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臺塑關(guān)系企業(yè)人事管理規(guī)則-全文預覽

2024-12-05 08:59 上一頁面

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【正文】 申請退休。 2辭職、停薪留職、申請退休。 立 立 立 審 審 董事長決 董事長決 決 協(xié)理 1免職、資遣、命令退休。非經(jīng)管本規(guī)則第 (2)項規(guī)定之業(yè)務(wù)者,得免造具「移交清冊」,由部門主管于離職單注明「免造冊」。較預定停薪留職日期提前或延后復職者,須經(jīng)原停薪留職 申請之核決主管核決后,再會人事部門。申請時應檢附下列文件: 。 (3) 停職期間及復職之薪資 、特別酬勞金均暫停發(fā)給。 (18) 違反本規(guī)則第 條規(guī)定情節(jié)重大者。 (14) 未按本規(guī)則第 條規(guī)定之期間提出辭職預告而離職者。 (10) 威脅主管者。 (6) 辦事不力、疏忽職守有具體事實 情節(jié)嚴重者。 (2) 連續(xù)曠職 3 日或月累計 6 日者。 (2) 廠 (處 )長級、課長級及大專人員擬辭職時,其直屬主管應即填具「辭職意向反應單」 (表號: P0000106)。 (3) 有關(guān)退休之相關(guān)規(guī)定依「退休辦法」(另訂之)辦理。 退休 (1) 申請種類 正式人員退休種類如下: 。平均工資系指資遣前 6 個月之平均薪資。 3 年者發(fā)給相當于 3 個月薪資之資遣費。 ,并給與所訂預告期間薪資之半數(shù)。 (2) 資遣預告 人員資遣時需依下列規(guī)定預告: 3 個月以上未滿 1 年者 10 日前。 。 E. 警告:警告 3 次換算為申誡 1 次。 (2) 懲處種類 A. 免職:免職后永不錄用,案情重大者,并得送司法機關(guān)偵辦。 I. 在工作場所制造私人對象者。 E. 在工作場所內(nèi)斗毆、男女嬉戲或行為不檢者。 懲處 (1) 從業(yè)人員有下列情形之一者,應由直屬主管或人事部門酌情簽報懲處: A. 有瀆職、失職或失察情事者。 C. 小功:小功 3 次換算為大功 1 次。 I. 服務(wù)勤勞,努力本職而成績優(yōu)越者。 E. 節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果者。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人 事管理規(guī)則 71 年 月 日第 次修訂 第七章 獎 懲 獎勵 (1) 從業(yè)人員有下列情形之一者,應由直屬主管或人事部門酌 情簽報獎勵: A. 對本公司業(yè)務(wù)有特殊功績或貢獻有利計劃,經(jīng)采納施行有績效者。 (2) 訓練作業(yè) 有關(guān)訓練課程訂定、講師遴選及教材編印等作業(yè)依「訓練管理辦法」 (另訂之)辦理。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 61 年 月 日第 次修訂 第六章 訓練及考核 訓練 (1) 訓練類別、對象及時機 正式人員應依下列時機參加訓練: A. 新進人員職前訓練:新進報到時。 考勤作業(yè) (1) 部門主管對所屬人員之出勤狀況應確實督導,如有故意不照規(guī)定辦理或其它隱瞞事實者,一經(jīng)查明應受連 帶處分。 (3) 加班時數(shù)限制 男性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過 3 小時,每月不得超過 46小時;女性從業(yè)人員每日臨時加班時數(shù)不得超過 2小時,每月不得超過 24 小時。從業(yè)人員被指派加班者,如無特殊理由不得推諉。 (2) 請假核決權(quán)限除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則第 理。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 51 年 月 日第 次修訂 第五章 考 勤 工作時間 正式人員之工作時間以每日 8 小時,每二周 84 小時為原則,其每日應工作時段由部門主管排定。 (3) 薪資管理 有關(guān)薪資計算、發(fā)放等作業(yè)規(guī)定依「薪資管理辦法」(另訂之)辦理。如系前后任串通蒙蔽者,除依規(guī)定議處外,監(jiān)交人員知情不報或失察者同受處分。 (5) 移交時,接任人員對移交事項查有遺漏或手續(xù)欠妥者,應即會同前任人員及監(jiān)交人核對(如移交事項中包含有財物事項時應會同會計人員 ),于核決后 3 日內(nèi)補辦清楚,前任人員如有應行補辦移交事項,應依期限補辦不得拖延。 F. 計算機作業(yè)密碼移交單(表號: P0000109)。 B. 資材、 成品、財產(chǎn)設(shè)備、器具。 遷調(diào) 公司因經(jīng)營需要,得依從業(yè)人員之技術(shù)及能力,調(diào)整其職務(wù)或調(diào)至關(guān)系企業(yè)之公司服務(wù),其年資合并計算 并照支原薪,除有正當理由得呈請復議外,不得借故推諉。 (4) 被保人有發(fā)生以下情形,各部門于案件確定經(jīng)呈核準后,送人事部門以存證信函通知保證人 : A. 