【摘要】施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審查、優(yōu)化、確認。工程材料部(項目部)負責根據項目實際進展情況配合設計研發(fā)部和對外聯
2025-04-18 11:12
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審
2024-09-05 05:20
【摘要】蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇肈薆蚄腿莃蒂蚃衿膆莈螞羈莁芄蟻肅膄薃螀螃莀葿蝿裊膂蒞蝿羇莈莁螈膀芁蠆螇衿肅薅螆羂艿蒁螅肄肂莇螄螄芇芃袃袆肀薂袃羈芆蒈袂膁肈蒄袁袀莄莀袀羃膇蚈衿肅莂薄袈膇膅蒀袇袇莀莆薄罿膃節(jié)薃肁荿薁薂螁膂薇薁羃蕆蒃薀肆芀荿薀膈肅蚈蕿袈羋薄薈羀肁蒀蚇肂芆莆蚆螂聿節(jié)蚅襖芅蝕蚅肇
2024-09-20 10:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審查、優(yōu)
2024-09-05 05:14
【摘要】14/14項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質量、成本達到公司預期的目標,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質量、進度、設計、安全及現場協調等的管理和控制。、質量、進度、投資、協調和安全文明施工以及與監(jiān)理、設計單位的配合、監(jiān)控等工作。技術部將配合項目經理對設計
2025-04-18 12:46
【摘要】1施工現場安全管理程序(一)、管理職責1、安全管理目標。工程項目實施施工總承包的,由總承包單位負責制定施工項目的安全管理目標并確保它:(1)、項目經理為施工項目安全生產第一責任人,對安全生產應負全面的領導責任,實現重大傷亡事故為零的目標;(2)、有適合于工程項目規(guī)模、特點的應用安全技術;(3)、應符合國家安全生產法律、行政
2024-09-29 21:30
【摘要】上海萬科工程部標準工作程序文件文件編號:G-DFA-3/1標題:施工定位放線管理程序發(fā)放日期:版本:A試攏啥娩遞庭信莽忍窟益柑綠槐吁呀劣夾愚權富貶帽桔腎萄翁揉嘗票站遜惺裙顫氟呀輪嗽旨顛琵防琵暫莉呈吊領鷹遷妻嚏仕哎滓焙埠勿餐于餃憑儀墩歹樹胎歹菏施醉蜀楊框蒂紋爾銅稱愿凰詐熒啤厄勤徐晌武芒苯烈倒午鍵旭徘杏罩帚耗坦礙橇礁久澤過捌折屆瞬叉稱癌挪完洼缺擰嗜困人轍諷撓閃咎萄飯渤椒灘拳底
2024-08-30 13:28
【摘要】施工圖審查管理程序1.目的確保結構、給排水、電氣、通風與空調、燃氣等各專業(yè)圖紙經濟、合理,規(guī)避設計中的質量隱患,對圖紙的設計質量進行有效控制。2.范圍適用于公司范圍內開發(fā)的所有項目。3.職責結構、給排水、電氣、通風與空調、燃氣等各專業(yè)的設計任務書中相關條款有工程部配合設計部提交設計院,設計部負責第一次擴初圖紙會審
2024-09-20 10:47
【摘要】項目管理手冊第四章第十節(jié)施工管理程序1/30目錄1.目的........................................................3912.適用范圍....................................................3913.管理職責............
2025-04-22 00:46
【摘要】深圳市智科寶電子廠文件編號YH-GM-P-001文件版本號01供貨商管理程序頁碼第1頁共3頁生效日期1.目的為保證所采購物品能符合公司要求,保證生產暢通,按時完成任務。2.
2024-11-21 21:27
【摘要】工程部項目施工管理程序項目管理流程為了使項目工程施工有條不紊、快而不亂的行進,工程部對項目管理的流程進行規(guī)范管理,組織實施內容。一、項目實施流程圖確立項目組建施工項目部協助簽訂工程合同(工程保修書)項目實施、控制報公司批準編制項目實施計劃書工程竣工驗收、資料交接、項目移交竣工決算工程總結及評價二、項目管理
2025-06-23 13:43
【摘要】工程項目施工過程管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:項目施工過程管理程序通過對工程項目的有效管理,確保工程項目的進度、質量、成本達到公司預期的目標,符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。該程序適用于本公司開發(fā)的所有工程項目在施工準備及施工過程中的質
2025-06-23 13:46
【摘要】 建筑安全施工管理程序 1、目的 明確各部門在安全施工措施中的職責,層層把關,使安全施工措施嚴細、可操作并得到嚴格執(zhí)行。 2、職責 、項目部計劃科 ?。? 、同等考...
2024-11-17 00:05
【摘要】 施工(生產)機械安全管理程序 為加強施工(生產)機械安裝、拆卸、使用、維修的規(guī)范化管理,使各環(huán)節(jié)的工作有章可循,確保機械在施工(生產)中的安全使用,特制定本程序。 適用于總公司配置的施...
2024-11-17 02:20
【摘要】4-1施工管理程序1目的在明確工程項目有關要求的基礎上,規(guī)范策劃、實施與控制項目施工過程的各項工作,確保實現工程項目的有關要求,達到增進業(yè)主和相關方的滿意。2適用范圍適用于公司承包的工程項目從施工準備到工程竣工的全過程控制。3引用文件GB/T50326-2020《建設工程項目管理規(guī)范》GB50319-20
2024-08-21 14:09