被保人應(yīng)另辦理保證手續(xù)。 (2) 人事部門應(yīng)于被保人任職后１個月內(nèi)辦理對保，以后每年至少對保一次。 (2) 正式人員之晉升及調(diào)任應(yīng)依「晉升及調(diào)任辦法」（另訂之）辦理。