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正文內(nèi)容

最新石油天然氣站外管線系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計-文庫吧資料

2025-07-01 03:06本頁面
  

【正文】 自然生態(tài)環(huán)境; 優(yōu)化資源配置,獲取最佳效益; 堅持預(yù)防為主,追求無事故、無傷害、無損失的目標; 維護和弘揚HSE企業(yè)文化,持續(xù)改進HSE管理。環(huán)保目標:杜絕施工過程中不發(fā)生任何環(huán)境污染事故,各種污染物達到國家排放標準,環(huán)境保護、水工保護方面達到設(shè)計和相關(guān)規(guī)定要求。b具體目標:健康目標:通過管理,使全體參建人員的健康得到充分保證,確保上線員工不患任何地方病、傳染病、職業(yè)病,也不將任何病源傳染給施工地居民。 HSE管理方針 健康至上,安全第一,環(huán)保領(lǐng)先;依靠科技、綜合治理、預(yù)防為主、全員參與;走全員健康、本質(zhì)安全和可持續(xù)發(fā)展的道路。分項分部工程質(zhì)量在質(zhì)量“三檢”(自檢、互檢、專檢)的基礎(chǔ)上,由各分項目部專職質(zhì)量檢查員核定;單位工程質(zhì)量由項目部技術(shù)質(zhì)量負責人組織有關(guān)部門進行檢驗評定,由第三方工程質(zhì)量監(jiān)督核定。j對交付使用后的工程實施持續(xù)的顧客滿意,用顧客滿意度來測量和評價企業(yè)的業(yè)績,實現(xiàn)工程建設(shè)達部級用戶滿意工程,創(chuàng)國家級用戶滿意工程。h竣工完成后根據(jù)業(yè)主要求,積極配合做好優(yōu)質(zhì)工程申報和資料收集、整理等工作。e在施工過程中,實施持續(xù)的質(zhì)量改進和HSE安全技術(shù)措施管理,不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故;保護施工沿線生態(tài)環(huán)境和野生動物,各種生活污水、垃圾應(yīng)集中處理,不損壞樹木和植被,盡快恢復(fù)地貌.f根據(jù)本工程特點,采用先進的施工技術(shù)和新工藝、新方法,并取得新的管理和技術(shù)成果。c嚴格財務(wù)管理,確保各項經(jīng)濟指標的實現(xiàn),工程成本降低、勞動工效、材料消耗達到國家頒布的《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》,施工預(yù)算不得突破設(shè)計概算,實際工程成本比預(yù)算成本降低3%;達到成本節(jié)約,創(chuàng)造較好的經(jīng)濟效益和社會效益。a確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程符合GB/T190012000《質(zhì)量管理體系—要求》規(guī)定的質(zhì)量要素的要求,加強施工過程中的監(jiān)督檢查,使質(zhì)量目標全面實現(xiàn),完成項目部的質(zhì)量方針。文明施工,文明管理,杜絕重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。 體系要求,搞好工程建設(shè),工程質(zhì)量達到國內(nèi)先進水平,單位工程合格,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。,嚴格控制配合比、攪拌、支模、振搗、養(yǎng)護等工序質(zhì)量。工藝管道焊接工程。、分析、反饋制度,分析發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,解決質(zhì)量問題.,按公司程序文件要求進行特殊過程質(zhì)量控制。,應(yīng)按牌號、規(guī)格分區(qū)擺放。并移植于管段圖上,做到“四號”一一對應(yīng),使焊縫質(zhì)量具可追溯性。,由技術(shù)質(zhì)量部門組織繪制每一條管線的管段圖,交與施工人員施工。、設(shè)備的到貨檢驗工作。,杜絕技術(shù)水平低的焊工參加本工程建設(shè)。圖紙會審工作要嚴謹仔細,切實解決圖紙問題;技術(shù)措施編制的合理可行,符合國家有關(guān)標準規(guī)范要求,能夠指導(dǎo)工程施工,降低工程成本;技術(shù)交底工作不流于形式,能夠使所有參建職工了解工程情況,明確技術(shù)要求。在本工程施工中,除了貫徹以上14項質(zhì)量管理制度,還應(yīng)根據(jù)工程實際情況,采取相應(yīng)的質(zhì)量保證措施,預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生,確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。,貫徹實施業(yè)主、監(jiān)理、承建單位三方分別檢查確認的“三級檢查”制度。 ,認真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量管理及監(jiān)督制度。,專業(yè)質(zhì)檢員立即對施工隊下發(fā)“質(zhì)量整改通知單”,注明不合格內(nèi)容及必須達到的質(zhì)量要求、整改完成日期,并按期復(fù)查?!百|(zhì)量獎懲”制度?!百|(zhì)量一票否決”制。“全過程監(jiān)督”制度?!叭龣z制”?!肮ば蚪唤訖z查”制度?!百|(zhì)量分析會”制度。每月對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行全面質(zhì)量大檢查,由項目部技術(shù)部門組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員參加。使每一個施工人員清楚施工方法、技術(shù)質(zhì)量要求。“技術(shù)交底”制度?!熬幹?、審核、審批”制度。以指標控制為目的,以要素控制為手段,以體系活動為基礎(chǔ),執(zhí)行“三檢一評”,實施“三級檢查”,“三工序管理”,做到“三不放過”,進行“預(yù)測預(yù)控”,確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的質(zhì)量目標。 工程質(zhì)量必須按照GB/T19002—idtISO09002質(zhì)量標準模式,進行控制與管理。項目部設(shè)置數(shù)名專職質(zhì)量檢查員,分別負責各專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,各班組設(shè)置一名兼職質(zhì)量檢查員,負責本隊、班組施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查,質(zhì)量檢查員堅持現(xiàn)場巡檢巡查制度,對重要、關(guān)鍵部位質(zhì)量重點監(jiān)督檢查,嚴格要求,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、問題,及時分析、處理、匯報。項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量負全面責任;項目副經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、組織質(zhì)量保證體系運行工作,保證質(zhì)量保證體系有效、良好、正常運行;質(zhì)量保證體系各責任人有具備豐富質(zhì)量管理經(jīng)驗的人員擔任,責權(quán)分明,各負其責,相互合作,認真做好工程質(zhì)量控制、監(jiān)督與指導(dǎo)工作。B分部、分項工程驗收為合格;C檢驗批質(zhì)量驗收合格率80%以上;d工程投產(chǎn)驗交一次成功;e建成甲方滿意的優(yōu)質(zhì)工程,工程建設(shè)質(zhì)量達優(yōu)良工程,爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 確保工程質(zhì)量,不斷改進質(zhì)量管理體系,增強甲方滿意,嚴格遵守法律法規(guī),奉獻一流服務(wù)。、整理自介入該工程工程以來業(yè)主下發(fā)的各類文件、傳真資料,并進行歸檔。,保證不因外協(xié)因素影響施工的開展。,需配 10立方米水罐車2 輛。,若無自來水,再選用當?shù)鼐蚝铀嬘们氨仨毥?jīng)過化驗,合格后方能作為生活用水。同時,考慮到當?shù)仉娋W(wǎng)達不到用電要求或停電等不可預(yù)見的情況時,在營地配備75KW發(fā)電機1臺。,交通狀況、通訊和生活條件及項目部的任務(wù)分配,開工時在定邊縣王洼子鄉(xiāng)建立營地。設(shè)備負責人負責定期檢查設(shè)備運行狀態(tài),制定設(shè)備保養(yǎng)制度。為滿足工程施工的設(shè)備要求,我們挑選運行狀態(tài)最好的設(shè)備、機具參與該工程的施工。收集整理施工中所需各種規(guī)范和規(guī)定,組織施工管理人員學(xué)習(xí),要求各施工管理人員能熟練掌握有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。 對參與上線施工人員進行考核,主要工種人員如電焊工、防腐工、探傷工等應(yīng)有相關(guān)部門頒發(fā)的資質(zhì)證,且經(jīng)考核達到業(yè)主所要求的技術(shù)水平后方能參與施工。理論培訓(xùn)主要以施工技術(shù)標準、相關(guān)規(guī)范和本專業(yè)知識為主。主要培訓(xùn)工種和人數(shù)為焊工10人,管工8,鉚工3人,防腐保溫工3人。,盡量就近加工,用汽車拉運。由項目部提前23 周作出計劃,上報現(xiàn)場監(jiān)理審定。,做到上線前對文件中的要求心中有數(shù)。
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