【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根
2024-09-11 10:36
【摘要】9/10過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理
2025-04-13 22:21
【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計研發(fā)部負(fù)責(zé)項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對施工組織設(shè)計(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)化、確認(rèn)。工程材料部(項目部)負(fù)責(zé)根據(jù)項目實際進(jìn)展情況配合設(shè)計研發(fā)部和對
2025-07-01 02:18
【摘要】地產(chǎn)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊頁碼:第1頁共58頁銷售前期管理程序編制日期審核日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-02-16 01:24
【摘要】顧客需求管理程序顧客需求管理程序1.目的為正確理解和了解顧客的要求及期望,確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量,以確保公司按合同要求向顧客提供產(chǎn)品,使顧客滿意。2.范圍本程序適用于有限公司銷售合同、訂單、標(biāo)書、技術(shù)協(xié)議的評審。3.引用文件Q/《質(zhì)量記錄控制程序》Q/《顧客特殊要求管理程序》
2025-07-04 02:15
【摘要】過程審核管理程序過程審核管理程序1.目的確保過程具有能力并受控,以及驗證產(chǎn)品生產(chǎn)的過程活動和有關(guān)結(jié)果是否符合公司的產(chǎn)品生產(chǎn)的過程策劃以及公司產(chǎn)品生產(chǎn)的過程是否被正確有效實施,并適時發(fā)掘產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,同時采取有效的糾正和預(yù)防措施,使公司產(chǎn)品在各種環(huán)境和因素的影響下仍能穩(wěn)定地生產(chǎn)和運行。2.范圍本程序適用于有限公司內(nèi)部與質(zhì)量管理體系一切有關(guān)的新產(chǎn)品
2025-07-01 11:56
【摘要】8.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計)2.職責(zé)總則在設(shè)計過程管理中,設(shè)計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設(shè)計工作,有關(guān)設(shè)計技術(shù)、建筑效果和產(chǎn)成品的最終交付狀態(tài)說明方面,由
2025-05-15 17:50
【摘要】青島澳柯瑪股份有限公司質(zhì)量體系程序文件編號:Q/ASQS090201版次F頁碼:1/3生效日期:主題:過程工藝管理程序?qū)傩远壩募簝?yōu)化資源配置及生產(chǎn)工藝路線,保證生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定受控、高效狀態(tài)。:適用于生產(chǎn)過程控制的工藝管理。3管理職責(zé):、工藝紀(jì)律檢查。,確定檢驗規(guī)范及相應(yīng)的質(zhì)量記錄。。
2024-08-31 16:37
【摘要】XXX有限公司【SPC與過程能力管理程序】版本:B制訂日期:2004-09-20版次:1生效日期:2004-09-25頁次:1/5文件編號:HSTQAP17分發(fā)單位分發(fā)份數(shù)發(fā)行章總經(jīng)理室1管理者代表1品質(zhì)保證部1生產(chǎn)管理課1生產(chǎn)一
2025-04-13 06:39
【摘要】1.目的:將顧客的要求轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、采購、檢驗、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn),使工藝設(shè)計和開發(fā)做到有計劃、按程序進(jìn)行,確保工藝設(shè)計和開發(fā)的適用性,滿足用戶的要求,使產(chǎn)品工藝設(shè)計和開發(fā)的結(jié)果真正達(dá)到以較低的成本為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2.范圍:該程序適用于本公司新產(chǎn)品的工藝設(shè)計和開發(fā)和已開發(fā)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)的管理。3.相關(guān)文件PX/QS2-05-2004顧客滿意度管理程序PX/QS2-35
【摘要】1、目的通過SPC,識別過程變差的原因,針對原因采取措施,消除原因,減少過程變差。2、范圍適用于公司SPC。3、術(shù)語引用SPC手冊中附錄G的術(shù)語及符號。4、職責(zé)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)SPC,其他部門配合。5、工作程序5.1本公司統(tǒng)計過程控制采用的方法:a)計數(shù)型數(shù)據(jù):采用P控制圖,計算過程能力(即PPM值)。b)計量型數(shù)據(jù);采用X—R控制圖
2025-04-18 08:13
【摘要】14/14項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準(zhǔn)備及施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理、設(shè)計單位的配合、監(jiān)控等工作。技術(shù)部將配合項目經(jīng)理對設(shè)計
2025-04-18 12:46
【摘要】九牧集團(tuán)有限公司程序文件文件名稱:過程檢驗管理程序文件編號:MP019000000版次:A/0發(fā)行日期:2006年5月16日受控狀態(tài):分發(fā)號:
2025-04-18 13:34
【摘要】第一篇:模具制造過程管理程序 模具制造過程管理程序 1.目的 為了使本公司所有模具能有計劃,按秩序的進(jìn)行,確保模具質(zhì)量與客戶交期,特制定此制度。 2.適用范圍 公司內(nèi)部所有模具制造過程:包括...
2024-10-15 11:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產(chǎn)品設(shè)計的主要內(nèi)容,對設(shè)計全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計包括:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、
2025-01-22 18:05