被保人經(jīng)公司終止雇傭契約,而其終止事由有發(fā)生保證人責任之虞者。 (2) 人事部門應于被保人任職后1個月內(nèi)辦理對保,以后每年至少對保一次。若招募之新進人員于半年內(nèi)離職者,則不須再簽呈申請增補,可知會招募單位直接辦理招募。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 31 91年 11月 15日第 3次修訂 第三章 組織編制及任用 組織與人員編制 (1) 各部門組織與人員編制,由部門主管按其組織機能及工作負荷擬訂并填制「組織機能表」(表號: P0000101)及「組織及人數(shù)編制表」(表號: P0000102)呈總管理處總經(jīng)理核定。 B. 主辦、值班主管及領(lǐng)班之職務(wù)各分為A、B二種職類。 (2) 廠 (處 )長級 廠(處)長、副廠(處)長、組長、副組長、高級專員。 C. 工讀生(明志工專、暑期工讀生及建教合作技術(shù)生)。 (2) 其它非正式人員之管理除適用本規(guī)則之規(guī)定外,另須依相關(guān)辦法之規(guī)定辦理。 適用范圍 (1) 本企業(yè)正式人員之管理,悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。 B. 定期契約人員。 總工程師、副總工程師。 (5) 基層人員 職類 (1) 課長級(含)以下人員各職級之職類,依困難度不同分別 設(shè)定下列不同職類,各職類 設(shè)定不同之職點范圍: A. 課長級之職務(wù)分A、B二種職類。 (2) 新職務(wù)之職類設(shè)定或現(xiàn)有職務(wù)之職類修改時,均應依「職務(wù)歸類作業(yè)辦法」(另訂之)提案辦理。惟一般基層D職類人員之增補由事業(yè)部經(jīng)(副)理核決 。 保證 (1) 凡經(jīng)管現(xiàn)款及在外負責運送公司資產(chǎn)之駕駛員,應于任職前填具「保證書」(表號: P0000103)并辦妥保證手續(xù),至于保管有價證券人員或擔任倉儲、營業(yè)、會計人員,各公司得視實際需要比照要求提供「保證書」。 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 32 89年 4 月 21日第 3次修訂 (3) 「保證書」之保證期間每次三年,被保人每三年需重新提供「保證書」,原「保證書」仍需繼續(xù)由公司保留,爾后若經(jīng)發(fā)現(xiàn)系 在前任保證期間發(fā)生違規(guī)事件需要求保證人賠償時,可根據(jù)該「保證書」向原保證人求償。 (5) 公司間調(diào)動人員需重新辦理保證。 (2) 移交手續(xù) 凡經(jīng)管下列各項業(yè)務(wù)之從業(yè)人員,于調(diào)職或離職時應就職務(wù)范圍內(nèi)之業(yè)務(wù)及經(jīng)管財物詳列「移交清冊」(表號: P0000105)一式三份辦理移交手續(xù): 培訓管理資料大全 《商務(wù)智庫》整理 人事管理規(guī)則 33 91年 9 月 19日第 2次修訂 A. 現(xiàn)款、有價證券、帳表憑證。 E. 檔案證件。 (4) 從業(yè)人員因傷病亡故或有失蹤、潛逃等情事時,其直屬主管應于 10日內(nèi)指定人員代辦移交手續(xù),惟所有責任仍應由原經(jīng)辦人負責。 B 接交后,經(jīng)發(fā)現(xiàn)有虛假遺漏情事,除嚴懲前任人員并追償虧短外,其直屬主管亦應議處,但直屬主管自行揭報者不在此限。 5 日及 20 日分二次發(fā)給。 (2) 其它獎金 其它有關(guān)獎金之發(fā)給另訂之。 請假 正式人員請假須依下列規(guī)定辦理,請假期間之年資應予并計: (1) 請假應于事前填具「請假單」,同時須自行或由主管指定職務(wù)代理人,并繳附有關(guān)證件呈請核準(公傷假及病、喪假未及事前請準者得限于次工作日補辦)。 加班 (1) 加班指派 因工作需要須從業(yè)人員加班時,應由課長級以上主管事先指派。 C. 緊急入廠加班:下班離開廠區(qū)后因不可預測之突發(fā)事故而接獲值班主管以上主管通知再度入廠修復或處理者。 C. 緊急入廠加班由經(jīng)理級主管核決。 (4) 有關(guān)正式人員打卡、排班、請假及出缺勤處理等作業(yè),依「考勤管理辦法」(另訂之)之規(guī)定辦理。 D. 干部儲備訓練:由主辦部門擬訂訓練計劃。 (3) 有關(guān)平時考核及年終考核作業(yè)依「考核辦法」(另訂之)辦理。 D. 研究改善生產(chǎn)設(shè)備,有特殊功效者。 H. 才能卓著成績優(yōu)異而堪任現(xiàn)職以上職務(wù)者。 B. 大功:同年度內(nèi)累計大功 2 次者, 得予加薪。 F. 獎金。 D. 品行不端或行為粗暴者。 H. 工作時間中在現(xiàn)場睡眠、偷閑怠工或擅離職守者。 L. 其它應予懲處情事者。 D. 申誡:申誡 3 次換算為小過 1 次。 1 年仍未痊愈者。 ,有減少從業(yè)人員之必要又無適當工作可供安置者。 ,得于工作時請假外出,但每星期 不得超過 2 日以上之工作時間,其請假期間薪資照給。 2 年 者發(fā)給相當于 2 個月薪資之資遣費。 8 月 1 日以后之資遣費計算: 每滿一年發(fā)給相當于 1 個月平均工資之資遣費,剩余月數(shù)或工作未滿 1 年者依比例計給,未滿
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